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旺季到來如何提升銷量?

發(fā)布:2008-2-26 14:37:36  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  今春以來全國氣溫在持續(xù)升高,同時(shí)也帶動(dòng)了飲料戰(zhàn)的持續(xù)升溫,康師傅,娃哈哈,統(tǒng)一公司等都投入了很大的力度進(jìn)行壓貨。訂貨會(huì)更是隨處可見。其目的只有一個(gè)就是最大限度的向經(jīng)銷商,市批,終端進(jìn)行壓貨,來最大限度的擠占競品的市場份額,擠占終端的資金和倉庫,同時(shí)廠家也把次作為一年水戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。無論采用、的手段是什么但是結(jié)果總要市場來驗(yàn)證,還記得冰山雪原在我們的經(jīng)銷商的倉庫里的庫存達(dá)到50000件,十個(gè)月過去了已經(jīng)到了十二月份了,倉庫的庫存還有20000件,最終對經(jīng)銷商帶來的是遺留問題,所以筆者認(rèn)為要想做好一年的銷售就要從一點(diǎn)一滴做起,同時(shí)對資源要有良好的整合,包括,人力,物力,渠道資源等等。筆者以一個(gè)案例說起和和各位讀者共同探討飲料的操作。

    案例一: 筆者所在的公司在操作上是典型的通路商超強(qiáng)批發(fā)弱,每到旺季到來公司的業(yè)務(wù)人員都抱怨公司的終端投入力度太小,沒有訂貨會(huì),經(jīng)銷商的資金壓力太大,業(yè)務(wù)員回來之后反映的問題就是某某公司又開訂貨會(huì)了,某某分銷商有訂購了多少件可口可樂,多少件康師傅或者娃哈哈之類的話。


筆者當(dāng)初也有諸如此類的埋怨,但是問題要解決,市場還是要做,筆者騎上單車在市里把一些分銷商,市批,網(wǎng)點(diǎn)跑了一周,通過聊天筆者分析了終端對壓貨的看法,和一些要求大致有一下幾點(diǎn);(1)比希望在某一產(chǎn)品上壓太多的資金,(2)廠家可以給量大的客戶于相應(yīng)的優(yōu)惠(3)配送的及時(shí)性售前售后的保證。(4)給市批相應(yīng)的區(qū)域,在一定的程度上保證其利潤。‘筆者通過分析,制定了一套關(guān)于市批,特通,商超的的政策。

    通路:采用經(jīng)銷商+市批通過市批來對小型終端進(jìn)行輻射和滲透。

    因?yàn)槊恳粋(gè)市批都有相應(yīng)的渠道和忠誠客戶,有些業(yè)務(wù)員不可能做進(jìn)去的釘子戶和我們的市批可能有很好的業(yè)務(wù)往來,因此我們必須扶植市批,同時(shí)給于區(qū)域和利潤的限制,把市批最終掌握在自己的手中。

    市批政策如下: * 市批要求:

    一:有自己的網(wǎng)絡(luò)和資金倉儲(chǔ)條件。

    二:配合程度較高,愿意開發(fā)客戶,有配送能力。

    * 操作方式:

    在該市將區(qū)域劃成八個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)有實(shí)力的分銷商將小批量的訂單交由分銷商配送,實(shí)行業(yè)務(wù)員和分銷上;進(jìn)行綁定。

    廠家和經(jīng)銷商共同和分銷商前協(xié)議,分銷商在最低庫存,配送及時(shí)性資金方面的要求如下:水:淡季:最低:200件最高:500件旺季:最低:500件最高:1500件果汁:淡季:最低:150件最高:300件旺季:最低200件最高:500件運(yùn)動(dòng)飲料:淡季:最低200件最高:500件旺季:最低300件最高:1000件在配送方面:業(yè)務(wù)員保證沒天兩次送訂單,保證在接到訂單兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)將訂單送至終端。

    * 資金方面:

    在廠家需要囤貨的季節(jié),分銷商要先進(jìn)行訂購將款子和要貨品項(xiàng)提前打到經(jīng)銷商的賬戶。

    價(jià)格方面:經(jīng)銷商將價(jià)格在打款的基礎(chǔ)上家4-6個(gè)點(diǎn),在分銷商確保不倒貨,維護(hù)公司的價(jià)格體系,全品項(xiàng)推廣我公司產(chǎn)品。在自己的區(qū)域內(nèi)銷售的情況下在下個(gè)月的15號返還2個(gè)點(diǎn)。

    終端: 筆者通過客戶資料發(fā)現(xiàn)有一些旺點(diǎn)一個(gè)店的銷量比叫小網(wǎng)點(diǎn)的銷量平均要大五倍以上,筆者打算通過協(xié)議客戶來穩(wěn)住這部分客戶。

    * 操作方式:

    在該市選擇50家網(wǎng)點(diǎn)前提是銷量較大,有一定的影響力,配合程度較高,全品項(xiàng)銷售切陳列于顯要位置,拒絕倒貨串貨。

    * 品項(xiàng)庫存要求:

    水:淡季;最低:5件最高:15件

    旺季:最低:10件最高:50件

    果汁:淡季:最低:3件最高:10件

    旺季:最低:5件最高:15件

    運(yùn)動(dòng)飲料;淡季最低:10件最高:20件

    旺季:最低:15件最高:30件

    達(dá)到以上要求的旺點(diǎn)公司給于銷量獎(jiǎng),分月銷量獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng),月銷量獎(jiǎng)為2個(gè)點(diǎn),季度獎(jiǎng)為0.5個(gè)點(diǎn)。合計(jì)2.5個(gè)點(diǎn)。(作者:王林)

 

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