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做強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的硬核

發(fā)布:2008-3-10 14:20:29  來源: 博銳管理在線 [字體: ]

  企業(yè)界有一種說法:一流企業(yè)做品牌,二流企業(yè)做技術(shù),三流企業(yè)做市場。但無論是經(jīng)營品牌,還是經(jīng)營市場,歸根到底都必須以技術(shù)為根基和支撐,科技實力才是一個企業(yè)競爭力的根本和核心,才是企業(yè)核心競爭力(本文來自博銳鄧正紅專欄)的硬核。工業(yè)發(fā)達(dá)國家和跨國公司發(fā)展的歷程表明,技術(shù)創(chuàng)新是國家發(fā)展的核心驅(qū)動力和企業(yè)核心競爭力的最重要的構(gòu)成要素。

  對于石油石化業(yè)這種技術(shù)密集型的行業(yè)來說,企業(yè)之間有競爭最終取決于技術(shù)實力和科技創(chuàng)新力的強(qiáng)弱。技術(shù)力量弱成為國內(nèi)石化公司與跨國公司競爭的“軟肋”。目前我國石化企業(yè)正面臨國外公司的技術(shù)“包圍圈”。一是國外大型石化公司擁有一大批世界領(lǐng)先的特色專利技術(shù)和名牌產(chǎn)品,不斷開發(fā)先進(jìn)技術(shù)并嚴(yán)格控制,在技術(shù)市場的競爭中占據(jù)了強(qiáng)勢地位。目前,這些大公司正在大舉進(jìn)入中國市場,對(本文來自博銳鄧正紅專欄)我國企業(yè)形成競爭壓力。二是歐美發(fā)達(dá)國家利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)對我國石化工業(yè)發(fā)展的制約。目前,國外大公司在化工領(lǐng)域在我國申請的專利已占國內(nèi)這些領(lǐng)域申請專利總數(shù)的60%左右。三是歐美等發(fā)達(dá)國家通過實施制定較高和較嚴(yán)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性法規(guī)等技術(shù)性壁壘措施,限制我國石化產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的出口。

  國內(nèi)石化大企業(yè)要想提高核心競爭力,要想在與技術(shù)實力雄厚的跨國公司的競爭中發(fā)展壯大,最終成為具有國際競爭(本文來自博銳鄧正紅專欄)力的世界級石化公司,最根本的出路就是必須緊緊抓住目前我國推行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建立創(chuàng)新型國家的發(fā)展機(jī)遇,加快和大力提高自己的科技創(chuàng)新能力,迅速提高自己的科技實力和競爭力。

近年來,中國石化按照“有所為,有所不為”的原則,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,認(rèn)真組織核心技術(shù)、專項技術(shù)的開發(fā)、轉(zhuǎn)化(本文來自博銳鄧正紅專欄)和推廣,大力開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),深化體制改革,取得一系列科技創(chuàng)新成果。這些成果的應(yīng)用和推廣產(chǎn)生了巨大的社會、經(jīng)濟(jì)效益,使中國石化的資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量發(fā)生重大變化,公司核心競爭力不斷提高。

  “十五”期間,中國石化共獲得國家技術(shù)發(fā)明一、二等獎7項,國家科技進(jìn)步一、二等獎40項,科技創(chuàng)新能力在國內(nèi)企業(yè)名列前茅。這些技術(shù)的應(yīng)用、推廣,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使中國石化的核心競爭力大幅度提升。陸相隱蔽油氣藏勘探配套技術(shù)是中國石化勘探開發(fā)領(lǐng)域兩大核心技術(shù)之一。從“九五”后期至今,地質(zhì)科研人員通過展開聯(lián)合攻關(guān),形成了以“斷—坡控砂”、“復(fù)式(本文來自博銳鄧正紅專欄)輸導(dǎo)”、“相—勢控藏”等理論為核心的陸相隱蔽油氣藏勘探配套技術(shù),先后榮獲2003年度集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎、2004年度國家科技進(jìn)步一等獎。提高高含水油田采收率技術(shù),適合南方特點的海相成藏理論體系和勘探技術(shù),復(fù)雜地區(qū)地震勘探技術(shù),鉆、錄井專業(yè)以及油藏綜合地球物理技術(shù)方面的新突破都大大推動了中國石化上游業(yè)務(wù)的發(fā)展。“十五”期間,中國石化油氣資源序列不斷改善,原油產(chǎn)量和天然氣產(chǎn)量均有較大幅度提高。

