對那些在個(gè)人電腦行業(yè)影響下成長起來的人來說，一個(gè)沒有比爾 蓋茨的微軟幾乎是不可想象的，但這一天是不可避免的。即便是蓋茨本人也無法讓時(shí)間停滯，雖然Vista開發(fā)團(tuán)隊(duì)希望蓋茨有此神功。

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    華爾街對蓋茨引退的新聞反映冷淡，微軟股票幾乎沒有什么實(shí)際變化。這一點(diǎn)可能是最有說服力的，它說明一個(gè)曾讓軟件產(chǎn)業(yè)感到恐懼的人現(xiàn)在變得不那么可怕了。

    IDC公司高級研究分析師Shim說，媒體將會報(bào)道這件事情，但我不認(rèn)為蓋茨的引退是一個(gè)具有商業(yè)影響的大事件。如果喬布斯說他要離開蘋果公司，這將是一個(gè)大事件，因?yàn)閱滩妓棺龀隽嗽S多決策。蓋茨的最大開發(fā)決策可能是Windows 95。

    這并不是說蓋茨的存在對微軟無關(guān)緊要，但正如將蓋茨評為年度風(fēng)云人物的時(shí)代雜志所報(bào)道的，蓋茨關(guān)心的是其他領(lǐng)域，即蓋茨的慈善基金會。

    然而有分析師指出，雖然蓋茨對一些其他領(lǐng)域的事情有興趣，但我肯定他不會變成一個(gè)花瓶。如果他認(rèn)為公司做了某些蠢事，他會表達(dá)自己意見，不過奧奇也不是蠢人。

    Gartner公司研究董事Silver認(rèn)為，處理微軟面臨的問題需要新的視角。他說，在轉(zhuǎn)換時(shí)期和公司不太認(rèn)可蓋茨的情況下，需要有人重新審視微軟的Windows Live和Office Live，重新認(rèn)識與Google這類公司的競爭，這樣做可能有益于公司的長期利益。蓋茨可能認(rèn)識到這些問題，但他也可以轉(zhuǎn)到自己想做的其他事情上。

    業(yè)內(nèi)觀察家似乎一致認(rèn)可的結(jié)論之一是：微軟正在失去它與信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性。從2006年互聯(lián)網(wǎng)的流行詞看：Web 2.0、RSS、博客、Ajax這些都不是微軟的創(chuàng)造。

    奧奇的老熟人、開源軟件應(yīng)用基金會的Kapor說：微軟面臨的挑戰(zhàn)是如此巨大，它的確需要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代徹底改造自己。他強(qiáng)調(diào)，微軟在許多方面占有壟斷地位并持有大量資金，但從戰(zhàn)略上看，如果微軟不能重新自我創(chuàng)新，微軟將逐步與信息產(chǎn)業(yè)分離。

    一些分析人士認(rèn)為，微軟在去年收購Groove網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)的真正目的是想要奧奇這個(gè)人，收購Goove就是為了奧奇本人，或許不是為了讓他擔(dān)任首席軟件架構(gòu)師，但的確是為了要這個(gè)人。

    關(guān)于微軟的未來走向，Silver指出，雖然Office Live和Vista這類產(chǎn)品面臨問題，但奧奇需要探路，需要提出自己的構(gòu)想，因?yàn)槲迥旰竽墚a(chǎn)生效益的投資必須在今天做出決策。