身在職場(chǎng)多年的朋友對(duì)“空降兵”這個(gè)詞也許并不陌生,指那些從企業(yè)外圍新招任來(lái)的,沒(méi)有通過(guò)先期企業(yè)基層崗位的鍛煉,直接任命為中高級(jí)員工的人。奔著其他企業(yè)的高職位跳槽之時(shí),其實(shí)您也快被稱為“空降兵”了,為什么是“快成為”呢?傘是準(zhǔn)備跳了,您能把握安全準(zhǔn)確的著陸嗎?職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),此時(shí)稍有不慎就很有可能變成“空降尸”了。
獨(dú)之秀案例透視:
每年年底至來(lái)年初時(shí),另謀高就,跳槽是眾多職業(yè)人的在修課。孫先生在杭州工作了近4年,四年中孫先生只換過(guò)一次工作,最近的一次工作是在蕭山的一個(gè)家具制造企業(yè)任車間主任,07年底,也就是任車間主任后的2年,孫先生按奈不住想要更大發(fā)展的想法,意向在杭州近郊的其他工業(yè)區(qū)域發(fā)展,并瞄準(zhǔn)了濱江、下沙的幾個(gè)企業(yè)。投遞簡(jiǎn)歷時(shí),孫先生的目的也很明確,專攻幾個(gè)企業(yè)中和現(xiàn)在自己的職位相同或者更高的崗位,孫先生的工作經(jīng)歷使投遞出去的幾份簡(jiǎn)歷都得到了回音,然而,幾次面試下來(lái),孫先生發(fā)現(xiàn)自己關(guān)注的企業(yè),都希望自己再?gòu)幕鶎幼銎,這下可有違他的初衷,本來(lái)就想跳出來(lái),以求當(dāng)任更高的職位,更大發(fā)展,現(xiàn)在反而是這樣的情況。在將近2個(gè)月的待業(yè)后,孫先生開(kāi)始求助于朋友幫助分析問(wèn)題,進(jìn)而接觸到了我們。
在對(duì)孫先生的情況詳細(xì)了解后,獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)發(fā)現(xiàn),孫先生所關(guān)注的幾個(gè)企業(yè)都是國(guó)內(nèi)沿海一帶規(guī)模較大型的企業(yè),對(duì)于人力資源的管理,他們有自己的一套較為成熟的體系,不是從不需要空降兵,而是孫先生的情況,以在企業(yè)中其他人員的工作經(jīng)歷來(lái)參考,并不是很突出,所以意欲安排其在基層工作后再做職位上的定奪。孫先生犯了自己在職業(yè)定位上準(zhǔn)確度不夠的錯(cuò)誤。
獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)分析:
現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境造就的傘兵不少,但是對(duì)“空降兵”的認(rèn)可程度,會(huì)隨著一個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、所處生命發(fā)展周期的不同而出現(xiàn)偏差,此時(shí)希望得到非基層崗位的求職者就需要格外注意,能否準(zhǔn)確地降落到自己適合的崗位,是在求職者跳出原企業(yè)這個(gè)載著你到達(dá)一定高度的飛機(jī)時(shí)必須要考慮好,規(guī)劃好的問(wèn)題。
孫先生被原企業(yè)拉到的工作資歷的高度其實(shí)剛剛好在夠“跳傘”的位置,在自己下落過(guò)程中缺少修正控制的時(shí)間,對(duì)著陸點(diǎn)的把握要求更快速、更精確。光從主觀上來(lái)看,他對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)定位較準(zhǔn)確,職業(yè)興趣、傾向性也比較符合自己的想法,但是,對(duì)于行業(yè)崗位的切入點(diǎn)沒(méi)有選好,猶如空降的目的地在一片森林里,本需要落在森林周邊的空曠地上后再步行而入,卻沒(méi)控制好直接落在樹(shù)上給掛著了。對(duì)于行業(yè)、崗位林立的這片森林,每個(gè)人的合適位置都存在其中,找到了,想“空降”過(guò)去,就得摸清行業(yè)、崗位這個(gè)森林的詳細(xì)狀況了,結(jié)合原企業(yè)飛機(jī)的飛行高度,工作資歷等組成的傘包,以及自己內(nèi)在個(gè)性、能力上對(duì)傘包的有效認(rèn)知與操控,才能最大限度的保證自己的降落點(diǎn)合理可行。
有些合適自己的崗位,很有可能是“空降”無(wú)法達(dá)到的,更何況在降落過(guò)程中還有地面各種企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者的炮火洗禮,不求一次到達(dá),選好降落點(diǎn)再進(jìn)入不失為明智之舉。因此,切記對(duì)自己“傘包”與“控制技術(shù)”的確認(rèn),千萬(wàn)別還沒(méi)打開(kāi)傘就落地了。