最近，看到很多圈內(nèi)的朋友，大部分干到省級(jí)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理的，在躍躍欲試，圖謀有大的突破，有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，瞄上了市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)的職位；甚或有幾個(gè)剛做了區(qū)域主管兩年的業(yè)代，也告訴我，他將來(lái)如何才能脫穎而出，成為營(yíng)銷總監(jiān)。特別是經(jīng)常上營(yíng)銷傳播網(wǎng)的兄弟，最近被幾篇關(guān)于營(yíng)銷總監(jiān)的文章弄得神魂顛倒。成為營(yíng)銷總監(jiān)果真那么有吸引力嗎？有什么絕招成為營(yíng)銷總監(jiān)？人人能成為營(yíng)銷總監(jiān)嗎？作者本著共同交流，共同進(jìn)化的目的，把一些平常最管用但往往秘而不宣的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)和朋友分享，希望以此為鑒，助你快速成長(zhǎng)，早日心想事成。
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秘殺技之一：成為營(yíng)銷總監(jiān)，在與一念之間
作為一名營(yíng)銷人，從某種程度上，營(yíng)銷總監(jiān)是自己作為職業(yè)經(jīng)理人的終極夢(mèng)想，也只有成為了營(yíng)銷總監(jiān)，才讓自己真正成為稀缺資源，自我價(jià)值最大化。中國(guó)有一句古話，人人皆可為堯舜。毛澤東說(shuō)，十億人民皆舜堯。你真明白這是什么意思嗎？實(shí)踐證明，你相信，你有了想法，你真能實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事。欲望的力量是無(wú)窮的。別忘了，一代偉人毛澤東也是一介農(nóng)民出身。我周圍農(nóng)民出身，干到總監(jiān)，干到董事總經(jīng)理的大有人在，一是他們有很強(qiáng)烈的出人頭地的欲望，二是他們義無(wú)返顧地毫不猶豫地去努力，奮斗，結(jié)果呢，理想都實(shí)現(xiàn)了。
能否成就你成為總監(jiān)的，不是別的，是你初始的想法。有些人就只想著掙點(diǎn)錢完事；還有的根本不敢想，一句“那多難啊”，禁錮了自己的思想，也人為設(shè)限了自己的發(fā)展；看看混了多年，仍是業(yè)代、區(qū)域經(jīng)理的占大多數(shù)，你就明白了。
有一個(gè)道理放在這里最合適了，就是，“大多數(shù)事情不是我們不能干，而是對(duì)未知的事情的恐懼嚇倒了我們”，小小營(yíng)銷總監(jiān)職位也是這樣。辨證地講，都在恐懼和害怕的時(shí)候，反而成了競(jìng)爭(zhēng)薄弱的區(qū)域，你還不撒開(kāi)腿往前跑？成功就在眼前！同時(shí)，盡管稀缺，國(guó)內(nèi)的總監(jiān)群體也是相當(dāng)大的，已構(gòu)成了社會(huì)的一個(gè)脊梁。都是人，別人能干的，我們?yōu)槭裁床荒苣兀空娴囊欢ㄒ靼滓粋�(gè)道理，別人能干的，干了很長(zhǎng)時(shí)間的，干得很成功了，這里面，已沒(méi)有什么操作上的技術(shù)難題。 只要堅(jiān)信一點(diǎn)：別人會(huì)的，你一定能會(huì)，別人能干的，你一定能干，這就成功快了。
秘殺技之二：精英鑄就，識(shí)能為本
營(yíng)銷總監(jiān)，作為一個(gè)職業(yè)符號(hào)，在你的職業(yè)生涯中，沒(méi)有任何人會(huì)告訴你，我準(zhǔn)備把你培養(yǎng)成營(yíng)銷總監(jiān)，除非企業(yè)是你自己家族的。更多的是使用你，根據(jù)價(jià)值交換定律，你付出，你回報(bào)。往往付出大與回報(bào)，這也是職業(yè)經(jīng)理人的宿命。除非你自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板了。
要明白，企業(yè)不會(huì)給自己請(qǐng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)敬著，供奉著。讓你來(lái)，大都是企業(yè)本位的考慮，讓你干營(yíng)銷總監(jiān)，是讓你創(chuàng)造總監(jiān)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。至于，你不具備這個(gè)價(jià)值，你就不用考慮了。價(jià)值的鑄就和累積，顯然，是要靠自己的。這就是想成事的營(yíng)銷人必備的悟性。
成龍的歌里有一句歌詞，非常讓人感動(dòng)，“讓海天為我聚能量”。
金庸小說(shuō)里有一種武功是“吸星大法”，非常適合營(yíng)銷人。
就是要善于學(xué)習(xí)，從書本上、實(shí)踐中、成功人士中、自我創(chuàng)造中，無(wú)時(shí)不刻，無(wú)所不在中學(xué)習(xí)，為自己積累能量。
