網友問我：你能否具體介紹一下10元商品在日本的營銷方法？

    這已經是舊聞了。多年前，我到日本看到百元店的火爆情況，很想把他們介紹給中國。同行的人有疑慮，認為在國內，這樣的小商品剛問世，就會有人模仿，拼價格不拼質量，結果發(fā)明人搖頭嘆氣，模仿人也無利可圖，一個好端端的產品很快夭折。此話翻譯給日本產經新聞的記者聽，他笑道，日本其實也有同類情況，因此一些營銷工作做得好的企業(yè)試驗了這樣的辦法：

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    他介紹，比如，某家公司設計了一種動漫圖案的杯子，他們往往先咨詢一些市場調查公司或經濟情報公司，了解同類產品在全國各地的銷售數(shù)量，作為生產數(shù)量的一個參考。他們還了解同類產品在圖案，顏色，款式上被消費者接受的程度，作進一步的設計改進。根據預測的銷量，他們安排若干個不同地點的工廠同時保密生產。臨近銷售，他們會安排廣告在各地同步發(fā)布。還有一件重要工作，就是選擇在百元店試銷，驗證生產數(shù)量的安全性，擴大或縮小生產數(shù)量，并且按消費者的接納程度，定出以后的全國統(tǒng)一零售價。這種營銷組織工作難度很大，一旦成功，模仿者已經沒有多少市場余額了。

    10元商品的弱點是容易被模仿。日本人的這種營銷做法，倒是被現(xiàn)在的電影發(fā)行，CD發(fā)行，圖書發(fā)行模仿了�，F(xiàn)在到處都是的統(tǒng)一首映日，統(tǒng)一首發(fā)日，就是用來打擊盜版人的。被模仿的，被盜版的最積極的斗爭武器就是營銷組織，就是盜版人不知道的市場進入時間。

    當年我調查的時候，日本的互聯(lián)網還處在低級階段，電腦只能在統(tǒng)計，預測上幫助營銷者�，F(xiàn)在互聯(lián)網發(fā)達了，日本的10元商品營銷方法該又有新花樣了吧？