“當(dāng)時(shí)師傅也不知道自己手上的秘方價(jià)值連城。”熊新元回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)媒體都在報(bào)道山西發(fā)現(xiàn)太歲肉團(tuán)的事情。周萬(wàn)順發(fā)現(xiàn)，這個(gè)東西家里多得很，并由此探索掌握了其培育方法。1992年，熊、周、姚共同在武漢的青山區(qū)成立了一家研究所。一美商甚至欲開(kāi)價(jià)2億買斷其專利權(quán)，但被回絕。

　　之后，熊新元選擇與香港一知名企業(yè)下屬的醫(yī)藥公司合作，在武漢生產(chǎn)產(chǎn)品，送到天津包裝，然后出口到美、日等國(guó)外市場(chǎng)。“當(dāng)時(shí)，‘泰一’（該產(chǎn)品名）很暢銷，最多一年能賣到8個(gè)億，到現(xiàn)在在海外市場(chǎng)仍很吃香呢。”熊新元微笑著，似乎在回味當(dāng)時(shí)的喜悅與成功。

    但熊新元最后認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)上的成功并不屬于他自己，那最多只能證明他的技術(shù)是成功的。一年下來(lái)，他只能拿到每月3500元的工資，對(duì)方承諾的股份也沒(méi)有兌現(xiàn)。“產(chǎn)品賣得再好也跟我們無(wú)關(guān)”。不過(guò)在當(dāng)時(shí)，熊新元和姚漢光還是風(fēng)光了一把。“上班有價(jià)值十幾萬(wàn)元的小車接送，工資在當(dāng)時(shí)也算高的了”。

    直到2001年9月合同到期，熊新元中止了與該公司的合作。“表面上我們是老板，實(shí)際上是替別人打工的。”師兄弟倆笑著說(shuō)。姚漢光則總結(jié)出他們失敗的根本原因，只有技術(shù)，不懂市場(chǎng)、不懂管理，錢、權(quán)、物都不掌握在自己手上，只能落得給別人打工的命。

    二次創(chuàng)業(yè)：出錢出車請(qǐng)人當(dāng)老板

    熊新元發(fā)現(xiàn)跟香港公司合作無(wú)望時(shí)，也曾試圖單干積累經(jīng)驗(yàn)，但最終卻背負(fù)一身債務(wù)。

    “說(shuō)出來(lái)可能沒(méi)人相信，我們成立了一家公司，出錢出車請(qǐng)人當(dāng)老板。”熊新元介紹，1998年，他和姚漢光在漢陽(yáng)成立湖北贏天保健品公司，拿30萬(wàn)元現(xiàn)金和一輛馬自達(dá)面包車，請(qǐng)了一個(gè)朋友當(dāng)法人代表。誰(shuí)知一年之后，朋友把庫(kù)里的藥品和賬上的錢都轉(zhuǎn)走了，還欠下25萬(wàn)元外債。“不怪別人！我們根本不懂法律，也不懂該怎么做生意。我是當(dāng)兵的出身，你叫我做什么都可以，但我搞不來(lái)管理。”熊新元總結(jié)道。