歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡(jiǎn)體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁(yè) 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營(yíng)管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁(yè)  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購(gòu)  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫(kù)  百科  營(yíng)銷管理  陶瓷之路
首頁(yè)  | 經(jīng)營(yíng)管理 | 營(yíng)銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場(chǎng)生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁(yè)>營(yíng)銷管理>>營(yíng)銷策劃>>|
放松心態(tài)做品牌才能成功

發(fā)布:2008-3-18 10:46:32  來源: 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  成者為王,敗者為寇。想必沒有哪個(gè)企業(yè)家不想成為受人追捧和艷羨的王者。但是,他們也深知,光喊不練是無(wú)濟(jì)于事的,只有打造品牌才是追求的歸宿。為此,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的為產(chǎn)品力增加保險(xiǎn)系數(shù);嘔心瀝血、披星戴月的加大執(zhí)行力的強(qiáng)度,便成為了眾多老板們的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,在整個(gè)過程中,他們緊繃著神經(jīng)高度戒備,恨不得早日甩開對(duì)手稱王稱霸,一路上他們根本無(wú)暇抽空來檢點(diǎn)自己,校正自己。于是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一系列浮夸病、急躁病就冒了出來。為了迅速占領(lǐng)山頭,獲得稱王的捷徑,他們信奉以速度沖擊規(guī)模,以時(shí)間縮短差距,緊接著,轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的并購(gòu)開始了。一時(shí)間,品牌大旗獵獵作響,虎虎生風(fēng),就像TCL無(wú)論是在法國(guó)還是德國(guó)的并購(gòu),最后盤點(diǎn),其當(dāng)初的豪氣換來的卻是一連串遭遇打擊的泄氣,嚴(yán)重的挫傷了銳氣,于是才有了李東生放松心態(tài)后冥思苦想的一篇《鷹的重生》,給業(yè)界帶來很大震動(dòng)。

    事實(shí)上,有許多的企業(yè)家,其中有相當(dāng)一部分心態(tài)是不夠健全的,他們總是有意無(wú)意的主觀上回避存在的風(fēng)險(xiǎn)和暗礁。依靠自戀和個(gè)人情緒化的張揚(yáng),當(dāng)然好聽的講就是存有民族情結(jié),俗點(diǎn)講就是自尊被放大到需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)失敗的后果。結(jié)局總是耐人尋味。

    藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)通過服務(wù)客戶發(fā)現(xiàn),許多的企業(yè)是缺乏準(zhǔn)確定位的,在經(jīng)營(yíng)過程中僅有狂熱似的主觀愿望,那也只會(huì)帶來盲目的被動(dòng)挨打結(jié)果,他們恐怕還沒有真正意識(shí)到,這個(gè)市場(chǎng)最缺的是如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值,如何應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn),如何形成自身核心戰(zhàn)略以及把市場(chǎng)做強(qiáng)做大的方法,同時(shí)包括團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整合力,根本就不缺產(chǎn)品,不缺項(xiàng)目。中國(guó)的中小企業(yè)過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,這是不爭(zhēng)的事實(shí),能否適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是企業(yè)能否生存的根本。企業(yè)如果想要生存發(fā)展,你的產(chǎn)品就必須能夠吸引商家的眼光,這似乎是一種鐵打不破的定律。

    因此根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),制定出符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略方案,才是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)立于不敗之地的決勝法寶。海爾之所以能夠在中國(guó)乃至世界擁有良好的品牌形象,正是得益于戰(zhàn)略的合理制定。通過分析其戰(zhàn)略思想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)早在意料之中。海爾在成長(zhǎng)過程中,制定出了較為合理的企業(yè)遠(yuǎn)景:以現(xiàn)有白色家電的核心能力為基礎(chǔ),實(shí)施國(guó)際化和多元化戰(zhàn)略,以努力提高人類生活水平為目標(biāo),一方面拓展國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展空間,一方面向信息技術(shù)、住宅設(shè)施等領(lǐng)域進(jìn)行多元化擴(kuò)展,創(chuàng)海爾國(guó)際名牌,把海爾集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)具有較強(qiáng)核心能力的大型的跨國(guó)公司。 核心價(jià)值觀為敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越。使得企業(yè)從一開始就樹立了良好的品牌形象。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)專家指出,把戰(zhàn)略規(guī)劃視做企業(yè)的靈魂似乎不為過。做為企業(yè),一定要制與企業(yè)相輔相成的戰(zhàn)略規(guī)劃,以期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到永續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè),連自身的靈魂都沒有,又何談吸引商家的目光呢?

