最喜歡恐慌時(shí)刻

    塔拉爾透露，“王國控股公司”的投資理念非常簡單：他所投資的公司都應(yīng)該具有全球代表性，都因資金周轉(zhuǎn)或經(jīng)營面臨著某些困境而需要幫助。他說，每一項(xiàng)投資都應(yīng)該有至少20％的收益才行。

    投資看重品牌效應(yīng)

    塔拉爾說，他投資的秘訣就是品牌效應(yīng)。他說：“我們所投資的所有公司，都有一個(gè)非常好的品牌，但它們都面臨某些困難。這就意味著通過投資與某些指導(dǎo)，我們可以讓它們起死回生。”

    塔拉爾打了個(gè)形象的比喻稱：“這就像你班上有20~30個(gè)孩子，其中19個(gè)孩子功課都很好，但其中1人有時(shí)功課只能得C。因此，你必須私下給予某些指導(dǎo)，讓他的功課達(dá)到B甚至A。”塔拉爾提到，投資必須有一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有這樣的特點(diǎn)：正直、坦率、寬容、具有好的戰(zhàn)略規(guī)劃與策劃能力。

    提到自己的巨額財(cái)產(chǎn)，塔拉爾說道：“有些股份我是堅(jiān)決不會(huì)賣的。比如，我的王國控股公司股份、我的‘四季酒店’股份、我的新聞集團(tuán)股份、我的時(shí)代華納股份等。”塔拉爾之所以不賣這些股份，是因?yàn)閷?duì)潛在的競爭者來說，這些投資的“門檻很高”，一旦出售就會(huì)失去起點(diǎn)的“高平臺(tái)”。

    塔拉爾還提到了花旗銀行股票縮水時(shí)，他如何度過危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。1997年，花旗集團(tuán)遭遇破產(chǎn)危機(jī)，他所擁有的股份一度縮水至6.4億美元。但塔拉爾指出：“這只是理論上的打擊，若你出售股票，那才是真正的打擊。”他補(bǔ)充說，即便是他認(rèn)為他的股票在崩潰，他也不會(huì)出賣。為此，他解釋稱：“恐慌出現(xiàn)的時(shí)刻，也是我最高興的時(shí)刻。”

    24小時(shí)不歇息的工作狂

    波音機(jī)隊(duì)四出“尋獵”

    塔拉爾是一個(gè)名副其實(shí)的“工作狂”，為了獲取各種投資機(jī)會(huì)，他隨時(shí)保持著敏銳的投資眼光。

    為了獲得投資機(jī)會(huì)，塔拉爾不時(shí)需要“周游”世界。在尋找投資的周游中，塔拉爾需要幾天內(nèi)到訪幾十個(gè)國家。在每次“尋獵”旅途中，塔拉爾都會(huì)率領(lǐng)三架波音客機(jī)，組成一個(gè)“尋獵”的豪華陣容———其中包括波音747客機(jī)配置的無線寬帶網(wǎng)絡(luò)，以隨時(shí)獲取相關(guān)商業(yè)信息。塔拉爾稱，每次“尋獵”，他和隨從都要一天工作24個(gè)小時(shí)。他開玩笑地說，這就是他的“度假生活”。

    日光浴是奢侈

    塔拉爾說：“對(duì)一個(gè)人來說，日光浴下什么都不想，完全的放松，這簡直就是一個(gè)神話。忘掉這種奢侈吧！我反正是做不到的。”

    塔拉爾透露，在沙特的家中，自己的安排多少顯得不算很“苛刻”：5個(gè)小時(shí)睡眠、早上10點(diǎn)起床，然后每天工作到午夜。塔拉爾承認(rèn)：“長期以來我都有這個(gè)習(xí)慣。”

    隨著每年5億美元的股息收入，塔拉爾正從股份中源源不斷地增加財(cái)富。當(dāng)前，他的最大挑戰(zhàn)就是去發(fā)現(xiàn)新的投資領(lǐng)域。為此，他自己擁有10個(gè)私人顧問，其中5人來自花旗銀行的私人銀行部門。這些私人顧問幫他作出分析，他也隨時(shí)帶領(lǐng)私人顧問到世界各地“尋獵”。對(duì)于顧問，塔拉爾提到，他更喜歡對(duì)他的建議提出批評(píng)的人，而不是那些贊同他想法的人。

    奢侈的消費(fèi)者

    200萬買條項(xiàng)鏈

    法國南部的度假勝地戛納是塔拉爾親王鐘情的地方,據(jù)報(bào)道，他每年夏天都會(huì)在此“逍遙”30天左右。

    在戛納，塔拉爾擁有自己的專有巨輪“王國”號(hào)。對(duì)于自己的奢華度假，他說道：“其實(shí)沒有什么大驚小怪的，我們的度假方式和別人的沒有什么兩樣。我和我的兒女每年都會(huì)來這里度假，這里是我的第二故鄉(xiāng)。”

    據(jù)戛納一些名品名店的出納員介紹，塔拉爾陪妻子購物時(shí)，出手非常大方。有一次，他給妻子買下一條價(jià)值200萬美元的祖母綠鉆石項(xiàng)鏈，簡直羨煞旁邊的店員。對(duì)于自己的生活方式，塔拉爾有自己的看法：“財(cái)富是一種祝福。如果財(cái)富被正確使用的話，那就不叫什么浪費(fèi)，也不叫濫用。我認(rèn)為王室的成員都有理財(cái)觀念，他們所買的每一件物品都物有所值。”

    宣傳伊斯蘭文化

    隨著投資領(lǐng)域的擴(kuò)展，塔拉爾的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中東范圍。他經(jīng)常和世界各國元首打交道，受到過20多個(gè)國家元首的隆重接待。

    最近，塔拉爾的一系列行動(dòng)還引發(fā)了不少爭議。不久前，塔拉爾決定招聘沙特首位女飛行員辛迪為他的私人飛行隊(duì)成員，引起了沙特保守人士的批評(píng)。因?yàn)樯程赜性S多嚴(yán)格規(guī)定，比如婦女被禁止開汽車，禁止婦女與親屬以外的男子在一起，也不許在沒有男監(jiān)護(hù)人同意下外出旅行。

    至于捐資2000萬美元資助法國羅浮宮修建伊斯蘭博物館，塔拉爾表示，羅浮宮建設(shè)一個(gè)獨(dú)立的伊斯蘭藝術(shù)展館，將能更好地宣傳伊斯蘭文化的博愛和寬容精神，加深世人對(duì)伊斯蘭文化的理解。