  在煉油領(lǐng)域,中國石化適應(yīng)社會環(huán)保要求和市場對清潔化汽油的需要,著力開發(fā)了3大類10大項降低催化汽油硫含量、烯烴含量的清潔汽油生產(chǎn)系列技術(shù)。其中,石科院對傳統(tǒng)催化裂化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,成功開發(fā)了多產(chǎn)異構(gòu)烷烴的Maximining Iso-Paraffins工藝(MIP),在較短時間內(nèi)以較低成本實現(xiàn)了汽油改質(zhì),而且還增加了高價值產(chǎn)品的產(chǎn)率。這項技術(shù)成果獲得2004年度國家科技進(jìn)步二等獎,獲得授權(quán)專利18件,目前國內(nèi)已實現(xiàn)工業(yè)推廣6套,大大推動了生產(chǎn)清潔油品的步伐。為提高(本文來自博銳鄧正紅專欄)重油資源的利用率,自主開發(fā)成功了多項重油加工組合技術(shù)。在渣油加氫處理技術(shù)開發(fā)方面,中國石化成功開發(fā)將渣油加氫處理成套技術(shù)與重油催化裂化裝置組合形成了重油加工組合技術(shù)(SRHT-RFCC),可以最大限度地將重渣油轉(zhuǎn)化為運輸燃料和化工原料,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境效益。200萬噸/年渣油加氫處理(S-RHT)成套技術(shù)獲2002年度國家科技進(jìn)步一等獎。
本文發(fā)表于博銳|boraid|28
  在化纖生產(chǎn)領(lǐng)域,獲得2005年國家技術(shù)發(fā)明獎唯一的一等獎的“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)工藝”,使催化劑耗量降低了37%,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。在國際上首次實現(xiàn)了非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)(本文來自博銳鄧正紅專欄)器的工業(yè)應(yīng)用,使在世界化工領(lǐng)域沿用了80多年的傳統(tǒng)催化劑材料和反應(yīng)技術(shù)在我國實現(xiàn)突破,推動了世界化學(xué)工業(yè)技術(shù)的跨越式進(jìn)步。另外,10萬噸大型裂解爐技術(shù),填補(bǔ)了國內(nèi)在大型裂解爐技術(shù)方面的空白,獲2005年度石化集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎,DQ催化劑榮獲2003年國家技術(shù)發(fā)明二等獎。

  中國石化自1998年開始進(jìn)行三大合成材料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,經(jīng)過多年努力,高性能化、高附加值的合成樹脂和合成纖維比例均有大幅度提高。2000年至2005年,中國石化集團(tuán)全年生產(chǎn)合成纖維從118多萬噸增加到160多萬噸,差別化纖維生產(chǎn)從34萬噸增加到83.12萬噸,纖維差別化率從28.6%提(本文來自博銳鄧正紅專欄)高到51.93%。自主研發(fā)的BOPP專用料生產(chǎn)工藝技術(shù),很好地滿足了高速BOPP薄膜生產(chǎn)線連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的要求。聚酯專用料系列產(chǎn)品、滌綸短纖維差別化系列產(chǎn)品、滌綸長絲差別化系列產(chǎn)品領(lǐng)域也形成了密集的產(chǎn)品群和一批知名品牌產(chǎn)品。

中國石化以ERP為主線的信息化建設(shè)從2001年開始試點,隨后推廣力度不斷加大,到目前已有48家企業(yè)的ERP系統(tǒng)成功上線。信息化步伐的加快,使供應(yīng)鏈系統(tǒng)得到優(yōu)化,物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)成效顯著,目前網(wǎng)上采購已累計突破2000億元。在油田企業(yè)、煉化企業(yè),信息技術(shù)廣泛應(yīng)用成為提升企業(yè)整體發(fā)展水平的重要支柱,銷售企業(yè)加油IC卡成效顯著,基本實現(xiàn)了“一卡在手,各地加油”的目標(biāo)。

中國石化一直重視創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā),形成了一批核心技術(shù)、特色技術(shù)成果。同時,中國石化努力貫徹實施《專利法》,持續(xù)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高運用知識產(chǎn)權(quán)法律的能力和水平,以“技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)權(quán)的源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮中國石化的6家直屬研究院、5個國家級工程研究中心、6個企業(yè)技術(shù)中心的優(yōu)勢,形成了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新—知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(本文來自博銳鄧正紅專欄)—知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用”的鏈條。至2005年底,中國石化共申請中國專利9500多件,發(fā)明專利達(dá)70%;已向38個國家申請國外專利近900件,獲得授權(quán)專利近400件;已擁有國內(nèi)外授權(quán)專利6000多件,發(fā)明專利申請量占總申請量的70%,發(fā)明專利授權(quán)量占申請量的比率達(dá)80%,在國內(nèi)企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。近年來中國石化的專利申請和授權(quán)量穩(wěn)步增長,年申請量達(dá)1000件。全公司注冊商標(biāo)已達(dá)1186件。

