競(jìng)爭(zhēng)于職場(chǎng)，當(dāng)你很想一步登上好位置時(shí)；當(dāng)你很想趕超老員工脫穎而出時(shí)；當(dāng)你不想與周圍實(shí)力強(qiáng)的同事火并時(shí)，那么，你就應(yīng)該考慮換種方式生存。

    時(shí)下，工作越來(lái)越難找，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，一個(gè)崗位干一輩子者幾乎很難見(jiàn)。據(jù)英國(guó)一家研究機(jī)構(gòu)調(diào)查，歐洲公司中首席執(zhí)行官的平均在職時(shí)間只有2年半。公司的最高權(quán)力人物都隨時(shí)會(huì)被解聘，何況我等普通人物。為了應(yīng)對(duì)職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證自己安度各類危機(jī)求得發(fā)展，精明者不妨用下緩兵計(jì)。

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    對(duì)于初涉職場(chǎng)者來(lái)說(shuō)，也許你才華橫溢、比別人優(yōu)秀，但因?yàn)槟愠龅劳�，所以你不能�?mèng)想一步到位地坐上你心儀的位置，一旦你堅(jiān)持己見(jiàn)，非某某崗位不就，那么，你就有可能沒(méi)法就業(yè)，這就是當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì)。隨著大學(xué)畢業(yè)生逐年增多，初涉職場(chǎng)者面對(duì)的就業(yè)形勢(shì)便越來(lái)越嚴(yán)峻，初涉職場(chǎng)的新人必須先降低自己的期望值，從最低層的崗位做起，在高能低就中積累力量，逐步取得社會(huì)的認(rèn)可，從而為下一步的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。我們經(jīng)常看到這樣的報(bào)道，某人持研究生學(xué)歷，一直找不到工作，后來(lái)，靈機(jī)一動(dòng)，將碩士文憑藏起來(lái)，用本科文憑找到工作，最后，得到單位的重用。我們也看到很多名牌大學(xué)生主動(dòng)選擇到邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村就業(yè)、后來(lái)都干成了大事業(yè)的例子。

    柔性趕超

    當(dāng)你可以獨(dú)當(dāng)一面，但身邊還有很多資歷老的員工擋住你的路時(shí)，你或許會(huì)想把那些老員工甩開(kāi)，猛打猛沖地做一番業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)破格提拔你。如果你確實(shí)有實(shí)力，且運(yùn)氣好，你的目標(biāo)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)；但如果你并非那么強(qiáng)，你就有可能為此付出代價(jià)。對(duì)待老員工，最好的辦法是柔性趕超。即講究邊學(xué)邊超，通過(guò)向老員工學(xué)習(xí)，找到完成工作的最佳方式和途徑，形成自己的工作風(fēng)格，使領(lǐng)導(dǎo)和同事們慢慢看到你的潛力，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你才能平穩(wěn)地把握住它。如果急于求成，各種人際障礙會(huì)把很多機(jī)會(huì)屏蔽在你的視線之外，從而對(duì)你的發(fā)展形成阻力。

    避開(kāi)精英

    筆者曾經(jīng)采訪過(guò)一位外企高管李先生，此人在外企干了十幾年，做過(guò)部門經(jīng)理和總經(jīng)理助理，今年，他卻辭職到一家民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副總裁。李先生說(shuō)，自己已年近40歲，雖說(shuō)有一些資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，但無(wú)論知識(shí)結(jié)構(gòu)還是沖勁，都無(wú)法與30歲上下的同事相比，與其等著讓他們把自己擠走，還不如趁現(xiàn)在還有人要，換個(gè)更適合自己的環(huán)境。李先生從容地把外企的一套先進(jìn)理念嫁接到民企，幫助民企改進(jìn)管理。而民企給他的薪水是在外企時(shí)的兩倍，給他的權(quán)力也很大，以前在外企想做而做不成的事情，現(xiàn)在可以放開(kāi)手來(lái)做了。