經(jīng)過(guò)了幾十年的奮斗，王永慶領(lǐng)導(dǎo)的“臺(tái)塑集團(tuán)”1984年時(shí)資本額就高達(dá)45億多美元，成為了臺(tái)灣企業(yè)的領(lǐng)跑者。而如何管理好這樣的一個(gè)大型企業(yè)對(duì)于王永慶來(lái)講，又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。
白巖松： 在管理的時(shí)候，您一方面要鼓勵(lì)自己的員工，比如說(shuō)有獎(jiǎng)金或者表?yè)P(yáng)，讓他們?nèi)デ斑M(jìn)，另一方面您又給了他們很大很大的壓力，讓他們覺(jué)得我必須在壓力下工作，您怎么掌握一邊鼓勵(lì)、一邊給他們有壓力。
王永慶：制度。我剛才講的，他是自然地工作，假如就是放松的話問(wèn)題出來(lái)，要以身依法。每個(gè)人都給他有個(gè)程度，就是責(zé)任感。那么比如說(shuō)我寫(xiě)制度，我大部分臺(tái)塑的制度都是我寫(xiě)的。
白巖松：是您親自去寫(xiě)
王永慶：我自己寫(xiě)，大部分都是我寫(xiě)的
白巖松：當(dāng)企業(yè)做大了的時(shí)候，因?yàn)槠髽I(yè)非常大 人非常多，您還會(huì)有很多的時(shí)間去關(guān)心這些細(xì)節(jié)的地方嗎。
王永慶：這個(gè)我就是這樣子的
白巖松：但是有人說(shuō)比如說(shuō)像您到了您的這個(gè)位置上，董事長(zhǎng)只有關(guān)心一些大的決定就行了，一些報(bào)表什么就不用看了，您是不看還是經(jīng)常要看。
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王永慶：現(xiàn)在目前重要的還是看
幾十年來(lái)，王永慶始終堅(jiān)信“一勤天下無(wú)難事”，他從未在公事上松懈過(guò)，因而也將臺(tái)灣塑膠集團(tuán)推到世界化學(xué)工業(yè)50強(qiáng)之列，他也成為了我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)唯一進(jìn)入“世界企業(yè)50強(qiáng)”的企業(yè)王。
十幾年前，王永慶第一次回到大陸，又敏銳的發(fā)現(xiàn)了大陸的商機(jī)，從而開(kāi)始了他在內(nèi)地的投資。王永慶此舉也帶動(dòng)了臺(tái)商赴大陸投資的第一次高潮。目前為止，臺(tái)塑集團(tuán)已在大陸建立了30多家企業(yè)，還投資興建了漳州華陽(yáng)發(fā)電廠。
白巖松：從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)比如說(shuō)從您的企業(yè)來(lái)說(shuō)，將來(lái)是不是很重要的方向，發(fā)展的方向
還有投資也會(huì)去大陸。
王永慶：去大陸 那當(dāng)然
白巖松：會(huì)慢慢擴(kuò)大在大陸的投資吧
王永慶：這是一步一步的，我再講的話，擴(kuò)大在大陸投資，現(xiàn)在就是我在發(fā)電（廠）的話，我通通是在那邊（大陸），取之于社會(huì) 用于社會(huì)。大陸來(lái)講，我大概不會(huì)撤出一分錢(qián)回來(lái)。比如說(shuō)我在大陸做電廠，我絕對(duì)沒(méi)有撤錢(qián)出來(lái)，絕對(duì)沒(méi)有撤錢(qián)出來(lái)。我在那邊（大陸）賺了錢(qián)，拿到別的地方用，我就心里過(guò)意不去，所以我現(xiàn)在就在潮陽(yáng)辦電廠。一年大概人民幣有幾億利潤(rùn)，我通通用掉，我們現(xiàn)在隨便講講，我（要）在大陸蓋一個(gè)小學(xué)，有一萬(wàn)家，一萬(wàn)家小學(xué)。
王永慶說(shuō)，自己少年時(shí)沒(méi)有受過(guò)很好的教育，這是他終生的遺憾，所以，他現(xiàn)在最大的愿望不是企業(yè)有更大發(fā)展，也不是有更多的錢(qián)裝進(jìn)口袋，而是盡他所能為公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。現(xiàn)在王永慶投資的300所小學(xué)已經(jīng)建成了，其它的學(xué)校也將陸續(xù)建成。
