2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)才“觸網(wǎng)”的蔡文勝，足以令所有人詫異。這個(gè)花了兩年時(shí)間才學(xué)會(huì)打字的福建商人，以出人意料的速度完成了從傳統(tǒng)商人到新興行業(yè)領(lǐng)跑者的角色轉(zhuǎn)換。并且，最難能可貴的是，他將傳統(tǒng)商業(yè)思維應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)，讓一直由IT精英們掌控的網(wǎng)絡(luò)世界變得更加“草根”和簡(jiǎn)便。

    按蔡文勝的話(huà)說(shuō)，傳統(tǒng)型企業(yè)全部“殺入”互聯(lián)網(wǎng)，才是互聯(lián)網(wǎng)真正的第三季騰飛。而他，只是稍稍領(lǐng)先了一些。

　　沒(méi)讀完高中與偶然“觸網(wǎng)”事件

    蔡文勝是一位沒(méi)在學(xué)校念過(guò)多少書(shū)，卻喜歡讀書(shū)的普通人。成功之后，回首往事，他感慨：雖然知識(shí)不一定要從學(xué)校獲得，但沒(méi)有知識(shí)是不行的。

    蔡文勝原籍福建泉州石獅。了解石獅的人都知道，石獅是福建著名的服裝生產(chǎn)及批發(fā)集散地，當(dāng)?shù)厝说慕?jīng)商意識(shí)非常濃厚，不少孩子在高中畢業(yè)之后都開(kāi)始學(xué)做生意不再讀書(shū)，而蔡文勝就是他們中的一員。

    1985年，正在讀高一的蔡文勝退了學(xué)，開(kāi)始跟著家里人做服裝等傳統(tǒng)的商品貿(mào)易，一做就是8年�？梢哉f(shuō)，這8年培養(yǎng)了他商業(yè)的思維和商人所需要具備的職業(yè)敏感，并且年少時(shí)的經(jīng)歷與磨練對(duì)于后來(lái)的向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也有很大的幫助。

    1993年，年輕的蔡文勝厭倦了周而復(fù)始的工作與生活，他覺(jué)得如果維持現(xiàn)狀，他的發(fā)展空間會(huì)非常有限，他開(kāi)始向往外面的世界。由于家族的海外關(guān)系，蔡文勝在這一年出國(guó)了。在接下來(lái)的近6年中，他游歷了東南亞各國(guó)，同時(shí)，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著家族中的傳統(tǒng)貿(mào)易。

    偶然“觸網(wǎng)”事件發(fā)生在1999年。

    那年年底，蔡文勝準(zhǔn)備回國(guó)看望在福建的父母，途經(jīng)香港時(shí)在那里停留了一段時(shí)間。此時(shí)的香港，正在為李嘉誠(chéng)旗下的互聯(lián)網(wǎng)概念股上市而全民瘋狂。于是，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的蔡文勝，被這一新興概念吸引，也加入了炒網(wǎng)絡(luò)股的大軍，網(wǎng)絡(luò)股很快幫他賺了不少錢(qián)。商人固有的直覺(jué)告訴蔡文勝，既然炒網(wǎng)絡(luò)股這么容易賺錢(qián)，如果自己做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)該可以賺更多的錢(qián)。但當(dāng)時(shí)這還只是一個(gè)朦朧的想法。

    回到福建后，為了及時(shí)了解港股的走勢(shì)，他花了1萬(wàn)多元買(mǎi)了一臺(tái)當(dāng)時(shí)配置很高的電腦，并找來(lái)朋友教他如何利用互聯(lián)網(wǎng)看股票。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)涵著極其豐富的內(nèi)容，甚至完全顛覆了人們以前的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，他漸漸地迷上了互聯(lián)網(wǎng)。

    由于福建人大多講不好普通話(huà)，因此他的漢語(yǔ)拼音很不靈光，打字便成了他進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)的最大障礙，于是發(fā)生了他一年內(nèi)用壞三塊寫(xiě)字板的趣事。

    一本啟蒙教材與幾千萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資

    “對(duì)我影響最大的一本書(shū)是《雅虎·創(chuàng)世紀(jì)》，到現(xiàn)在我還留著。”蔡文勝對(duì)記者說(shuō)。的確，小小的一本《雅虎·創(chuàng)世紀(jì)》，在當(dāng)時(shí)成了眾多網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”，而這本書(shū)也成了蔡文勝創(chuàng)建265的啟蒙教材。

    蔡文勝坦言：“并非像有些人說(shuō)的那樣傳奇，我其實(shí)不算‘白手起家’，我之前做傳統(tǒng)生意已經(jīng)有了一定的積累，所以準(zhǔn)確地講，應(yīng)該是從傳統(tǒng)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。”265的創(chuàng)意，萌生于蔡文勝“觸網(wǎng)”之后的最大阻礙——打字。他說(shuō)：“我創(chuàng)辦265的目的，就是要讓不了解互聯(lián)網(wǎng)的人學(xué)會(huì)上網(wǎng)，讓不會(huì)打字的人也能夠上網(wǎng)，讓人們的互聯(lián)網(wǎng)生活變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。”就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，成就了他今天的財(cái)富，也成就了眾多網(wǎng)民。

    2003年5月1日，是265網(wǎng)站正式開(kāi)通的日子。出人意料的是，這個(gè)“上網(wǎng)導(dǎo)航”網(wǎng)站在推出的當(dāng)天，點(diǎn)擊量就達(dá)到了5萬(wàn)人次。更讓他想不到的是，短短兩年時(shí)間，今天的訪(fǎng)問(wèn)量已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)次/天，覆蓋用戶(hù)已達(dá)1500-2000萬(wàn)人。

    急速上升的訪(fǎng)問(wèn)量，讓265成立僅1年，就排上了全球點(diǎn)擊率排行網(wǎng)站Alexa的前100名。265的成績(jī)很快吸引到了國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IDG的注意。IDG的一位投資經(jīng)理找到了正在北京開(kāi)會(huì)的蔡文勝，雙方簡(jiǎn)單交談之后，第二天，他為蔡引見(jiàn)了IDG的合伙人，這位合伙人在沒(méi)看財(cái)務(wù)報(bào)表，不要商業(yè)計(jì)劃書(shū)的情況下，僅經(jīng)過(guò)兩小時(shí)的交談，就決定為265投資幾千萬(wàn)人民幣。

    “IDG給我投資打破了兩項(xiàng)慣例。”至今談起獲得IDG的投資，蔡文勝言語(yǔ)中還透露著些許驕傲，“我是他們投過(guò)的所有創(chuàng)業(yè)者中學(xué)歷最低的，另外，我是惟一一個(gè)沒(méi)有提交過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人。”能遇到IDG蔡文勝很幸運(yùn)，但是他也坦言，IDG的投資風(fēng)格非常不拘小節(jié)，因此他的這種獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷并不適合所有的創(chuàng)業(yè)者。

    回顧265的成長(zhǎng)，蔡文勝說(shuō)，盡管傳統(tǒng)貿(mào)易與互聯(lián)網(wǎng)看上去是完全沒(méi)有關(guān)系的兩個(gè)行業(yè)，但是他的傳統(tǒng)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)對(duì)于265的發(fā)展起到了非常大的幫助。他說(shuō)傳統(tǒng)的思維模式可以讓網(wǎng)絡(luò)更符合實(shí)際需要，更貼近普通人群。