“我們希望把全世界最好的機(jī)構(gòu)吸引到財(cái)富中心來，我們將為他們提供最好的服務(wù)。”7月8日上午，北京，“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與CBD寫字樓經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，一位30多歲的年輕人和他充滿自信的發(fā)言引人矚目。
一個(gè)多月前，全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所———普華永道中國辦公總部首批進(jìn)駐北京財(cái)富中心。2．4萬平方米的面積，寫下了普華永道全球租用辦公樓的最高紀(jì)錄。
不只如此，全球知名的公關(guān)公司、商業(yè)銀行、律師事務(wù)所以及一批世界500強(qiáng)企業(yè)的中國總部，都將進(jìn)駐財(cái)富中心。
這個(gè)年輕人就是羅釗明，香江國際總裁，全國青聯(lián)常委、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，旗下?lián)碛卸嗉曳康禺a(chǎn)及高科技開發(fā)公司。他最喜歡的稱呼是———“我是一名青年創(chuàng)業(yè)者。”
追夢(mèng)———北京，圓夢(mèng)———北京
“這就是首都的感覺，那一瞬間，我深深地喜歡上了北京這個(gè)城市。”清晨，從福州開往北京的火車徐徐進(jìn)站，剛剛睡醒的羅釗明聽到站臺(tái)上傳來“東方紅”的樂曲聲，心中不由一動(dòng)。
那是1992年3月，26歲的福建某大學(xué)團(tuán)委副書記羅釗明第一次來北京。短短數(shù)天的游歷，“到北京發(fā)展”已經(jīng)成為他腦海中揮之不去的念頭。
不久，羅釗明被借調(diào)到福建省省委辦公廳工作。此時(shí)，他擔(dān)任團(tuán)委副書記已4年，其間還在基層掛職當(dāng)過副鄉(xiāng)長(zhǎng)。周圍人都看好他從政的光明前景。
半年后，一位著名投資人對(duì)羅釗明說：“如果你去北京，我就在北京投資。”為了這句話和自己的夢(mèng)想，羅釗明放棄了在福建的所有一切，來到北京———“就是想自己創(chuàng)業(yè)，在北京做點(diǎn)事情”。
加上司機(jī)，羅釗明的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也僅僅3個(gè)人。在國際飯店租了一間客房，白天辦公談生意，晚上羅釗明就睡在辦公室的地板上。而衛(wèi)生間就變成了他的廚房———電飯鍋煮面條，加上醬油和辣椒醬，身材高大的羅釗明每頓要吃8兩。
讓羅釗明記憶深刻的，除了面條還有兩杯天價(jià)的白開水。那時(shí)，他和創(chuàng)業(yè)伙伴走進(jìn)CBD最豪華的中國大飯店，只敢點(diǎn)兩杯白開水而得以坐在大堂等待客戶。最后賬單拿來，倆人瞠目結(jié)舌：100元！羅釗明當(dāng)時(shí)就立志———“遲早有一天，一定要做一個(gè)項(xiàng)目，超過這個(gè)地方。”
而今，就在CBD核心地段，總建筑面積達(dá)72．7萬平方米的北京財(cái)富中心拔地而起。
僅僅10年，羅釗明的夢(mèng)想就真真切切地矗立在眼前。而財(cái)富中心，只是他留在北京的足印之一。
從事房地產(chǎn)事業(yè)的人，往往有一種特殊的自豪感。因?yàn)槊恳粋�(gè)項(xiàng)目，都是自己在一個(gè)城市留下的足櫻一家經(jīng)濟(jì)媒體曾經(jīng)評(píng)論———“羅釗明的香江國際，10年來留下的足印并不多，但是每一步，要么踏在萬眾矚目之所在，要么踏下去萬眾矚目。”
從1994年組建伊始，10年來，香江國際的每一次出手都不同凡響：位于三元橋附近的國際友誼花園，被譽(yù)為京城最適合居住的外銷公寓之一；北京科技會(huì)展中心和北京財(cái)富中心，先后成為中關(guān)村和CBD兩大著名區(qū)域的地標(biāo)性建筑群；正在建設(shè)的世界服裝之窗項(xiàng)目，是將北京打造成時(shí)尚之都的力作。
至今，香江國際已在北京投資了40億元，2008年前還有150億元準(zhǔn)備投在北京。作為首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者和房地產(chǎn)界惟一的北京市勞模，羅釗明說，今天的北京越來越寬容，“我是北京的投資者、建設(shè)者，更是受益者”。
成功———要素，成功———細(xì)節(jié)
