他們幾個還算善良，沒有宰得很兇，倒是其中的一個老頭上來便很不見外地先要了三包好煙。以前有更厲害的，上桌就說：“咱們這里也沒外人，先來點鮑魚燕翅吧。”結(jié)果那個飯局生生六個人消滅了一萬多孔方兄。
雖然自始自終，都沒有把話說透，但有那句“能照顧我一定會照顧”的話就ok了，說明偶喝得頭暈暈還是值得的了。臨走之前還把事先準(zhǔn)備的禮物給了哪位科長，幾乎沒有推辭便收下了，可見這種局面他見多了�；丶液蟮诡^就睡，半夜醒來異常清醒。
果然，第二天，社�；鶖�(shù)便毫無懸念地定下了，為公司節(jié)約了幾萬元。這類人就是很有點手中有權(quán)不用過期作廢的想法，所以如果沒有及時上貢，很可能揚著冠冕堂皇的政策理由來卡你，企業(yè)沒有不打擦邊球的，如果他們存現(xiàn)想找茬，很容易被卡。
雖然領(lǐng)導(dǎo)們對我能辦成此事比較意外，但說實話我很不喜歡做這類事情，沒辦法，在其位謀其職，這就是——工作！
三十三、關(guān)系戶
她是我部門里的一個，說實話，從接觸以來的這段日子來看，我感覺她的工作能力很是不行。在來我們公司之前，曾經(jīng)有過將近五年的工作經(jīng)驗，不過是當(dāng)幼兒園老師。但很多時候，工作中的為人處世應(yīng)該是有其共通性存在的，有一定工作經(jīng)驗的人，至少在待人接物上是比較成熟穩(wěn)重的。
可能我的判斷有點片面，但是連電話都“不會打”，就有點讓人無法相信她有多少工作能力了。當(dāng)然這個不會打并非形容她連撥號都不知所措，那樣就未免太過白癡了，而是形容她不會使用恰當(dāng)?shù)碾娫捳Z言。在同公司其他分支機構(gòu)聯(lián)系的時候，經(jīng)常會通過電話溝通，她拿起電話就說：“你好，我是某某公司，給我個傳真信號！”第一次聽到的時候，我差點想笑出來，都是自己公司的人，還真沒聽到過如此自報門戶的方式，即使沒人教，稍微考慮一下，就知道說“我是某某部門”或者“我是某某”都要比她的說話方式恰當(dāng)許多。忽然回想起一件事，大概是幾個月以前，我也接到過這樣的電話，原來是她！居然幾個月一直延續(xù)這種方式而沒有被糾正？
由于前任的疏忽，公司的好幾個本本都過了年檢的期限且過期時間較長，問題比較麻煩了，我讓她打電話到相關(guān)部門詢問一下如果過了年檢規(guī)定的時間，會怎么處理需要哪些手續(xù)。哪曾想她一開口就是：“你好，我是某某公司的，我想問一下我們的......”還好發(fā)現(xiàn)及時，被我掐斷了電話。這不是明擺著給自己惹麻煩么，本來那些政府機構(gòu)還沒意識到你的年檢過期了，被她這么一通電話詢問，反倒提醒了他們。
帶她出去一同辦事，跟政府機構(gòu)打交道的時候，用“你們能不能快一點啊”諸如此類的話語溝通，雖然等待是有點浪費時間，政府機構(gòu)的工作方式也顯得拖沓，我的內(nèi)心也有些不耐煩的因素在涌動了，但是這樣的話顯然是很容易引起對方反感的。很多話用不同的方式表述起到的結(jié)果往往不同，帶她出來辦事純屬有點成事不足敗事有余的了。自己告訴自己：以后不到萬不得已，還是不帶她同來為妙了。
這樣的人還留在公司，不得不說是種很大的內(nèi)耗，但是為什么要留呢？很明顯，我的題目已經(jīng)說明了問題，具體什么來頭我不知道，只是聽說是什么軍區(qū)的一位領(lǐng)導(dǎo)給介紹進(jìn)來的一個親戚。但是從日常工作的表現(xiàn)看，我可以斷定她最多只是那個什么領(lǐng)導(dǎo)的一個遠(yuǎn)房親戚，如果從小在有背景的家庭成長，不說人會變得多么事故，至少待人接物日常處理上要不會這么幼稚了，或者也不會看上這樣的工作崗位了。特別反感這樣的關(guān)系戶，感覺什么都干不了，還非得供在那不可。裁員吧，還不能動她；批評吧，話還不能說重；辦事吧，還真是不放心讓她去辦理。
這樣的人怎么用合適呢？——真是個問題��！
三十四、夾心餅干
夾心餅干很多人喜歡吃，但是夾心餅干幾乎所有人都不喜歡當(dāng)?shù)牧耍欠N左右不是人左右為難的滋味可不好受！
由于公司一、二把手的微妙關(guān)系，我著實當(dāng)了一把夾心餅干，并且以后還是要時不時充當(dāng)這個無奈的角色的——我預(yù)計。問題的導(dǎo)火索其實就是三十三里面提到的那個什么都干不了的關(guān)系戶。在對待她的問題上，他們兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見截然不同。我一來，二把手就找我談話，中間有很大篇幅是關(guān)于這個女的，暗示我她是有社會資源的，并且由于前任對她有成見所以一直工作上不受重視，但是他認(rèn)為后期是要讓她來承擔(dān)比較重要的工作的，人事這塊工作要逐步交給她來負(fù)責(zé)。其實人事這方面的相關(guān)工作一直由另外一個女孩小樺負(fù)責(zé)的，并且做得還比較順暢，如果只是從工作能力考慮，我肯定是傾向小樺的，不管是干什么，如果下屬能干，自己能省很多力，何樂而不為？但是領(lǐng)導(dǎo)的意思又不能不兼顧。他的理由也很簡單：她有社會資源，且年紀(jì)較小樺大，工作起來比較成熟。（天知道她成熟成什么樣子，我也不能當(dāng)面向他陳述此人的工作弱智表現(xiàn)）。
