昨晚，和朋友宵夜，聽她講一故事。
一對華僑夫婦去到美國做生意—到街上賣新出爐的面包。
他們堅持每天清晨推著熱面包出去賣。
以前美國人在街上總吃冷面包，現(xiàn)在有了熱的，又香又軟很好吃。很快，晨練的人們就被香味吸引過來了。結(jié)果，他們的面包每天都賣的光光的。他們運用了一個訣竅：如果全天有10個人來買面包，明天就只做9個，永遠(yuǎn)讓一個人買不到。這樣，第二天來的人會更早更多。如此經(jīng)營，到后來，這對夫婦開了美國第二大面包連鎖店。
我想起了我們?nèi)HOPING。常常我們在看一件衣服時，會聽到服務(wù)員講：“不好意思！小姐，這款沒有你的SIZE了。而且下批貨已經(jīng)有客人預(yù)訂了。”那么此時，我們不是馬上放下它，通常我會更認(rèn)真的欣賞它并很有可能更加覺得這件衣服不錯。但如果服務(wù)員講：“你好！要試一下嗎？這款我們有很多的，我去取件新的給你試？”而這個時候，我們多數(shù)會匆匆而過。
同樣的，在客人需要我們的某項產(chǎn)品時，我們可以回答：“倉庫大量庫存，隨時可以發(fā)貨。”或者說：“廠來不及生產(chǎn)，暫時沒貨。”但其實我們是可以換一下思維，這樣說：“您好！您想要300件？噢，現(xiàn)在倉庫可用庫存呈只有280。抱謙�。∵@樣吧，我?guī)湍憧纯戳硗鈨蓚�老顧客，看可不可以從他們的已訂貨中減一點先給你！”或者說：“哦！您想要5000件？好，不過現(xiàn)在倉庫庫存有些不足。有兩個老顧客已下了不少訂單，工廠正在趕貨呢。您一起訂吧，或者能先給您出貨。”
虛主實和問題。
有即無，無即有，就看你如何審時度勢，隨機應(yīng)變，靈活運用。
相信策略不同，說話技巧不同，必然收到不同的成效。
你為什么那么多庫存？人家同樣規(guī)模的廠，為什么會供不應(yīng)求？
可能很多地方存在問題，營銷肯定是問題之一。物以稀為貴是其一。
這就是少做一個面包，永遠(yuǎn)讓一個人買不到的理論。
各位朋友，你有利用過這一招嗎?
