編者按：“不一定是中國最有錢的人，但可能是中國最會經(jīng)商的人，這就是本報授予黃光裕‘商圣’的理由！”面對廣大讀者的熱情提問，本報只能這樣回答。自從本報將“商圣”這個金字招牌贈給黃光裕以來，“商圣”的爭論引起了廣大讀者的熱情關(guān)注，因?yàn)橹挥袔驮酵豕篡`滅掉吳國的陶朱公棄官經(jīng)商后，才因其富可敵國和再娶西施而被奉為“商圣”，自陶朱公以后2000多年中國歷史中再沒有人被封為“商圣”。

    能在當(dāng)前最熱門的房地產(chǎn)與家電零售兩個行業(yè)同時獲得空前成功，這可能就是黃光裕讓人們對“商圣”之名心服口服的兩大理由，這不僅僅是“商者無域、相融共生”的經(jīng)商理念的傳播，作為偉大的企業(yè)家，還是得讓財富數(shù)字，哪怕是紙上財富，來證明自己的才華與智慧。

    登上胡潤百富榜首位的黃光裕，保持一貫的謙虛，面對媒體笑稱“左手握右手，什么感覺也沒有”，他的105億元大多是“紙上財富”。不少媒體認(rèn)為：讓黃光裕“一飛登頂”的力量是今年在資本市場上演的一個被稱為“左手倒右手”的收購游戲，將財富從左口袋放到右口袋的過程中，黃儼然變身為資本運(yùn)作高手，但是，在資本游戲的背后，我們看到的是一個真實(shí)、龐大、可怕的國美網(wǎng)絡(luò)在神奇般地崛起，沒有這樣一個“真實(shí)而可怕的力量”，相信香港股市也不會為“國美”兩個字而發(fā)狂。資本只不過是企業(yè)家的血液，沒有現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，哪怕血再多，也只是一個“投資者”，而不是一個“企業(yè)家”，投資者只能以金錢多少來量度，而企業(yè)家更重要的是要看經(jīng)營管理水平，這就是為什么我們要為黃光裕這樣偉大的企業(yè)家傾注大量的筆墨之故。關(guān)于黃光裕的創(chuàng)富傳奇，本報特辟8個專版進(jìn)行全方位報道，相信會給業(yè)內(nèi)外精英一定驚喜！

    1985年，當(dāng)時只有17歲的汕頭少年黃光裕?又名黃俊烈?與他的哥哥一道，身揣4000元錢從家鄉(xiāng)北上，到內(nèi)蒙古一帶做貿(mào)易。一年后，兩兄弟一起來到北京，用3萬元的貸款在珠市口一家面積不足100平方米的電器店開始經(jīng)銷家用電器，并在1987年1月1日打出“國美電器”的招牌。