兄弟分家與兄弟情誼

　　四任首富在創(chuàng)業(yè)時基本都有明確的合作伙伴，而在創(chuàng)業(yè)成功后處理與創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)系的問題上，他們的表現(xiàn)也頗耐人尋味。

    劉永行最初是4兄弟(他排行第二)一起創(chuàng)業(yè)，1982年，他們辭去公職，賣掉手表、自行車，一共湊起原始資本1000元，開始做起養(yǎng)鵪鶉、養(yǎng)雞的專業(yè)戶。1989年，在劉永行和老三陳育新(原名劉永美，后因過繼至陳家改為此名)共同研制出新型豬飼料后，他們將10萬只鵪鶉全部宰殺，轉(zhuǎn)移至飼料行業(yè)，這也奠定了其相當長一段時期內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基矗1992年，劉氏兄弟第一次進行了較為清晰的產(chǎn)業(yè)劃分：老大劉永言向高科技領(lǐng)域進軍，陳育新負責現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)并開拓房地產(chǎn)，而老四劉永好則跟著劉永行去各地發(fā)展分公司、拓展全國市常3年后，劉氏兄弟正式分家，從產(chǎn)權(quán)上明確了各自的利益。1995年4月13日，根據(jù)“資產(chǎn)基本平分”的原則，各地分公司被劃分為東北與西南兩個區(qū)域，劉永好得到西南片區(qū)，劉永行則得到東北片區(qū)。1995年5月15日，劉氏兄弟在董事會文件上正式簽字確認分割。此事在當時被媒體熱炒，此后劉永行與劉永好兄弟二人的關(guān)系也常常被做出各種猜測。

    所幸的是，在分家后，劉氏兄弟各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并未停滯不前。劉永好在分家后開始多元化嘗試，先后涉足房地產(chǎn)、制藥、金融、乳業(yè)等領(lǐng)域。1997年，劉永好將旗下部分優(yōu)良資產(chǎn)打包后，以“新希望”之名在深圳交易所上市。而劉永行旗下東方希望在很長時間內(nèi)則堅持以飼料業(yè)為主，嘗試性地對金融等領(lǐng)域做過少量投資，在進入21世紀后，他終于確定下第二主業(yè)——鋁業(yè)，幾乎傾個人全部資本投入。劉氏兄弟4人，除劉永好之外，其余皆非常低調(diào)，外界尚且可以偶爾聽到劉永行的作為，其他兩人的消息根本沒有。

    與兄弟一道創(chuàng)業(yè)的還有黃光裕，他在17歲時便與哥哥黃俊烈離家北上闖蕩。在1993年，他們創(chuàng)立國美電器的第七年，兩兄弟經(jīng)協(xié)商后分家。黃光裕分得了“國美”品牌與幾十萬元的現(xiàn)金，而房地產(chǎn)業(yè)務等其他資產(chǎn)則歸哥哥，他將分家的原因歸結(jié)為“一個企業(yè)不能有兩個負責人”。而兄弟兩人的關(guān)系并未因分家受到影響，國美電器現(xiàn)在的辦公所在地鵬潤大廈正是從黃俊烈旗下的新恒基集團買下，此前所租住的靜安中心也是后者名下的物業(yè)。如今，黃光裕也準備大舉殺入房地產(chǎn)領(lǐng)域。

    而榮智健在1978年初到香港之時，于年底在堂兄弟榮智鑫、榮智謙創(chuàng)立的愛卡電子擔任董事總經(jīng)理，但并未持股。1981年，愛卡電子增資擴股，榮智健持股33.3.%，而后在1987年又受讓了堂兄弟的股份，持股達到66.7%。這兩次總投資不過100萬港元。1989年，榮智健將所持全部愛卡電子股份轉(zhuǎn)讓給另一股東，代價800萬美元，8年之間，增值50余倍。在某種程度上，其堂兄弟在榮智健初始發(fā)展階段起到了很重要的作用。榮智鑫兄弟很少被外界提及，極少出現(xiàn)在公眾視野中，只在2001年方正控股買殼“榮文科技”的時候，外界才又看到了背后榮智鑫的名字。

    相較之下，創(chuàng)業(yè)歷程最短的丁磊所處關(guān)系也相對簡單。網(wǎng)易從創(chuàng)立之初為丁一人投資，由于伙伴皆非常年輕，初期的發(fā)展態(tài)勢也不甚明朗，因此基本未傳出分割或不合的消息。后來，其親兄弟丁波才加入網(wǎng)易，曾出任副總裁兼上海分公司總經(jīng)理職務。

    首富的資本控制欲

    在公司的資本控制上，除榮智健外，其他幾位首富都保持著絕對控股權(quán)(榮智健所屬中信泰富第一大股東為中信集團，為國有企業(yè)，榮個人為第二大股東)。在公司治理上，也表現(xiàn)出較強的類家族企業(yè)模式，雖然如此這般往往受到外界的批評和質(zhì)疑，但在當前，似乎這種模式更符合他們的利益。

    劉永行是其中最典型的一位，他旗下的東方希望集團至今未上市，也未控制有任何上市公司，其最高層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不為人知，但劉本人持有絕對性股權(quán)是肯定的，而他在公司日常管理上也是“一個人說了算”。

    黃光裕在國美電器的地位與之相似。國美電器在借殼中國鵬潤之前為黃個人100%所有，即便在交易完成后，其持股量仍然可能會在驚人的97%以上(若不向外轉(zhuǎn)讓股權(quán))。黃光裕對公司的管理控制非常強烈，國美電器先后曾發(fā)生幾次較大的管理結(jié)構(gòu)和高層人員的變動，都是由黃一人設(shè)計，其威望在公司內(nèi)無人可以挑戰(zhàn)。目前，其妻子杜鵑和妹夫張志銘都在上市公司中擔任執(zhí)行董事職務。

    而與之同行業(yè)的蘇寧電器的掌門人張近東在股權(quán)結(jié)構(gòu)上已相對較為開放，蘇寧電器(SZ 002024)在上市之后，其擁有的股權(quán)已稀釋到40%左右，先后加入公司的幾位高管都擁有不等數(shù)量的股權(quán)。

    丁磊在股權(quán)控制上同樣比較保守，創(chuàng)業(yè)之初的網(wǎng)易為其個人全資擁有，創(chuàng)業(yè)伙伴并未擁有股權(quán)。直到謀劃上市，重新搭建公司架構(gòu)之時，丁磊才開始向外轉(zhuǎn)讓股份。除了向風險投資機構(gòu)轉(zhuǎn)讓外，他先后幾次向包括高管在內(nèi)的公司員工轉(zhuǎn)讓了數(shù)量不等的股權(quán)，盡管如此，他至今仍持有網(wǎng)易股份在53%左右，仍處于絕對控股地位。在2001年由于涉嫌財務造假風波，丁磊除保持首席架構(gòu)設(shè)計師頭銜外，不再擔任具體管理職務，但在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上，他依然保持著足夠的影響力。

    與丁磊相比，王志東的經(jīng)歷算是一個教訓。其創(chuàng)立新浪之初便引入了風險投資，此后又經(jīng)歷多次融資，在新浪上市之后，其個人所持股份僅在6.1%左右。2001年6月，王志東從新浪黯然離職，在資本層面沒有實質(zhì)性控制力顯然是最重要的原因。假設(shè)他在股權(quán)控制上與丁磊一樣保守，故事就會重新書寫。