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揭開浙江富商的致富經(jīng)!

發(fā)布:2008-2-19 11:16:32  來源: 中國經(jīng)濟(jì)周刊  [字體: ]

  “草根裝備”

    無礙“天生的市場動(dòng)物”

    浙商的成功曾經(jīng)一度伴隨著他們的“低級(jí)和落后”,但是反過來這個(gè)邏輯并不成立,也就是并非草根們的“低級(jí)和落后”成就了他們。只是他們更貼近中國這個(gè)市場的文化和國情,也更了解這個(gè)新興市場的水土和脈搏。

    有人曾不服氣,就憑著浙商們的“草根裝備”,在跨國公司巨浪前面還不玩完。假如我們換一個(gè)角度,得出的可能是一個(gè)相反的結(jié)論。因?yàn)榈谝淮闵淌窃?ldquo;無資金無技術(shù)無市場”的一雙空手下開始創(chuàng)業(yè)的,這時(shí)候,小企業(yè),小商品,家族化,甚至保守的決策,都是最優(yōu)的選擇。

    企業(yè)組織無所謂優(yōu)劣,關(guān)鍵看匹配。所以浙商不是真落后,而是更務(wù)實(shí)。浙商關(guān)注的是市場的冷暖,而不在乎形式和概念。在當(dāng)初市場還是一片“荒漠”的時(shí)候,直接種上大樹不會(huì)成活,小草才是與環(huán)境最匹配的品種。浙商注重的不是什么是最好的,而是什么才是最適合自己的產(chǎn)業(yè)、管理模式。

    “自下而上,由內(nèi)而外”的動(dòng)力機(jī)制,是浙商稱雄的法寶;因?yàn)橛懈?ldquo;草根”才能長成參天大樹。因此,根本不用擔(dān)心浙商將在全球化時(shí)代被邊緣化。因?yàn)檫@種模式的出現(xiàn),是創(chuàng)業(yè)主體、市場力量、政府意志和本土文化傳統(tǒng)共同博弈的結(jié)果。也就是說,這是在市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)主體自主自發(fā)的選擇。這一點(diǎn)非常重要,從源頭上注定了浙商是天生的“市場動(dòng)物”。有了這個(gè)“基因”—當(dāng)“做大做高”的外部條件最佳時(shí),不再滿足于低成本優(yōu)勢,低附加值產(chǎn)業(yè)的浙商會(huì)在內(nèi)在沖動(dòng)、政府推動(dòng)、內(nèi)外合力的作用下選擇“做大做高”。從而與周圍的環(huán)境繼續(xù)保持匹配。

    浙商“擴(kuò)容”:

    浙商不僅僅是浙江人

    浙商是誰?浙商當(dāng)然首先是浙江人。

    如果以“浙江籍在省外和外省籍在浙江的創(chuàng)業(yè)者”來界定浙商的話,知名的浙商之中,“外鄉(xiāng)人”并不多。波導(dǎo)團(tuán)隊(duì)算是一例。以徐立華為首的波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)組合多不是浙江人,但他們在浙江這塊熱土上創(chuàng)業(yè)已超過十年,應(yīng)該可以算作浙商。只是徐立華們的成功,依然無法判斷是浙江的“水土”造就了這些“外鄉(xiāng)人”,還是“外鄉(xiāng)人”跟浙江人具有一樣的商業(yè)天賦。

    僅僅波導(dǎo)一個(gè)例子也許不足以推導(dǎo)出“浙商”不一定就是浙江人的結(jié)論,雖然他們做的很成功。但是隨著近400多萬浙江商人像種子一樣撒遍全國,以及全國各地人才向浙江匯流,浙商跟浙江人之間已經(jīng)不是簡單的等號(hào)關(guān)系了。

    我們先來看一看浙商的臉譜:肯吃苦,敢冒風(fēng)險(xiǎn),善抓商機(jī),經(jīng)營手法平實(shí)穩(wěn)健,行事風(fēng)格內(nèi)斂低調(diào)。他們一般都是“苦出身”,發(fā)達(dá)前十之八九是普通老百姓,七成以上只有初中以下學(xué)歷,近八成出身于農(nóng)民;“無資金、無技術(shù)、無市場”“三無起步”的浙商,白手起家,從草根開始生長。規(guī)?纱罂尚,資金可多可少,進(jìn)入門檻很低。浙商是真正的“平民”,他們最大眾化,浙商最具“可學(xué)性”,也最容易“模仿”。浙商是中國平民創(chuàng)業(yè)成功的典范,浙商現(xiàn)象是中國各地大面積發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)最有借鑒價(jià)值的樣本,也就是說,每一個(gè)中國普通老百姓都有可能成為“浙商”。

    這樣算起來,中國浙商“一共有兩個(gè)”,一個(gè)是浙江商人,一個(gè)是以其為模版的各地后來者;一個(gè)是地緣意義上的浙商,另一個(gè)則是基于共同特征的文化概念意義上的浙商。浙商的“擴(kuò)容”對(duì)浙商本身的影響力、成長空間和模式價(jià)值都是一種放大。

    事實(shí)上,西部、東北大部分地區(qū)的資源存量都比浙江豐富的多,如果敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn),不等不靠,人人勇于承當(dāng)投資主體,以及政府、民間、社會(huì)各界合力營造大創(chuàng)業(yè)大發(fā)展的濃厚商業(yè)文化氛圍能在各地落地扎根,這是比引進(jìn)若干具體的項(xiàng)目或資金更有意義的事情。

    浙商創(chuàng)業(yè)精神正伴隨浙商大軍走向全國,遍布中國東南西北各個(gè)角落的浙商帶去的是投資和項(xiàng)目,留下的是為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造的就業(yè)和稅收,而他們實(shí)干進(jìn)取的觀念和創(chuàng)業(yè)精神,對(duì)周圍人群是最好的財(cái)富教育,這是浙商對(duì)全國的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,這也是浙商的挑戰(zhàn)所在。

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