    品牌至上,好產(chǎn)品樹立好口碑。當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),品牌功能性定位可以說是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。 品牌資產(chǎn)的積累是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)的過程,不能固步自封,更不能盲目跟風(fēng)、朝令夕改。企業(yè)要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等多種要素,對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行積累與整合。在品牌資產(chǎn)的積累過程當(dāng)中,樹立起品牌的關(guān)懷、信心、誠(chéng)實(shí)、愛心等核心主張非常重要,要配合產(chǎn)品的功能性定位,確立產(chǎn)品號(hào)消費(fèi)者之間的一種良好的誠(chéng)信關(guān)系。

    任何產(chǎn)業(yè)要成功的運(yùn)作出一個(gè)品牌,首先要有吸引商家眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。在許多產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新,在運(yùn)作過程中營(yíng)造人性化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合,開創(chuàng)全新的市場(chǎng)格局。同時(shí)還要不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品,開發(fā)潛在的消費(fèi)需求,尋求新的顧客增長(zhǎng)點(diǎn),真正做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。這樣,才有真正吸引消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)和條件。

    最后,需要注意的是企業(yè)背景再?gòu)?qiáng),缺乏好的產(chǎn)品玩轉(zhuǎn)不起來;企劃再優(yōu)秀,執(zhí)行不到位也是空紙一文;實(shí)戰(zhàn)方案,缺乏解讀和培訓(xùn)也不行;廣告殺傷力再猛,因?yàn)殡娫挏贤记刹粔,終端客情乏力,招商工作也會(huì)大打折扣。這些問題似乎是企業(yè)自身很難發(fā)覺到的,只有借助合作的“外腦”才能進(jìn)一步理清頭緒,制定相應(yīng)對(duì)策。 一個(gè)企業(yè)要想成功的吸引商家,必須走自己的路,在外腦的緊密配合下,找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機(jī)的把產(chǎn)品“嫁”給商家。

    一方面,外腦幫助企業(yè)統(tǒng)攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類競(jìng)品的“喉管”,制定一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品 “絕招”。

    另一方面,外腦會(huì)利用自身強(qiáng)大品牌實(shí)力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給商家提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場(chǎng)不同渠道的商家量身打造一個(gè)創(chuàng)新性、差異化的營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強(qiáng)大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。

    在外腦的服務(wù)下,企業(yè)盡快做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓商家感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),同時(shí),為商家建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷模式以及準(zhǔn)確定位的贏利模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運(yùn)作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),消除后顧之憂。

    要知道,一個(gè)產(chǎn)品的成功,一個(gè)企業(yè)的成功,都有其特定環(huán)境、特定背景、特定的組合,很多企業(yè)在看到其它企業(yè)或是產(chǎn)品取得成功后容易犯拿來主義錯(cuò)誤,將過去某個(gè)產(chǎn)品的那種既定的營(yíng)銷思維不自然的轉(zhuǎn)嫁到自己的產(chǎn)品上,這是很不合乎營(yíng)銷規(guī)律的,當(dāng)然也是永遠(yuǎn)不能成功的,也必然注定了企業(yè)永遠(yuǎn)只能抱著你的所謂好產(chǎn)品四處“乞食”。只有真正的理清自己的思路,把企業(yè)的產(chǎn)品理念、營(yíng)銷思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升當(dāng)成頭等大事,并且融匯貫通的體現(xiàn)在企業(yè)文化的各個(gè)角落里,栽好企業(yè)的梧桐樹,自然能夠引眾多商家的目光,引來屬于企業(yè)的“金鳳凰”。

    因此,企業(yè)在發(fā)展過程中僅僅給自己套上“做大做強(qiáng)”的緊箍咒是沒有必要的,只有真正放松心態(tài),輕裝前進(jìn),路才能走得更遠(yuǎn)。

上一頁(yè) [1] 下一頁(yè)
共有  條網(wǎng)友評(píng)論 【發(fā)表評(píng)論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢(mèng)
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語(yǔ)
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營(yíng)銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信