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我的曲折銷售生涯(2)

發(fā)布:2008-3-2 14:01:42  來源: 貿(mào)易論壇 [字體: ]

 到河北后,主管看了我后有些意外,招呼我很親切,但閉口不談單子的事情,到了決定勝負(fù)的時(shí)候就單刀直入是我談判的風(fēng)格,于是我讓他給我一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我們單獨(dú)好好談?wù)。。。。。。。。。。!?/p>

    一個(gè)小時(shí)后,這個(gè)單子已經(jīng)成功了,第二天周六,怕夜長夢(mèng)多,我求主管周六簽訂合同,結(jié)果,周六休息的時(shí)候他們單位的領(lǐng)導(dǎo)層全部到齊和我簽訂了合同。呵呵,我對(duì)手公司的老總知道了氣憤地不得了,為了這個(gè)單子從北京打電話一直打到我去廣州,她百思不得其解,那是后話了。

    我公司是從北京發(fā)展起來的,公司的核心腹地都在北京,而北京的一面旗幟突然出單了,而且出在我的地盤上,讓我多少有些措手不及。這面旗幟的核心人物---這個(gè)單位的老主管是我公司產(chǎn)品的鐵桿用戶,多年來寫了很多文章,在業(yè)內(nèi)很有影響力,但很被動(dòng)的是我接手的時(shí)候老主管已經(jīng)退下去了,當(dāng)年他的副手接的班,明確表示對(duì)我公司產(chǎn)品很有意見。大家都知道原因了,肯定是當(dāng)年和主管走的太近她的心里極其不平衡。這個(gè)時(shí)候公司里還是一片樂觀的聲音,說這么多年的老用戶怎么可能被別人拿走呢等等。但甘苦自知,我知道這面旗幟不但有可能被被人拿走而且是很有可能,我能依靠什么不被別人拿走?我沒有任何的依靠!這樣的局勢(shì)讓我那幾個(gè)月茶飯不香,如果旗幟丟了,老總?cè)绻N乙矝]有辦法服眾,但新的主管每次見到我就是一陣訓(xùn)斥,去多少次也沒有改變她的態(tài)度,她揚(yáng)言這樣下去她不會(huì)考慮我公司的產(chǎn)品,冰凍三尺非一日之寒,我回公司問同事問經(jīng)理問老總我們?cè)鯓拥米锼?沒有答案。都說沒有誰有印象得罪她。呵呵,看來得罪她的這個(gè)黑鍋只能我來背了,責(zé)無旁貸。 

    當(dāng)時(shí)我也不知道運(yùn)氣正一點(diǎn)一點(diǎn)向我靠攏,我完全按我平時(shí)的風(fēng)格來做,初步的轉(zhuǎn)機(jī)是這樣的那個(gè)主管的辦公室里還有一個(gè)她的副手,也是業(yè)內(nèi)知名人物,每次我去找主管的時(shí)候,她的副手都會(huì)發(fā)表意見,他們兩個(gè)一邊一個(gè),讓我很難做,但我不愿意做個(gè)勢(shì)利小人,所以每次談話都是一個(gè)望一眼,面對(duì)一個(gè)人的眼睛說一句。呵呵,我也沒有想到,我跟這個(gè)單子兩個(gè)月后,這個(gè)副手突然提正,主管下臺(tái)了。新的主管對(duì)我的印象很好,但對(duì)手公司有一個(gè)副總跟這個(gè)單子很近,新的主管明確告訴我按照你的報(bào)價(jià),買你一臺(tái)機(jī)器可以買另一個(gè)美國公司的三臺(tái)機(jī)器,單位也需要成本核算。當(dāng)時(shí)面對(duì)殘酷的價(jià)格戰(zhàn),我根本沒有勝利的把握,但我公司是行業(yè)內(nèi)的老大,這個(gè)單位也是行業(yè)內(nèi)的老大,于是我就在學(xué)術(shù)上做功夫,把公司近兩年的新產(chǎn)品都拿去給他看,沒有想到,第二個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)又來了,他看中了一款新的機(jī)器,國際上的研究很熱,但是我公司的專利產(chǎn)品,呵呵,還有什么好說的。剩下的事情一切水到渠成,招標(biāo)的時(shí)候這個(gè)主管只讓招標(biāo)單位邀請(qǐng)了我一家。怕別的公司中標(biāo)了,他的新產(chǎn)品也沒有指望了。 :)

