10.正視員工的發(fā)泄及正確引導(dǎo)員工發(fā)泄

    長期以來，發(fā)泄被認(rèn)為是一個貶義詞，是一個不友好、不健康的行為。其實，發(fā)泄是人的一種本能。當(dāng)肉體和精神的壓力達(dá)到一定程度時，人是需要通過發(fā)泄來緩解或消除緊張的。無視這種現(xiàn)象不僅會傷害員工的身體健康，挫傷員工的工作積極性，還可能加大同事之間、上下級之間的誤解。正確引導(dǎo)員工的發(fā)泄能顯示領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)。

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    體育鍛煉是一種非常好的發(fā)泄方式，特別是劇烈的、對抗性強的體育項目，如足球、排球、棒球、橄欖球等。

    卡拉OK的發(fā)泄效果相當(dāng)好�？ɡ璒K是日本人20世紀(jì)的杰作，當(dāng)初發(fā)明的意圖除了自我表現(xiàn)以外，還考慮了發(fā)泄因素。我們經(jīng)常能看到這樣一種現(xiàn)象，日本人在卡拉OK廳唱歌就如同殺豬一樣的嚎叫，甚至淚流滿面、泣不成聲，但第二天上班卻精神抖擻，如猛虎下山。

    下班后偶爾去餐館吃頓飯喝喝酒也是一種很好的發(fā)泄方式。大家天天在一起工作，朝夕相處，就算是最好的關(guān)系，也難免發(fā)生矛盾，產(chǎn)生誤解。如果讓矛盾、誤解積小成大，終有一天會出事的。于是，周末或月末，同事、上下級相邀，外出吃飯喝酒，在談笑聲中，在觥籌交錯之中，相互問候，祝愿對方健康，祈禱公司發(fā)展，互賠不是。結(jié)果，不滿和誤解得到發(fā)泄，同事關(guān)系、上下級關(guān)系拉近了，大家也不計較以前的言語過失了。

    結(jié)語

    我以為，本文探討的十方面內(nèi)容既體現(xiàn)了日本企業(yè)的精神，也構(gòu)成了日本企業(yè)管理的最基本的框架，是最行之有效的措施，也是我們的企業(yè)比日本缺少的寶貴財富。

    回國后發(fā)現(xiàn)，我周圍有大量青年朋友和同事。他們從來恥于與日本人為伍，更別提向日本人學(xué)習(xí)。另外，不少國人特別是熱血青年因為歷史原因痛恨日本的一切，否定日本的一切，甚至瞧不起日本，不愿意學(xué)習(xí)其先進(jìn)的東西。

    近幾年中日關(guān)系的惡化更加劇了這種趨勢。在當(dāng)今開放的社會，在我們這個剛剛恢復(fù)元氣，有著遠(yuǎn)大志向并在各個方面正加倍努力的國家，抵制日本先進(jìn)的思想、技術(shù)和管理方式只會阻礙自己的進(jìn)步，滿腔的熱血和震耳欲聾的口號如果不化為實際的行動，將是毫無意義的，而狹隘的愛國主義更會引人誤入歧途。

    以我之見，真正的愛國者應(yīng)該勇于承認(rèn)與對手的差距，尊重對手，毫不猶豫地學(xué)習(xí)對手的一切長處。如果要讓我向勇敢的企業(yè)改革者和管理者奉獻(xiàn)更精辟的提案，那便是：學(xué)習(xí)日本，徹底改革。