而分公司一把手在跟我提到她時，干脆就用“那個大媽”來稱呼她，甚至不知道她是通過什么渠道進(jìn)的公司，可見兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通是存在很大的問題呢，也可以說他們之間存在著不小的權(quán)力之爭，公司一、二把手之間的關(guān)系不能太近，近了容易孳生腐敗，最佳的方式是相互配合又相互制約，但是這個度又是很難把握的，往往最終不是發(fā)展成“同一條繩上的蚱蜢”、就是相互不買帳的關(guān)系。一把手的觀點也很明確，后期如果需要裁員，此人首當(dāng)其沖必須裁掉。從能力上看，我支持一把手的決定，公司養(yǎng)著這樣的人是一種浪費；但是又不得不考慮到二把手的看法。
所以，盡管我很不情愿但是也不得不成為了一塊夾心餅干！
三十五、空手套白狼
這篇嚴(yán)格意義上，不能算是我的職場經(jīng)歷篇，而只能定位為一個別人的職場奮斗故事，但是聽后覺得比較精彩，所以占用一個篇幅，大家聽偶講述一個故事吧，哈哈：）
在他象我這般年紀(jì)的時候，已經(jīng)開始獨立負(fù)責(zé)一個建材公司在天津某區(qū)域的分公司了，說是分公司，其實當(dāng)時就是一個光桿司令。從租房、購買辦公家具、招聘人員到開展業(yè)務(wù)，一切的一切都得靠自己跑，偏偏經(jīng)費與業(yè)務(wù)的開展是一對永恒的矛盾。在一個人生地不熟的市場，要想單槍匹馬開展業(yè)務(wù)談何容易，何況當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鲆呀?jīng)有了幾家相當(dāng)有實力的公司，占據(jù)了很大的市場份額。怎么辦呢？
幾天后，他去人才市場招聘業(yè)務(wù)，除了“中專及以上文憑，業(yè)務(wù)能力強肯吃苦”沒有其他的要求，但是打出的薪資標(biāo)準(zhǔn)確是“3000以上”。而事實上，當(dāng)時他的薪資也才1000多，于是，一下子來了好幾百的應(yīng)聘者，無疑是高薪資在起著強大的催化作用。大家紛紛對面前描述的大餡餅表示了極大的熱情。
面試的場地很擁擠，因為應(yīng)聘者的熱情。錄取考試題目十分簡潔，給每人一份當(dāng)時公司推廣的一種綠色環(huán)保涂料的介紹資料，讓應(yīng)聘者去任何可能采用該涂料的工地或者其他部門推銷，不怕跑重復(fù)了，只要能簽下單的就馬上錄用。于是在那幾天內(nèi)，那些應(yīng)聘者幾乎把當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉墓さ囟寂鼙榱�，也差不多是一夜之間，幾乎所有的工地都知道了天津有這樣一家建材公司，而且從其業(yè)務(wù)人員數(shù)量來看，此公司的規(guī)模還十分了得，單單一款涂料就投入如此人力推銷，管中窺豹便見公司實力！
一周之后，他在前期狂風(fēng)式的鋪墊之后，隆重登場，用高揚的姿態(tài)，第一筆單子輕而易舉就收入囊中。而此時，其他的分公司業(yè)務(wù)尚未正常開展。從他的角度看，是一個空手套白狼的典型事例，不得不佩服他的商業(yè)頭腦，他自己形容是“非常時期的非常辦法”，也是不得已而為之，如果多用，對公司的名譽是很大的損失；從應(yīng)聘者的角度看，其實是很不公平的，他們投入熱情付出努力，收獲失望，結(jié)局只是充當(dāng)了一回免費的勞動力，或者說大部分人甚至不知道自己充當(dāng)了什么樣的角色，可能還一直以為是因為自己的不夠優(yōu)秀而沒有被錄用。他的公司在那個階段根本沒有能力雇傭一個月入3k以上的員工。當(dāng)然在那次招聘中，他們最終錄用了一個人，你問我是否是最優(yōu)秀的那位？當(dāng)然不是，他們錄用的只是一個文員，來為公司的日常瑣碎事務(wù)服務(wù)的。
空手套白狼需要魄力、需要野心、也需要狠心，換成我，做不到如此利用別人的勞動而面不改色心不跳。所以偶就不奢望套白狼了，能套個白豬什么的就樂翻天了，哈！
