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讓您的品牌象“國歌”一樣

發(fā)布:2008-3-10 14:24:15  來源:  [字體: ]

  可以代表一個國家的事物固然很多,但在任何公開場合作為不可或缺的國家標(biāo)志,無疑是國旗和國歌,在國歌的聲樂中,面對國旗冉冉聲起的時候,此時,全體觀眾的眼睛注視著國旗,耳畔充盈著國歌莊嚴(yán)而優(yōu)美的曲調(diào),其旋律促人心潮澎湃激昂,不僅感動在場的觀眾,更感動參賽者,這無疑是最榮耀、最光彩的時刻。在國歌的聲音中,筆者也結(jié)合能常有一種時刻為國家沖鋒陷陣的渴望,對國家熱愛和忠誠之情從此油然加深,這也是中國傳統(tǒng)的國政大事必經(jīng)之儀式,更是幾十年年來愛國教育的生動表現(xiàn)!

  中國缺乏象國歌“一樣”的品牌:

  時至今日盡管出現(xiàn)娃哈哈、海爾、TCL、聯(lián)想、華為這樣的一大批眾人皆知的品牌,但中國大地上,沒有一個品牌能象國歌一樣讓消費者動情,沒有一個品牌能對消費者有如此的號召力,沒有一個品牌能讓消費者產(chǎn)生這么高的崇敬感!也許各位英雄說了,國歌產(chǎn)生的背景和傳播方式和企業(yè)有很大的差別啊,這怎么能相提并論呢!我服務(wù)過的很多企業(yè)里都有企業(yè)歌曲,他們也經(jīng)常播放,甚至于為早課必修,為何也沒有國歌一樣讓自己企業(yè)內(nèi)部的人感動呢?

  如何才能讓“品牌”象國歌一樣呢?國歌——表現(xiàn)的是“自強、團結(jié)、拼搏”的中華民族精神,那么請問:您的品牌能代表消費者的愿望嗎?更多品牌只能代表企業(yè)自身或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志,筆者認(rèn)為這是國歌號召力與目前國內(nèi)品牌差距的最大原因之一!

  凡是號召力高超的品牌,其品牌價值都能代表核心消費群的愿望:

  可口可樂,通過產(chǎn)品的代言人在傳遞品牌信息的同時,一直宣揚健康積極的生活態(tài)度。先后通過包括劉德華、劉翔、SHE、潘瑋柏、余文樂、梁朝偉、舒淇、劉青云、章子怡、李宇春代言人等,既進(jìn)一步詮釋了可口可樂的品牌形象,賦予產(chǎn)品更鮮明的特性,品牌活力依然如初,從而也確保了在中國無可匹敵的飲料第一品牌地位!
  本文發(fā)表于博銳|boraid|46
  “動感地帶”,通過品牌價值——“自我浪漫”定位以及周杰侖那極具渲染力的手勢和眼神,五年如一的生動表演“我的地盤聽我的、我就是M族人”等品牌主張,在剎那間就勾起了千萬學(xué)子的“動感”情緒,在中國各大高校迅速掀起了一陣“無與倫比”的旋風(fēng),截止至06年穩(wěn)居校園移動通信70%以上的市場份額,甚至在杭州高校市場擁有高達(dá)90%的市場占有率!這絕對是中國品牌史上史無前例的成功!

