如果企業(yè)因此而加大廣告投入，很顯然會對資金和市場銷售預估產(chǎn)生更大壓力，對于企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展很顯然有一些不利作用；
同時一些意圖進入這個行業(yè)的企業(yè)也會因為門檻的突然加大，導致不敢輕易進入這個行業(yè)，這就為企業(yè)控制行業(yè)飽和度提供了有利因素。
很顯然，這種做法雖然有些造假的成分存在，但是利用好了，對企業(yè)來說，還是非常有利的。
不過需要注意的情況是，上市公司不適合進行這樣的操作。
此外，這類信息只能通過非正常渠道進行透露，不可以過于明顯，類似娛樂界的方式，緋聞是經(jīng)常的，但是不可太真。
8、豬的皮膚
豬其實并不笨，據(jù)說豬的嗅覺是最靈敏的。我所知道的豬也是非常聰明的。家養(yǎng)的豬總是喜歡鉆水坑，或是裹泥漿，搞得臟兮兮的，很多人并不明白其中因素，其實這種方式對于豬來說除了是為了散熱和避免陽光照射外，還具有殺除寄生蟲的作用。我們都知道，豬由于居住環(huán)境的因素，身上總是長了許多的虱子跳蚤，經(jīng)過泥漿里的滾泡，一部分的已經(jīng)直接淹死在其中，而后豬帶著一身厚厚的泥漿上來，泥漿干了之后掉落，又將之前的部分虱子一起滅除，除此之外，在厚厚的泥漿之中，虱子是無法有所作為的，最終聰明的豬實現(xiàn)了一身清爽。
企業(yè)經(jīng)營過程中難免會產(chǎn)生許多問題，如機構臃腫，或是供應商過多，合作時間過久，導致缺乏競爭力，成為一部亞健康的機器。
有朋友對我說起其公司老總會議上的一句話：公司現(xiàn)在養(yǎng)的嘴巴多了，接起來應該有幾公里長了。
是的，養(yǎng)的嘴巴多了，養(yǎng)的嘴巴久了，就會有一些嘴巴不工作了，如同寄生蟲一般。
所以在必要的階段，每個都應該進行一些必要的改革。
改革是一定會有些痛楚的，也會因為改革導致公司面貌暫時受損，但這都是暫時的，作為企業(yè)完全有力量去承受這部分的陣痛。
一些企業(yè)總是延誤清除寄生蟲的時機，導致這些嘴巴越來越多，越來越大，最終吞噬了企業(yè)，這樣慘痛的經(jīng)歷在業(yè)界是不乏案例的。
學學聰明的豬，經(jīng)常地泡泡身子，抖落裹在泥漿里的虱子。
9、殺人鯨獵手
齊魯晚報上登過一則消息，說是加拿大某海洋水族館里有條聰敏的殺人鯨，無師自通地學會了布陷阱進行捕獵。這只殺人鯨將吃過的魚肉吐到水面，然后藏在水下，等海鷗過來吃的時候，猛地鉆出水面，吞食海鷗。他這一絕技很快就讓水族館里的其他殺人鯨都學會了。于是整個水族館成了殺人鯨的捕獵陣地。
水族館里的殺人鯨其實如同在特定環(huán)境下的企業(yè)。生存空間已經(jīng)是固定的，要發(fā)展就得尋求更多的路子。
當食物來源僅限于管理員的喂食的時候，衣食無憂固然快樂，但是畢竟無法得到更多發(fā)展。更多的發(fā)展需求逼迫企業(yè)就得重新審視現(xiàn)狀，于無中尋找有的機會，于有中尋求強的機會，于強中尋找壯大的機會。
于是當殺人鯨學會捕食天空中的飛鳥的時候，企業(yè)是否已經(jīng)在突破業(yè)務的套索，從青蟲到蝴蝶，從吃植物葉子到品嘗花粉花蜜，企業(yè)的蛻變其實就在一瞬間，這一瞬間的涅磐，決定了從平凡到卓越的過程。
就如目前眾多企業(yè)在推廣6s管理一樣，都是在尋求更多的盈利空間，換一種角度思考問題，之前的問題便已經(jīng)不再是可以遏止企業(yè)發(fā)展的嚴峻問題了。
10、帝企鵝的飛翔
看過《帝企鵝日記》，那一只只充滿貴族氣質(zhì)的帝企鵝，一動一靜都充滿著舞蹈般的美感。
企鵝的外形笨得可愛，以它們的身材，很難相信它們可以可以在水里飛速地游泳。看那極地成為冰地，如果企鵝在水里輕輕地游泳，我們相信它是無法從冰洞里爬上冰層上面的。
但是我們看到，那一只只的企鵝在水里如飛翔般的自在，它們深深地扎在大海里，當它們準備浮上水面的時候，我們可以看到的是，它們以朝下的弧線繼續(xù)扎得更深，然后抬頭，對著光亮，不斷撥動翅膀，飛快地竄上水面，以飛翔的姿勢落在了冰層上面。
那姿勢比魚躍更美。
這是帝企鵝的飛翔。
無疑，帝企鵝借助了水的壓力和浮力，成就了飛翔。也因此修正了它們的缺陷。
唐太宗曾經(jīng)說過：水能載舟，亦能覆舟。他是聰明的，因為他明白支持舟的是水，支持君主的是人民。
帝企鵝也是聰明的，它明白水是它動力的來源。
從企業(yè)管理角度來說，一個企業(yè)是不可以忽視員工的力量的。很多時候員工如水，看似波平浪靜，那里面蘊涵著無數(shù)力量，巧用這力量，可以成就企業(yè)的飛翔。
這是內(nèi)部的規(guī)律。
從營銷傳播角度來看，很多時候我們一直在忽視身邊的傳媒，你不去關注它，那它就如水波一般柔和，不會影響到你。但是如果借用它們的力量，你也可以成就你的飛翔。
而在企業(yè)合作與競爭的范疇，眾多的企業(yè)都如水一般，在很多情況下似乎都互不相干，如果以競爭姿勢，那么就有如到中流擊水，那必定是浪遏飛舟的。如果以合作姿勢，正如時下流行的聯(lián)合營銷與資源整和，是可以成就各自的飛翔的。
無論是一個人，或是一個企業(yè)，要想獨立飛翔，是很辛苦的，不如學學帝企鵝，從身邊借力，在最短時間內(nèi)完成飛翔過程。
記住三句話吧：
不要忽視身邊的力量，即使有的時候看似風平浪靜。
到中流擊水，不如揚起帆來順流而下。
沉得越深，浮力越大，飛翔得越高。
