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職場緩兵計(jì):幫你跨越人際障礙

發(fā)布:2008-3-8 11:16:51  來源: 中國人力資源網(wǎng) [字體: ]

  競爭于職場,當(dāng)你很想一步登上好位置時(shí);當(dāng)你很想趕超老員工脫穎而出時(shí);當(dāng)你不想與周圍實(shí)力強(qiáng)的同事火并時(shí),那么,你就應(yīng)該考慮換種方式生存。

    時(shí)下,工作越來越難找,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,一個(gè)崗位干一輩子者幾乎很難見。據(jù)英國一家研究機(jī)構(gòu)調(diào)查,歐洲公司中首席執(zhí)行官的平均在職時(shí)間只有2年半。公司的最高權(quán)力人物都隨時(shí)會(huì)被解聘,何況我等普通人物。為了應(yīng)對(duì)職場風(fēng)險(xiǎn),保證自己安度各類危機(jī)求得發(fā)展,精明者不妨用下緩兵計(jì)。

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    對(duì)于初涉職場者來說,也許你才華橫溢、比別人優(yōu)秀,但因?yàn)槟愠龅劳,所以你不能夢想一步到位地坐上你心儀的位置,一旦你堅(jiān)持己見,非某某崗位不就,那么,你就有可能沒法就業(yè),這就是當(dāng)今的就業(yè)形勢。隨著大學(xué)畢業(yè)生逐年增多,初涉職場者面對(duì)的就業(yè)形勢便越來越嚴(yán)峻,初涉職場的新人必須先降低自己的期望值,從最低層的崗位做起,在高能低就中積累力量,逐步取得社會(huì)的認(rèn)可,從而為下一步的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。我們經(jīng)?吹竭@樣的報(bào)道,某人持研究生學(xué)歷,一直找不到工作,后來,靈機(jī)一動(dòng),將碩士文憑藏起來,用本科文憑找到工作,最后,得到單位的重用。我們也看到很多名牌大學(xué)生主動(dòng)選擇到邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村就業(yè)、后來都干成了大事業(yè)的例子。

    柔性趕超

    當(dāng)你可以獨(dú)當(dāng)一面,但身邊還有很多資歷老的員工擋住你的路時(shí),你或許會(huì)想把那些老員工甩開,猛打猛沖地做一番業(yè)績,讓領(lǐng)導(dǎo)破格提拔你。如果你確實(shí)有實(shí)力,且運(yùn)氣好,你的目標(biāo)可能會(huì)實(shí)現(xiàn);但如果你并非那么強(qiáng),你就有可能為此付出代價(jià)。對(duì)待老員工,最好的辦法是柔性趕超。即講究邊學(xué)邊超,通過向老員工學(xué)習(xí),找到完成工作的最佳方式和途徑,形成自己的工作風(fēng)格,使領(lǐng)導(dǎo)和同事們慢慢看到你的潛力,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),你才能平穩(wěn)地把握住它。如果急于求成,各種人際障礙會(huì)把很多機(jī)會(huì)屏蔽在你的視線之外,從而對(duì)你的發(fā)展形成阻力。

    避開精英

    筆者曾經(jīng)采訪過一位外企高管李先生,此人在外企干了十幾年,做過部門經(jīng)理和總經(jīng)理助理,今年,他卻辭職到一家民營企業(yè)擔(dān)任副總裁。李先生說,自己已年近40歲,雖說有一些資歷和工作經(jīng)驗(yàn),但無論知識(shí)結(jié)構(gòu)還是沖勁,都無法與30歲上下的同事相比,與其等著讓他們把自己擠走,還不如趁現(xiàn)在還有人要,換個(gè)更適合自己的環(huán)境。李先生從容地把外企的一套先進(jìn)理念嫁接到民企,幫助民企改進(jìn)管理。而民企給他的薪水是在外企時(shí)的兩倍,給他的權(quán)力也很大,以前在外企想做而做不成的事情,現(xiàn)在可以放開手來做了。

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