1克黃金可以碾打成0.47平方米的金箔。
黃金一詞源于梵語，意為照耀；在拉丁文中，金箔的含義是曙光。
38歲的郭華超平靜地介紹著金箔。作為深圳金箔創(chuàng)始人，10年前，他帶著5000元南下深圳，第一年就掙了50萬。當(dāng)他的事業(yè)發(fā)展得如日中天時(shí)，一次投資失誤讓他幾乎輸?shù)袅巳�。眼下他自稱“臥薪嘗膽”，“帶著5000元又上了岸”，悄然開始“二次創(chuàng)業(yè)”，雖然離曾經(jīng)的輝煌還有著很長的路，但金箔已經(jīng)讓郭華超再次看到了曙光。
4月14日，對郭華超意義深遠(yuǎn)。十年前的這一天，郭華超在深圳開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。經(jīng)歷紅火，也飽嘗落魄，郭華超眼下又有著十年前的感覺。“我這輩子就和金箔結(jié)緣了。”這位華箔行的老板信心十足，矢志成為深圳最響亮的“金箔傳人”。
闖深圳5000元起步
做業(yè)務(wù)爬37層高樓
“來深圳的時(shí)候，我買的是站票。”時(shí)隔十年，郭華超清楚記得自己的南下之旅。
“我?guī)?6個(gè)人，在白石洲租了套民房當(dāng)作坊。”那套160平方米的農(nóng)民房花去了郭華超2200元的月租，而他那時(shí)身上只不過帶了5000元。
“那時(shí)候，我沒打過工，沒來過深圳，沒有任何關(guān)系可以依靠，而且也從未有過任何投資經(jīng)歷。”但他還是帶著號稱“中華一絕”的金箔手藝來到深圳。
郭華超將自己的人生分成了三段。18歲以前，郭華超還只是安徽碭山的一個(gè)農(nóng)家少年，18歲參軍到了南京，他的一手好文章博得了“軍營一支筆”的稱號，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)順利成南京的“城里人”。先是當(dāng)一名基層秘書，而后又成為一名電視臺(tái)的記者，郭華超正是在記者生涯里遇到了改變自己一生的金箔。
金箔據(jù)傳是煉丹的產(chǎn)物，而前身是東晉國都建康的南京也由此被視為金箔的發(fā)源地，而南京金箔集團(tuán)為全球同行之首，占據(jù)世界市場份額的30％。郭華超當(dāng)時(shí)就是和南京金箔集團(tuán)簽訂5年協(xié)議，租下了該集團(tuán)在珠三角地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。
“睡大地鋪，抽特美思；喝二鍋頭，吃花生米。”郭華超這樣描述當(dāng)年的生活場景，但描述更生動(dòng)的則是如何闖市場：出門跑單坐大中巴（只因省錢不打的），客戶聯(lián)系靠BP機(jī)（當(dāng)時(shí)沒錢買手機(jī)），肩挎重量級公文包（公文包就是辦公室），客戶考察公司只能看工地（工廠同時(shí)還是宿舍）。更令郭華超難忘的是，有居民投訴在生活區(qū)搞生產(chǎn)，結(jié)果派出所將老板連員工一起關(guān)了一夜。此外，郭華超在深圳的第一筆業(yè)務(wù)也是“白勞”：8000元的開門訂單因?yàn)檩p信他人被兼職業(yè)務(wù)員卷走了。
但是郭華超挺下來了。年底一結(jié)算，大家居然完成了百余萬元的業(yè)績，盈利竟有50萬。郭華超回憶時(shí)總忘不了那一幕：為了拿下“新聞大廈”的業(yè)務(wù)，他登門不下40次，還帶著兩根蠟燭、一瓶礦泉水，在沒有護(hù)欄和燈光的情況下，一個(gè)人從一樓摸到37層頂樓測量工地尺寸。
年銷售額過千萬
貼金能人美名傳
很快，郭華超就被稱為“貼金能人”。這和金箔手藝有關(guān)，薄若蟬翼的金箔通過特制膠水，可以讓招牌、室內(nèi)外裝飾裝潢等頓然生輝，郭華超由此在室內(nèi)外裝飾行業(yè)揚(yáng)了名。
站在地王大廈門前，郭華超環(huán)顧四周時(shí)總有一種自豪感：發(fā)展銀行、招商銀行、深圳證交所、深圳書城、金豐城、聯(lián)合廣嘗深圳供電局等等大樓，無一不用上了自己制作的金招牌，而五洲賓館、彭年酒店等高檔酒店也用上了自己的貼金工藝。更令郭華超引以為自豪的是，在香港、澳門回歸祖國這兩個(gè)歷史事件中，深圳市政府贈(zèng)送的禮品的貼金工序都是自己負(fù)責(zé)的。
“這段時(shí)間，我買了房和車。”掘到“第一桶金”的郭華超不斷推出得意之作，比如《人民日報(bào)》、《團(tuán)結(jié)報(bào)》創(chuàng)刊50周年的紀(jì)念收藏性金箔報(bào)，同時(shí)郭華超的公司還成為海爾、華為、康佳、中興、大亞灣核電站等企業(yè)的指定禮品供應(yīng)商，郭華超在業(yè)內(nèi)的名氣越來越響。這一時(shí)期，“華箔行”貼金工藝品占據(jù)珠三角同類產(chǎn)品份額的一半，而家具貼金更是達(dá)到了70％以上。
郭華超在五年協(xié)議期間的營業(yè)額年年翻番，公司四次搬家，規(guī)模也隨之越來越大。2000年協(xié)議期滿后，郭華超開始自立門戶、自樹品牌。企業(yè)在鼎盛時(shí)期，華箔行擁有香港、廣州、梅州、南京和北京五家全資子公司，在深圳市的15家大型商場設(shè)有專柜，在國內(nèi)擁有36家區(qū)域代理商。有了華箔行這個(gè)品牌，郭華超還著眼海外，在莫斯科、多倫多和阿聯(lián)酋都設(shè)立了貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)。“第一個(gè)五年，我是引進(jìn)別人的品牌，借雞生蛋；第二個(gè)五年，我開始輸出自己的品牌。”當(dāng)年接受媒體采訪時(shí)，郭華超躊躇滿志。
“到2001年，華箔行的年銷售額已經(jīng)超過了千萬元。那時(shí)候，我唯一的念頭就是想玩大的。”回想當(dāng)年，郭華超對自己的評價(jià)是“自信心爆棚”。“我是完全白手起家，這也令我的個(gè)人英雄主義開始膨脹。”
