曾經(jīng)是下崗女工、現(xiàn)在是富永華玩具廠廠長,十年的時間,吳華珍的角色轉換是這么讓人難以置信,然而她做到了;仡櫬⻊(chuàng)業(yè)路,其中有荊棘也有鮮花,經(jīng)歷痛苦也收獲榮耀,有如影隨形揮之不去的壓力和疲憊,也有馳騁商場的暢快淋漓。
千回百轉選準一條創(chuàng)業(yè)路
時間翻到十四年前,那時吳華珍是市區(qū)一家玩具公司的車間主任,丈夫也有一份收入不錯的工作,日子和和美美。1991年公司由于經(jīng)營不善而被迫倒閉。下崗在家相夫教子兩個月了,每天清晨,行人上班匆匆的腳步聲就象踩在她的心上。
對于一個只有初中文化程度的女性,想重新謀到一份好的、體面的、穩(wěn)定的職業(yè)談何容易!下崗后,她擺過小攤、賣過雜貨、販過螃蟹,屢屢碰壁。屢試屢敗,屢敗屢試。干別的不成,做玩具自己可是輕車熟路,為什么不試試呢?在家人的支持下,在親戚朋友的幫助下,憑著幾千元啟動資金,招聘了10來個工人,添置了6臺縫紉機,開始了“小米加步槍”的創(chuàng)業(yè)路。
千磨百擊咬定目標不松勁
創(chuàng)業(yè)路,是一條泥濘路。面對生產(chǎn)原料市場緊俏的現(xiàn)狀,吳華珍帶著現(xiàn)金,一趟一趟地跑鎮(zhèn)江,拜訪業(yè)內知名企業(yè)——天龍毛絨廠,表明自己創(chuàng)業(yè)的決心,講述自己的困難,臺商陳總終于被感動了,解決了小規(guī)模布料的問題。事業(yè)剛起步面對的困難很多:沒有設計營銷人員、沒有自己的產(chǎn)品特色、品種少、批量孝生產(chǎn)質量不過關……開業(yè)一個多月就虧了2萬元左右。
想起那驚心動魄的一幕,吳華珍至今心有余悸。為了找到更多的原材料,她跑射陽海邊去拉貨;仡^路上,夜間行到一條偏僻的地方,突然竄出20多個地疲、路霸,迎面攔住了他們的去路。他們將駕駛員一陣暴打之后,開始上車卸貨,這可是自己的血汗錢呀!吳華珍既害怕又傷心,她鼓著勇氣,找為首的苦苦哀求。匪首還算有點“良心”,卸了22包晴綸棉,12包長絨后便打住,留了一些貨揚長而去。這次一下子損失了幾萬元。
一波未平,一波又起,經(jīng)過了激烈的打拼之后,生產(chǎn)原料慢慢得到了解決。給收購商收購,在品種、價格、數(shù)量上矛盾多、利潤低、市場不穩(wěn)定。有一次,在公交車上,吳華珍見鄰座的旅客口干找水喝,善良的她翻出包里的兩個桔子遞上去。經(jīng)過攀談,知道他是武漢人,在漢正街經(jīng)商,到揚州來收購風鈴,生意做得不校吳華珍打聽到他住在揚州車站附近的江陽旅社,晚上就和丈夫騎車帶著自己的玩具樣品趕過去,打聽武漢的市場行情。武漢老板被他們夫婦的誠實認真而感動,一口答應幫助打開武漢市場,從此開始了長期合作,玩具源源不斷地從南京船運到武漢,貨款及時足額地回籠。此后,憑著誠實守信這個法寶,先后開辟了西安、哈爾濱、烏魯木齊等地市場,生意漸入佳境,左右逢源。
千錘百煉力爭更上一層樓
一輛馬車制作得再精美,也跑不過最簡陋的火車。從小作坊向現(xiàn)代企業(yè)邁進需要跨越很多東西。吳華珍以其敏銳的眼光和過人的膽略,抓住平山鄉(xiāng)招商引資政策優(yōu)惠的機遇,瞄準初具規(guī)模的玩具產(chǎn)銷集散地的區(qū)位優(yōu)勢,投入近200萬元,1997年9月建起了富永華玩具廠,開始了玩具的規(guī);a(chǎn)。
“機遇總是垂青有準備的頭腦”。幾年來富永華玩具廠對內不斷強化企業(yè)精細化管理,狠抓產(chǎn)品質量和新品開發(fā),順利通過了ISO9003國際質量認證標準。吳華珍深深知道企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。去年底,富永華高薪從深圳聘請了2名設計師,優(yōu)厚的待遇從市區(qū)聘請了幾名管理精英,建立合理的獎懲制度和規(guī)范化管理,企業(yè)各項工作進入了良性循環(huán),初步構建起了全新的現(xiàn)代企業(yè)組織架構。
去年10月底,富永華玩具廠整體搬遷進駐江陽工業(yè)園,企業(yè)面貌更是煥然一新。建成了現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線,自動縫紉機由原來的70多臺增加到120多臺,職工由100多人增加到了300多人,產(chǎn)值持續(xù)翻番。幾年來,已累計向國家繳納稅費近500萬元,陸續(xù)吸納安排了100多名下崗和困難女工重新就業(yè),并把其中素質較好的女工放在管理崗位,放手讓她們在職責范圍內發(fā)揮聰明才智,同時扶持10多名下崗女工自己創(chuàng)業(yè),為社會創(chuàng)造價值。