當你拿著一摞文件去找領導簽字的時候，你會在心里琢磨他簽字的用意嗎？其實，這領導的簽字學問可大了，不信，就來看看吧……

    “按規(guī)定辦理”——可以理解為不予辦理嗎？

    凡下屬見到領導簽字“按規(guī)定辦理”，都認為是可以辦理，一般都趕快辦理，因為下屬向領導表達忠心的最好方式之一就是敢于為領導承擔風險。以后上級機關在調查單位的爛事時，凡是簽字為“按規(guī)定辦理”的都可理解為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按“規(guī)定”辦理。

    當然也有少數(shù)部下不買帳，認為按“規(guī)定”根本就不能辦理。如果你硬要死扣“規(guī)定”而沒有抓住簽字的核心“辦理”二字，不能全面、準確地理解領導的意圖，以后你和領導的關系只能是漸行漸遠了。

    “請酌情辦理”——沒有叫你違法違規(guī)辦理

    凡是爛事領導簽了字，除了否定詞（一般不會出現(xiàn)）以外，部下都領會是叫你辦理。“酌情辦理”比“按規(guī)定辦理”意思更遞進一層，而且還有看得起你才叫你辦理的絲絲情意在里面，部下一般都會傾情辦理。

    雖然這是辦爛事最危險的簽批，但現(xiàn)在是依法辦案了，對“酌情”二字總不能無限上綱吧。“酌情”可理解為斟酌情況，實際情況不允許就不能辦理。因此，責任還是在部下，知識欠缺，政策把握不好，應該受到批評。

    劃圈有學問，一般人不知

    現(xiàn)在領導為了節(jié)省時間，簽批文件就用劃圈來代表“同意”的意思。一般人看到領導在文件上劃了圈，就按照同意的意思辦理了。

    有些爛事，在走程序的文件上領導雖然劃了圈，后來竟然沒有領導責任。原來領導不是在呈文要求辦理的“辦理”二字上劃圈，而是將圈圈劃在模棱兩可的中性詞或自己的名字上。只要不是圈在“同意”或“辦理”之類的詞上，均可理解為領導還沒有同意。所以，上級來辦案時，這證據(jù)不能靠推理、想象，還是不能追究單位領導的責任。

    字少還改體，以后耍賴皮

    有的領導簽字更有一絕，沒有批語，也不劃圈，在“呈某領導批示”幾個字下面一劃拉下來，寫上年、月、日便是，而且年月日還是阿拉伯數(shù)字。

    是爛事，只要領導簽字，部下都明白領導是要辦理或可以辦理。領導不愿辦理就不會簽一個字，假如簽“不同意”不是得罪人嗎？

    這事有人捅出去了也沒關系。上面來調查，就說時間長了，記不清了，這幾個字好象不是他簽的，要不可作筆跡鑒定。但字數(shù)太少，筆跡鑒定很難下結論，那責任自然又是在下面了。

    還有的領導只簽一個姓，而且這個字的字體還跟過去自己的習慣寫法不一樣，連年月日都是將別人簽的一劃拉過來的。改體簽批且很少字跡，在以后應付調查時可為耍賴預留伏筆。

    “同意請某某處理”——如墜云里霧里

    “ 同意請某某處理”，同意二字后面沒有逗號，也沒有字句間隔，你說我同意辦這件事也行，你說我只同意某某同志來處理這件事也行。

    如果某某同志辦理了，看得出首先是我同意的，據(jù)此，我也好順著來頭不小的來人跟上層搭上關系；如果某某同志不辦理，那也沒辦法，只能說明我威信不高，副職或下級不聽我的。

    一般副職或下級接批示后因不知所云都會為難，但根據(jù)平時經(jīng)驗或試探性再請示，之后都會去辦理，除非他與主官矛盾很深或從來就是一個膽小怕事的人。

    “請按程序辦理”——可能是想放線釣魚

    不是單位以前辦事都不按程序，本來辦事就都有程序，還為什么要簽“請按程序辦理”呢？

    想辦爛事的來人拿到批示后，開始辦理各環(huán)節(jié)還算順利，不久卻又卡住了。經(jīng)過一番“溝通”、“運作”，爛事終于按“程序”辦妥。

    領導也有領導的難處�；蚴堑K于情面，或是來人有了某種口頭承諾，但怕“魚”溜掉，我就先答應為你辦理，在辦的過程中看你的“表現(xiàn)”。如你不能“及時”兌現(xiàn)承諾，對不起，中間有個環(huán)節(jié)我是交代過的。這不能說我太多疑，因我確實有過受騙經(jīng)歷。