營(yíng)銷總監(jiān)的識(shí)能要求，有它的特殊性。作為根本，識(shí)能即：知識(shí)和能力，既是你價(jià)值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提。能識(shí)結(jié)構(gòu)決定你能走多遠(yuǎn)。要求專而博。既要有自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域，也相對(duì)要全面些。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，營(yíng)銷方向上市場(chǎng)學(xué)、行業(yè)學(xué)的、營(yíng)銷診斷學(xué)的、策劃學(xué)的、傳播學(xué)的、管理學(xué)的等專業(yè)知識(shí)肯定要是專長(zhǎng)了。同時(shí)，知識(shí)面又要相對(duì)博，社會(huì)學(xué)的、哲學(xué)的、心理學(xué)的、金融學(xué)的，一些傳統(tǒng)兵法學(xué)，如鬼谷子之類，特別是毛澤東軍事理論等，都要涉獵點(diǎn)。這里面有很多的樂(lè)趣，真正學(xué)習(xí)掌握了，你會(huì)知道其中的妙處所在。這也必將形成你的系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。也是你優(yōu)勢(shì)資源的一部分。發(fā)揮主觀能動(dòng)性的關(guān)鍵是能力。能力結(jié)構(gòu)更多的是一個(gè)動(dòng)態(tài)提升的過(guò)程。在實(shí)踐中不斷總結(jié)和體悟，充分修煉“吸星大法”，沒(méi)什么神秘的，但要一步一步來(lái)，逐漸積淀。干到總監(jiān)級(jí)的時(shí)候，你光會(huì)跑銷售，光會(huì)管幾個(gè)人，光會(huì)寫個(gè)方案，光會(huì)忽悠個(gè)客戶，只是五官端正，玉樹臨風(fēng)，千人迷是源源不夠的。這時(shí)候的核心能力，一定要明確，是整合資源，調(diào)配資源，讓企業(yè)資源升值的能力。企業(yè)內(nèi)部的資源如產(chǎn)品的、理念的、資金的、人力的、機(jī)制的、決策者眼光的等等，外部的資源如市場(chǎng)機(jī)會(huì)的、客戶的、市場(chǎng)趨勢(shì)的、政府的，策劃、廣告、媒體等合作機(jī)構(gòu)的、資本的、甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的等等，這些資源要靠你去整合，讓資源去碰撞，去創(chuàng)造企業(yè)的目標(biāo)價(jià)值，超值完成企業(yè)賦予你的責(zé)任。
秘殺技之三：個(gè)性CIS，讓你飛起來(lái)
云云眾生，茫茫人海，蒼天為什么偏偏關(guān)注你？機(jī)遇為什么降臨在你身上？天降大任，轉(zhuǎn)八圈還是讓你一人扛？為啥？如果你早已淹沒(méi)，你肯定沒(méi)有了機(jī)會(huì)。你沒(méi)能淹沒(méi)，是因?yàn)樽杂X(jué)不自覺(jué)地進(jìn)行了CIS。CIS是個(gè)性的彰顯，形象的塑造，CIS使你與種不同，使你脫穎而出。
CIS，地球人都知道，是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。包括：MI:理念識(shí)別；BI:行為識(shí)別；VI:視覺(jué)識(shí)別。
杰出的營(yíng)銷人，無(wú)不是善于策劃包裝自己，善于總結(jié)提升自己。一個(gè)連自己都推銷不出去的人，怎么做企業(yè)的營(yíng)銷工作呢？更何況是要做營(yíng)銷領(lǐng)袖？推介自己首先要把自己弄 明白，然后讓別人弄明白你。
前任香港行政長(zhǎng)官董建華經(jīng)常說(shuō)，我是有理念的人，他為什么不說(shuō)我是有錢的人呢？
在香港最困難的時(shí)候，他以自己的親身行動(dòng)義無(wú)返顧地站在中央政府這邊。
還是他，我們看到的并永遠(yuǎn)印象深刻的是他那和藹可親的形象：雪白的平頭，永遠(yuǎn)的微笑。
同樣，一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)肯定是有規(guī)范CIS的人。
理念上，個(gè)人定位，個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，個(gè)人價(jià)值觀，人生觀，對(duì)企業(yè)的理解，對(duì)市場(chǎng)的理解，對(duì)人的理解，對(duì)社會(huì)的理解，對(duì)趨勢(shì)的判斷，以及奮斗精神、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，是是否稱職的關(guān)鍵元素。
行為上，處理常規(guī)工作的做法和風(fēng)格，處理危機(jī)事件的方略，營(yíng)銷機(jī)變前的敏銳把握和在先措施，為人處世的章法，對(duì)組織的推動(dòng)和引導(dǎo)，等等，既要有行為的一般邏輯和規(guī)范，又要有自己的獨(dú)特的更有效率的做派。
視覺(jué)上，盡管你不夠帥氣，但也要讓人順眼，即取悅于大眾。通常所說(shuō)的“象那回事”。
畢竟，你的身份已相當(dāng)重要，進(jìn)入了企業(yè)的決策層，在更重要的位置和層次代表企業(yè)的形象。當(dāng)然，你不可能象珠三角的一些老板，衣著隨便，不修邊幅，照樣坐擁億萬(wàn)。你畢竟是職業(yè)經(jīng)理人。穿什么牌子的衣服，抽什么牌子的香煙，戴什么樣的飾物，留什么式樣的發(fā)型，用什么牌子的手提，看什么書，去什么樣的會(huì)所，甚至交什么樣的朋友，開(kāi)什么車，都會(huì)是別人眼中的風(fēng)景，是否怡人，取決于你。
經(jīng)過(guò)CIS系統(tǒng)整合自己，早晚你會(huì)飛起來(lái)！