“理想、激情、健康、學(xué)習(xí)、規(guī)則”，這是羅釗明自己總結(jié)的成功五大要素。這些理念，貫穿在他的工作和生活之中。由此外化的行為表現(xiàn)，常常與其他地產(chǎn)商人迥異：———他目前的辦公室在財(cái)富中心工地的舊廠房里，面積15平方米，玻璃墻外就是人聲嘈雜、機(jī)器轟鳴的工地。坐在這樣的辦公室，看著高樓一層層拔地而起，看著幕墻一片片貼上去，羅釗明說這是他“最大的享受”。從公司創(chuàng)立至今，他的辦公室始終設(shè)在工地邊上，一個(gè)項(xiàng)目干完了，辦公室就移到另一個(gè)項(xiàng)目工地。
———如果你是香江國際的員工，那么，你會(huì)對(duì)羅釗明在工作時(shí)間內(nèi)的所有行程了如指掌。因?yàn)樗男谐淌窃诠緝?nèi)部的局域網(wǎng)上公開的。無論哪個(gè)員工，都可以根據(jù)這個(gè)時(shí)間表隨時(shí)到辦公室找他談事，只要不超過10分鐘；超過10分鐘的，則要事先預(yù)約。
———羅釗明盡可能回避那些拋頭露面的社會(huì)活動(dòng)。盡管他為社會(huì)公益事業(yè)捐助甚多，但也盡量選擇那些實(shí)際作用甚大、被宣揚(yáng)程度甚小的項(xiàng)目，譬如捐資300萬元把海淀區(qū)所有以煤爐取暖的學(xué)校改為鍋爐取暖，捐資100萬元在朝陽區(qū)建立學(xué)習(xí)型社區(qū)，等等。今年7月1日，北京市朝陽區(qū)慈善協(xié)會(huì)成立之際，香江國際捐贈(zèng)人民幣1000萬元，用于救助朝陽區(qū)貧困生活群體。那一刻，作為朝陽區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的羅釗明，笑得格外開心。
———從事房地產(chǎn)所需要打交道的人很多，但是羅釗明的私人交際圈子很小，“把99％的精力放在企業(yè)上，做好企業(yè)是本分，就是對(duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。”同時(shí)，他每周3次固定時(shí)間到健身房鍛煉，每次3個(gè)小時(shí)。
———2003年非典期間，羅釗明一方面對(duì)工地采取嚴(yán)密的防范措施，一方面親臨一線，在財(cái)富中心工地和民工們同吃、同住，一起在工地醫(yī)療室里注射干擾素。“老板不怕死，我們怕什么。”民工樸素的想法使財(cái)富中心平安渡過那段困難的時(shí)期。溫家寶總理視察財(cái)富中心施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，充分肯定了他們?cè)诳箵舴堑涠窢?zhēng)中取得的階段性成果。
———在美國拉斯維加斯，羅釗明偶然看到一大片建筑，每一座建筑就是一個(gè)世界著名時(shí)裝品牌的中心，上百個(gè)這樣的建筑綿延相連，這種壯觀給他以強(qiáng)烈的震撼和挑戰(zhàn)的沖動(dòng)�；氐奖本�，他立即著手，上馬世界服裝之窗項(xiàng)目。
———“高速管理制勝”、“創(chuàng)造客戶價(jià)值”、“與合作伙伴并肩戰(zhàn)斗”、“將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底”……羅釗明從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)不同層面提出了自己的經(jīng)營(yíng)理念。這些理念，不但經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)獲得了成功，還在世界大賽中獲獎(jiǎng)。2002年，受中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)選派，羅釗明代表中國前往舊金山參加第六屆世界青年創(chuàng)業(yè)者大獎(jiǎng)。在18個(gè)國家和地區(qū)選手的激烈角逐中，他榮獲大獎(jiǎng)賽“杰出經(jīng)營(yíng)管理和個(gè)人哲學(xué)成果獎(jiǎng)”。
“我是一個(gè)勞動(dòng)者，一個(gè)向往美好、創(chuàng)造美好的勞動(dòng)者。”
“10年來，我這個(gè)共青團(tuán)干部出身的企業(yè)當(dāng)家人時(shí)刻勉勵(lì)自己，堅(jiān)持到底就是勝利。因?yàn)樽銎髽I(yè)就像生命常青的共青團(tuán)事業(yè)一樣，是一種長(zhǎng)線投資，惟有堅(jiān)持才能勝利。”
“沒有人知道未來的樣子。在我們的理想中，幸福和財(cái)富將包圍我們。”
羅釗明在不同場(chǎng)合說出的這些話語，總是令聽者很有感觸。而他的經(jīng)歷，帶給我們的是夢(mèng)想、激情、創(chuàng)業(yè)、成功這些詞語背后生動(dòng)的故事和深刻的感悟。
