隴西縣委書記席必澤感慨：“我們幾年苦苦探索如何為農(nóng)民增收，這個(gè)隴原中天的到來讓問題迎刃而解。”

　　隨著隴西良種牛羊養(yǎng)殖科技示范基地的漸入佳境和隴西中藥材種植示范基地的步入正軌，“興辦富民工程，破解‘三農(nóng)’問題”，成了陳耀祥心頭新的目標(biāo)。

    而就在這時(shí)，苦苦找尋最佳合作者的武威全圣集團(tuán)董事長(zhǎng)張全年發(fā)現(xiàn)了陳耀祥這個(gè)難得的人才，力邀他出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

    “我是一個(gè)差等生，我要找一個(gè)優(yōu)等生來管理我的企業(yè)。”張全年在幽默的比喻后，開出了他平生吸引人才的最高價(jià)碼：一套住房、一部奔馳、一部沙漠王，50萬元的年回報(bào)、10％的股份。

    和張全年一見如故的陳耀祥，在不放棄自己隴原中天事業(yè)的同時(shí)，于今年初出任全圣集團(tuán)總經(jīng)理。

    “放著自己好好的董事長(zhǎng)不做，當(dāng)什么別人的總經(jīng)理？”面對(duì)同事和朋友的不解，陳耀祥真情告白：“沙漠王、50萬元，這些都不是我所看重的，我所看重的是一個(gè)比我事業(yè)更大的舞臺(tái)，接受一個(gè)世紀(jì)難題———沙漠化治理的挑戰(zhàn)。”“我不可能再滿足于簡(jiǎn)單疊加和重復(fù)地積累著我的財(cái)富。人到這個(gè)時(shí)候，必須想想千家萬戶，想想民族利益，在國(guó)家大的政策導(dǎo)向下，去審視自己的發(fā)展和事業(yè)追求。”

    全圣集團(tuán)下屬武威紙業(yè)公司身處騰格里沙漠的邊緣，每天經(jīng)過生化處理排放出的1.8萬噸廢水，可治理沙漠5萬畝。在改善生態(tài)的同時(shí)，年減少沙化土地3000畝，其中耕地500畝。

    看著長(zhǎng)勢(shì)喜人的芨芨草，陳耀祥繼續(xù)描繪著他所醉心的沙漠化治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐：“長(zhǎng)10公里、直徑600毫米的暗管，將經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)的廢水排向沙漠，形成沙漠濕地，滋潤(rùn)芨芨草的成長(zhǎng)。反過來，芨芨草成為造紙最好的原料。”

    政府部門有說法：10萬噸規(guī)模的武威紙業(yè)此舉，可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收5500萬元，并新增就業(yè)崗位1500個(gè)

    “‘我思故我在’，還不行，我要‘我做故我在’。沙漠化治理，這一世紀(jì)難題，僅僅交給政府來做，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我愿放棄所有利益，接受挑戰(zhàn)，在尖峰上創(chuàng)造自己的價(jià)值，成為民間力量治沙又一典范。”喜歡接受挑戰(zhàn)的陳耀祥，又來了勁頭。