    這兩個(gè)危機(jī)一過,我做起單子來就順風(fēng)順?biāo),到十月份我已?jīng)超額完成了任務(wù),其中還有一個(gè)是我公司的Topsales(女孩,不張揚(yáng),但做單子很厲害)也碰得焦頭爛額的單子,簡短說來那個(gè)單子其實(shí)的關(guān)鍵就是兩個(gè),一個(gè)是使用主管人比較謹(jǐn)慎,晚上你給他一個(gè)電話他也很不高興,于是我在他的辦公室內(nèi)用五分鐘時(shí)間把該說的話都說好,他立刻表態(tài)支持我;第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是上層主管喜怒不形于色,從來沒有對(duì)我公司表過任何支持的態(tài)度,我首先把歷史資料拿到說理順,判斷他不滿意的地方在哪里,然后請(qǐng)他吃飯單獨(dú)談?wù),我?qǐng)他的時(shí)候判斷了一下他的年齡不到五十歲,他的子女應(yīng)該是我的同齡人,我把話題轉(zhuǎn)到他的子女上的時(shí)候,他表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣,因?yàn)樗呐畠好媾R考研、出國或者就業(yè),呵呵,這絕對(duì)是我的強(qiáng)項(xiàng),當(dāng)我把各個(gè)選擇的利弊解釋清楚的時(shí)候,他和我談話已經(jīng)有了親切的笑容。說到單子的時(shí)候我單刀直入,三句話就結(jié)束了,他沉默了一分鐘后表態(tài)這次讓你把合同簽回去。         銷售必看的100個(gè)忠告!

    。。。。。。。。。。。。

    總之,做銷售的半年內(nèi),所有的單子都被我拿下了,銷售的信心也樹立起來了。

    這個(gè)時(shí)候,公司華北華東的形式喜人,但華南出了問題,銷售量直線下降,老總找我談話問我愿不愿意去華南市場,當(dāng)時(shí)我信奉的是好男兒志在四方,有什么地方是我不能去的?于是答應(yīng)老總?cè)トA南市場,就這樣五個(gè)月我就被公司破格提拔為大區(qū)經(jīng)理。

    來到華南后,面臨很嚴(yán)峻的局面,我來到前,原華南經(jīng)理已經(jīng)解散了團(tuán)隊(duì),我來到后就剩下了原經(jīng)理和辦公室文員二個(gè)人。和原來的經(jīng)理談了三次話,但他去意已決,沒有交接什么都沒有就走了,那個(gè)時(shí)候才知道總部的好啊,總部有多少平時(shí)沒有意識(shí)到的資源?在這天高皇帝遠(yuǎn)的地方才明白,世界沒有救世主,一切只有靠自己。悶頭想了幾天,給總部打出報(bào)告申請(qǐng)招人,這個(gè)期間還有幾個(gè)到時(shí)間的華南的投標(biāo),面試員工、出差成了那段時(shí)間的主要工作,什么都要自己思考周密,什么都要靠自己安排,面對(duì)的又是一個(gè)陌生的市場,非常疲憊,好在來了幾天內(nèi)就簽了一個(gè)單子穩(wěn)定了一下局勢(shì)。要不然那段時(shí)間會(huì)成為傷心回憶的,:)

    有一句話說得很好“初戀的時(shí)候我們不懂得愛情”。這句話我改一下就很合適描述我當(dāng)時(shí)的情形,剛當(dāng)銷售經(jīng)理的時(shí)候不懂得管理。           銷售路上最難忘的一次     才2年 從0到年薪40萬!

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