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給自已先定位──忠告送給企劃人

發(fā)布:2008-3-7 10:48:37  來(lái)源: 博銳管理在線(xiàn)  [字體: ]

  忠告一:不要錯(cuò)位

  在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前,作為參與或全權(quán)代理工作的企劃人,應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位,更不要錯(cuò)位。

  成功的個(gè)案往往由企劃、決策、執(zhí)行三個(gè)部分組成。職業(yè)企劃人所起的作用和扮演的角色基本是屬于參謀、顧問(wèn)性質(zhì)的,處于輔助決策的地位,有時(shí)也會(huì)委托監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程。即使如此,企劃人的角色仍然只是教練,而決不是領(lǐng)隊(duì)。

  常常聽(tīng)到企業(yè)和企劃人關(guān)于溝通和共事方面的抱怨,其實(shí)稍作分析,大部分是因?yàn)橄嗷ピ轿缓徒巧e(cuò)位而引起的。假如提供外腦服務(wù)的公司或個(gè)人能主動(dòng)把自己放在一個(gè)合適的位置上來(lái)觀(guān)察、思考問(wèn)題,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向適當(dāng)?shù)娜颂岢鼋ㄗh和方案,結(jié)果可能會(huì)有很大的改善。

  尤其需要提醒的是:企劃人在公司企業(yè)獲得認(rèn)同后,一定不要爭(zhēng)搶頭功,更不要貪天功為己有,尤其不能以救世主的身份自居。

  喧賓奪主,從幕后跑到臺(tái)前是職業(yè)企劃人的大忌。
  本文發(fā)表于博銳|boraid|21
  當(dāng)企劃案大獲成功時(shí),企劃人要努力克制住自己,謙虛地退后一步,把企劃案的決策人推向臺(tái)前,推向鏡頭。

  既然選擇了這個(gè)職業(yè),職業(yè)企劃人就必須接受遠(yuǎn)離鮮花、掌聲和鏡頭的幕后英雄稱(chēng)號(hào)。如果沒(méi)有這個(gè)胸懷,您就不適合從事這個(gè)職業(yè)。

  忠告二:不要泄密

  近幾年,職業(yè)企劃人著書(shū)立說(shuō)、巡回演講之風(fēng)盛行。這種做法無(wú)可非議,但是,演講者常常不自覺(jué)(不由自主)地把本屬商戰(zhàn)秘密的內(nèi)容作為案例來(lái)講,雖然精彩有加,然而事先卻并沒(méi)有得到公司的許可。這種行為反映出企劃人目前還沒(méi)有把它上升到職業(yè)操守的高度上加以考慮和重視。

  作為職業(yè)企劃人,理應(yīng)遵守這個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范,為公司保守秘密,隨便泄密,也屬大忌。

  忠告三:不要拆臺(tái)

  職業(yè)企劃人應(yīng)該也能歸入文人之列吧。于是也會(huì)或多或少地隨時(shí)犯一點(diǎn)“文人相輕”的毛病。互相瞧不起、貶低或者攻擊一下同行的作品,常常會(huì)從企劃人的臉上和口里流露出來(lái)。

  企劃這個(gè)行業(yè)在中國(guó)還很弱小,同行理應(yīng)攜手并進(jìn),豈能自相殘殺。

  千萬(wàn)不可互相拆臺(tái)哦!

  忠告四:不要短視

  承擔(dān)最小風(fēng)險(xiǎn),追求最大效益,是企業(yè)的目標(biāo),也是職業(yè)企劃人的目標(biāo)和責(zé)任。

  職業(yè)企劃人不可過(guò)分追求短期效益,否則會(huì)給同行和新人制造麻煩,留下后遺癥,不但破壞職業(yè)企劃人的整體形象,還會(huì)把企劃業(yè)引向絕路,后果不堪設(shè)想。

  職業(yè)企劃人應(yīng)當(dāng)追求雙贏(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期效益,幫助公司成長(zhǎng)并長(zhǎng)期盈利,與公司企業(yè)同步成長(zhǎng),從而變長(zhǎng)期效益為最大效益。

  以上幾點(diǎn)忠告,都是根據(jù)企劃業(yè)目前現(xiàn)狀有感而發(fā),但愿能使某些人不悅、某些人臉紅、某些人加勉。如能達(dá)到上述目的,我就沒(méi)有白費(fèi)口舌。

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