  以代表消費者愿望為品牌價值策劃原則,以“潛藏的人類事實”洞察法則為品牌打造行為標(biāo)準(zhǔn),才能打造出象“國歌”一樣的品牌:

  筆者在給各類客戶進(jìn)行品牌策劃服務(wù)時,一直堅持一個原則——以消費者愿望為品牌價值為標(biāo)準(zhǔn)。很多品牌打造者往往是生存在兩維世界,而普通人卻是生活在一個三維世界。

  在這個三維世界里,人們并不是簡單的對品牌的信息或形象產(chǎn)生反應(yīng)。在品牌和消費者之間有一道鴻溝,消費者需要一種互動才會產(chǎn)生聯(lián)想。如果一種品牌要達(dá)到最佳的溝通效果,品牌主張必須和消費者愿望之間形成一種互動,或者至少應(yīng)該互相認(rèn)同。這種互動是建立在社會學(xué)、人類學(xué)和心理學(xué)等多學(xué)科的原則之上的,我把它稱作“潛藏的人類事實(Underlying Human Truths)”。

  這種“潛藏的人類的事實”是建立在對人類本性的觀察的基礎(chǔ)之上的;象耐克所說的“無論結(jié)果如何,成功就是一切”,就是受到這樣一種事實的啟發(fā)——成功者往往有無可置疑的自信和不可阻擋的決心,可以幫助他們克服成功道路上勝利和心理的障礙;這種事實也可以是象萬寶路牛仔所說的“男人生來自由,而真正的男人能永遠(yuǎn)保持自由;或是象旁氏化妝品所稱的“臉是心靈的鏡子”;這些“潛藏的人類事實,是說明品牌如何與我的生活方式和對生活的基本信念相適應(yīng)的,為什么它與我的生活息息相關(guān),且豐富了我的生活;這些“潛藏的人類事實,才是消費者的內(nèi)心愿望的切實代表,也從而使消費者感到一種對品牌的歸屬感、親切感、榮譽感。

  個人拙見,期待您的高論!溝通MSN:xhsjjckbjrj02@hotmail.com

  作者簡介:朱煌,現(xiàn)任煌道品牌策劃顧問機構(gòu)首席顧問,12年實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗,擅多行業(yè)企業(yè)問題診斷、品牌整合策劃、市場推廣策劃及媒體投資運營策劃,曾任全國性知名企業(yè)品牌總監(jiān)、專業(yè)品牌策劃機構(gòu)策劃總監(jiān)、全國性雜志社品牌管理總監(jiān)、全國性經(jīng)濟報策劃總監(jiān)、運營副總。現(xiàn)兼任網(wǎng)易商業(yè)報道、中國營銷傳播網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)、中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、新華社《經(jīng)濟參考報》金融街周刊、《財富時報》、《華爾街評論》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《新營銷》、《糖煙酒周刊》、中國品牌研究院等機構(gòu)的特約撰稿人、專欄主持、評論員、研究員;蛘埌俣人阉“朱煌品牌”

  朱煌品牌策劃思想: 

  1、品牌的價值在于可否體現(xiàn)、引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)其目標(biāo)群體的價值觀,品牌價值塑造的關(guān)鍵:企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌在構(gòu)建和推廣中的針對性、和諧性、互促性、持久性以及適時、適度的更新。

  2、品牌策劃不是萬能的!品牌策劃對企業(yè)發(fā)展的作用是有限的,不是每個企業(yè)都適合全面導(dǎo)入品牌管理模式,不是一導(dǎo)入品牌管理就馬上能夠解決企業(yè)業(yè)績問題的,不是一說導(dǎo)入品牌管理就是需要廣告開路的!

 3、廣告密集型+中低端產(chǎn)品的品牌推廣模式的問題會造成廣告與產(chǎn)品之間的惡性循環(huán):廣告要愈來愈精確地找到“賣點”,產(chǎn)品要愈來愈多地突出功能,結(jié)果必然是廣告的量要愈來愈大,或者是產(chǎn)品的功能要出新意,才能保證銷量,但當(dāng)廣告愈來愈強調(diào)促銷的時候,產(chǎn)品就會變成“沒有品位和個性”的“功能產(chǎn)品”,就會變成當(dāng)今的“腦白金”。∵@種“廣種薄收”的經(jīng)營模式帶來的利潤率是相當(dāng)?shù)偷,因為利潤才是企業(yè)的抗風(fēng)險能力!

 

 

 

 

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