  在知識產(chǎn)權(quán)管理體系上,中國石化實行了產(chǎn)權(quán)集中、兩級管理的管理體系。“中國石化”作為公司重大發(fā)明的權(quán)利人,總部一直由主管科技的高級副總裁或總工程師主管公司知識產(chǎn)權(quán)工作;總部科技部設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)處,主管專利、技術(shù)秘密、計算機(jī)軟件等知識產(chǎn)權(quán);法律事務(wù)部主管商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)法律訴(本文來自博銳鄧正紅專欄)訟業(yè)務(wù)。公司主要直屬研究院設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)處,其他單位均在科技處設(shè)專職管理人員。中國石化制定出臺了專利管理辦法、專有技術(shù)管理辦法、對外技術(shù)交流的保密提醒制度、技術(shù)市場管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定、違反知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定的處罰辦法等一系列知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

  為激勵職工發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新技術(shù)的工業(yè)轉(zhuǎn)化,中國石化設(shè)立了科技進(jìn)步獎、技術(shù)發(fā)明獎,在專利申請和授權(quán)時以專利為單位一次性獎勵發(fā)明人;專利許可實施后,按照國家科技部技術(shù)市場管理規(guī)定要求,獎勵發(fā)明人和對工業(yè)轉(zhuǎn)化與推廣有貢獻(xiàn)的人員。

  目前,中國石化的授權(quán)專利工業(yè)實施率達(dá)50%以上,石油煉制、石油化工催化劑國產(chǎn)化率達(dá)85%。世界知識產(chǎn)權(quán)組織和國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合頒發(fā)的110項中國專利金獎中,中國石化獲得了8項。我國化學(xué)領(lǐng)域評出的2項國家技術(shù)發(fā)明一等獎全部由中國石化獲得。

  多年來,中國石化按照“一個整體、三個平臺、統(tǒng)一計劃、集成開發(fā)”的科技進(jìn)步體制的總體要求,深化科研體制改革,突出主業(yè),堅持“有所為,有所不為”,進(jìn)一步整合科技資源,建立完善的科技創(chuàng)新體制與機(jī)制,強(qiáng)有力地推動石化科技迅速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)“三散一低”的科研開發(fā)局面,從2003年始,中國石化從直屬科研單位和各企業(yè)、分(子)公司科研機(jī)構(gòu)兩個層面上分別進(jìn)行了科技資源的整合工作。共撤銷企業(yè)兩級科研機(jī)構(gòu)34家,石油勘探開發(fā)研究院、石油化工科學(xué)研究院、北京化工研究院等6個直屬研究院都進(jìn)一步明確了研究的專業(yè)領(lǐng)域,同時相繼退出了不具有優(yōu)勢和與中國石化主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的研究領(lǐng)域。在科研開發(fā)模式上,中國石化創(chuàng)新性(本文來自博銳鄧正紅專欄)地形成了富有石油石化特色的“十條龍”攻關(guān)組織模式。在1991年,中國石化提出把科研、設(shè)計、生產(chǎn)、設(shè)備制造、施工組織起來進(jìn)行科技創(chuàng)新,叫做“一條龍”聯(lián)合攻關(guān),并選擇了10個聯(lián)合攻關(guān)項目,被稱為“十條龍”。后來每年入“龍”的項目越來越多,已經(jīng)不止10個,但是“十條龍”的叫法一直延續(xù)了下來。從1998年中國石化集團(tuán)公司成立至今,通過十條龍攻關(guān),已先后開發(fā)出陸相隱蔽油氣藏勘探、清潔汽柴油生產(chǎn)、渣油加氫處理等51項重大技術(shù),并實現(xiàn)了工業(yè)轉(zhuǎn)化,有力地推動了石油石化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

  目前世界已經(jīng)進(jìn)入了油價居高難下的高油價時代,而我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,正進(jìn)入能耗急速上升、環(huán)境污染加劇的重工業(yè)化階段,能源和環(huán)境成為制約我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長的雙重瓶頸。突破這一瓶頸,惟一(本文來自博銳鄧正紅專欄)的出路在于堅持科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變高能耗、高污染、低效率的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式。為此,國家明確提出了科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,要求大力提高我國的科技創(chuàng)新能力和水平。國有石油石化企業(yè)作為我國能源和經(jīng)濟(jì)的重要支柱,中國石化責(zé)無旁貸地承擔(dān)起引領(lǐng)我國企業(yè)科技創(chuàng)新和成為國內(nèi)科技創(chuàng)新排頭兵的歷史使命,正緊緊圍繞做強(qiáng)做大主業(yè)和增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,全面提升自主創(chuàng)新能力,加快建成創(chuàng)新型企業(yè),在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程中發(fā)揮中堅和表率作用。

 

 

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