最讓他們興奮的是,當(dāng)年年底,遼寧那家企業(yè)讓他們發(fā)十車皮的貨過去。張祥峰不得不貸款進原料加班生產(chǎn)。機遇的大門終于向他敞開。當(dāng)時,那家企業(yè)雖有固定的供應(yīng)商,并合作得非常好,但我們要學(xué)會見縫插針,這樣就可能成功。
還有一次,他們?yōu)樘旖虻囊患移髽I(yè)供貨,當(dāng)三車皮的貨品到達天津后,被企業(yè)認定不合標(biāo)準(zhǔn),拒絕接貨。如果運回來,光運費就一大筆,還不如扔掉呢,但扔掉又與心不忍。萬般無奈之下,張帶著公司的工人,趕赴天津,租賃了當(dāng)?shù)氐膹S房設(shè)備重新加工,晝夜不停,與工人吃住一起,用最短的時間完工,使企業(yè)的損失降到最低點。
那時做市場的確非常辛苦。為了一個業(yè)務(wù),他和朋友曾開著微型面包車遠赴廊坊--石家莊--沈陽--長春--大連,一個面包車在高速公路上日夜兼程,現(xiàn)在想起來還有些后怕。但讓他們感到欣慰的是,公司在超常規(guī)成長。
暑期實踐賺幾萬掘第一桶金 開店鋪賺錢之16條經(jīng)驗共享
困難時,挺一挺就能過去,張祥峰如此總結(jié)。很多的成功就在于比別人多堅持了一會。正是由于張祥峰不辭辛勞,在合作的六年中,他積累了數(shù)百萬的資產(chǎn)。
拒絕“小富即安”
經(jīng)營數(shù)年,直面成長壓力,拒絕“小富即安”,成了張祥峰的商海性格。正是在這種性格的作用下,他最終放棄了與朋友的合作,而是自立門戶,獨立打拼屬于自己的天空。
清清瘦瘦,說話時夾雜著古詩詞,這是張祥峰的印象切片。很難想象,這個1976年出生,屬龍的28歲年輕人,卻擁有幾百萬的身價,而且正計劃著把經(jīng)營的植物蛋白產(chǎn)業(yè)做到國際市場上去。
除了事業(yè),我沒什么愛好,惟一讓我睡不著覺的就是企業(yè)不夠大不夠強,我一直尋求期待好項目、好機遇的出現(xiàn)。”張祥峰直言不諱。
今年3月份,他拿著100萬現(xiàn)金注冊了屬于自己的公司--濟南恒生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。之所以叫恒生,在他看來還是希望企業(yè)能“恒久生存”,做個百年企業(yè)。他注重親情化管理,對于員工,他每半月改善一次伙食,并和員工一起吃飯,這與熱播的《大染坊》中的一些管理方式不謀而合。
盡管剛注冊的企業(yè)雖只有7畝地大小,只有10多個員工,但張祥峰雄心勃勃:明年企業(yè)的占地面積將達到30畝,工人將達到50多人。“現(xiàn)在不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。時不我待,我們只能超常規(guī)發(fā)展。”
企業(yè)雖然才起步,但他的眼光已觸及到國際市常現(xiàn)在產(chǎn)品利潤在國內(nèi)比在國外低好幾倍,所以我想全力以赴做國際市場,眼下,他的心思是尋求一個有資金、有外貿(mào)經(jīng)驗的合作伙伴加盟,把他的恒生共同做大。
老板對話
創(chuàng)業(yè)時,70年代人靠智慧
張祥峰喜歡讀書,在和筆者的談話里常自然地引經(jīng)據(jù)典,而且說得一字不差。這讓在場的人們驚訝不已。