香港陶瓷商會(huì)成立于1969年，是香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生的行業(yè)組織，會(huì)員主要是從事陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)商和貿(mào)易商，商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員約120名，現(xiàn)任會(huì)長陳國柱先生。

　　香港陶瓷商會(huì)一直都很關(guān)注國際陶瓷業(yè)的發(fā)展，積極聯(lián)系國際陶瓷先進(jìn)企業(yè)與商會(huì)或國內(nèi)同行進(jìn)行各種交流，促進(jìn)陶瓷業(yè)發(fā)展。用陳國柱的話說，香港陶瓷商會(huì)向來是把國外先進(jìn)的產(chǎn)品引進(jìn)中國，然后把國內(nèi)和香港的好產(chǎn)品推上國際市場，發(fā)揮橋梁作用。 
　　記者：香港陶瓷商會(huì)組織了哪些企業(yè)前來參展？

　　陳國柱：我們非常重視本次展會(huì)，是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來參展，預(yù)備通過這次展會(huì)讓香港的陶瓷適應(yīng)并融入內(nèi)地市場。商會(huì)精心組織了豐年華、希信、凌志、祥和、建益、暢發(fā)、紹業(yè)、國林以及永大明記十家企業(yè)前來參展�，F(xiàn)在活躍在香港陶瓷業(yè)界的都是些年輕人，比如希信實(shí)業(yè)的張純和凌志的李家衍都很不錯(cuò)，這次組織他們來參展，就是要讓他們多鍛煉鍛煉。

　　記者：能否簡單介紹一下希信和凌志這兩家企業(yè)？

　　陳國柱：希信有著三十多年的歷史，從產(chǎn)品開發(fā)到設(shè)計(jì)，一直到產(chǎn)品的營銷，都有著自己的體系。希信集團(tuán)屬下的工廠甚多，除了內(nèi)地外，在馬來西亞、泰國、印度等地也同樣設(shè)有生產(chǎn)工廠。希信主要生產(chǎn)兩種產(chǎn)品：一為陶瓷，一為花紙。
凌志已有四十多年生產(chǎn)及出口陶藝產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，在唐山、邯鄲、佛山以及湖南洪江等地開設(shè)8家生產(chǎn)高質(zhì)素瓷器工廠。如今凌志積極開拓家庭用品陶瓷市場，推出了各種各樣家用陶器，力求全面滿足顧客需要。

　　記者：香港陶瓷跟內(nèi)地陶瓷相比有什么不同？

　　陳國柱：內(nèi)地陶瓷北方比較少，基本集中在南方，潮州、醴陵等地形成了集群化發(fā)展，但美中不足的是各地生產(chǎn)的產(chǎn)品都比較傳統(tǒng)、單一、普通，缺乏精品意識，如湖南大部分都只生產(chǎn)茶具，潮州陶瓷產(chǎn)品大部分是工藝瓷。香港陶瓷從早期貼牌生產(chǎn)到如今自主研發(fā)，創(chuàng)立了自己的品牌。即便生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，也各有各的特色，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面更是不同于內(nèi)地，吸收了國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，還糅合了自己的特色，講究獨(dú)創(chuàng)性。

　　記者：香港陶瓷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

　　陳國柱：香港陶瓷業(yè)處于良性發(fā)展，近年更是積極鼓勵(lì)年輕人去外面取經(jīng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)意識等方面都得到了很好的改善。香港陶瓷產(chǎn)品運(yùn)用一些高、精、準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，去蕪雜陳，把中高檔產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，樹立精品意識，打造自己的品牌。

　　記者：請簡要談?wù)剣�際陶瓷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

　　陳國柱：陶瓷業(yè)屬于密集型工業(yè)，在成本計(jì)算方面實(shí)行“三三制”：人工成本占1/3，原材料占1/3，顏料占1/3。陶瓷業(yè)發(fā)展至今，生產(chǎn)成本越來越高，在歐洲就有部分企業(yè)因?yàn)樯�產(chǎn)成本劇增難以維系而倒閉。不過，陶瓷業(yè)是無法淘汰的，還有很大的發(fā)展空間。如今，陶瓷生產(chǎn)基地慢慢轉(zhuǎn)移到了亞洲，尤以中國為主。日本、韓國由于生產(chǎn)成本過高，逐漸退出陶瓷業(yè)。目前，在國際上跟中國具備競爭能力的陶瓷生產(chǎn)國家就只剩下泰國、印尼、斯里蘭卡，但這些國家的陶瓷發(fā)展是緊跟著中國的動(dòng)向。

　　記者：您認(rèn)為中國陶瓷如何才能做大做強(qiáng)？

　　陳國柱：有了管理的創(chuàng)新，才能帶動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展；有了技術(shù)的創(chuàng)新，才能夠令企業(yè)有繼續(xù)的增長能力，避免被淘汰的命運(yùn)；有了產(chǎn)品的創(chuàng)新，才能夠在市場競爭里面占最大的優(yōu)勢、取最好的利潤。
國外著名品牌都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，中國陶瓷企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從做大向做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，要在企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)定位、企業(yè)創(chuàng)新上下功夫，向管理要效益，通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值。

　　記者：陳會(huì)長，您對本次展會(huì)有何看法？

　　陳國柱：本次展會(huì)可謂是天時(shí)、地理、人和的杰作。即使國外，這樣專業(yè)的展會(huì)也不多見。

　　還有，本次陶瓷展和家具展同時(shí)同館展出是一個(gè)非常正確的決策，這樣一來，陶瓷就可以共享家具展海外買家資源。