20多年前，藍(lán)星只是個(gè)一萬(wàn)元起家的小公司，它的發(fā)展是同任建新緊密聯(lián)系在一起的。
任建新，是一個(gè)看起來(lái)平凡但卻有著濃厚神秘色彩的一個(gè)人物。正是他，帶著藍(lán)星的全體員工，讓藍(lán)星一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，此后又逐步壯大。
七個(gè)半人辦廠淘得第一桶金
上個(gè)世紀(jì)八十年代初期，當(dāng)時(shí)只有二十幾歲的任建新在化工部化學(xué)機(jī)械研究院（甘肅蘭州）做團(tuán)委書(shū)記。在科研院所，黨團(tuán)干部被認(rèn)為是不直接創(chuàng)造效益的人，任建新很郁悶。
事實(shí)上，他是喜歡化工技術(shù)這個(gè)行業(yè)的，但命運(yùn)也并非因此而捉弄于他，反而正是團(tuán)委的管理工作經(jīng)驗(yàn)讓他在日后的企業(yè)管理中大踏步前進(jìn)。
1984年8月份的時(shí)候，任建新在"酸洗設(shè)備水垢技術(shù)短訓(xùn)班"上當(dāng)工作人員時(shí)，無(wú)意中了解到一組數(shù)字："六五"期間，我國(guó)煤產(chǎn)量每年增加850萬(wàn)噸，而僅因鍋爐結(jié)水垢浪費(fèi)的煤每年就是1750萬(wàn)噸，相當(dāng)于兩年增產(chǎn)的原煤。在這之后，任建新開(kāi)始對(duì)這一行業(yè)進(jìn)行摸查。他意外地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)在我國(guó)，這種清洗技術(shù)居然還是個(gè)空白。
任建新立即想到，開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)一定大有前景可為。而在他當(dāng)時(shí)所在的研究院里，就有一項(xiàng)酸洗技術(shù)，是國(guó)家發(fā)明三等獎(jiǎng)，只要250元就可以往外賣(mài)。技術(shù)的低廉轉(zhuǎn)讓使院里沒(méi)有更多的收入，而這時(shí)全國(guó)都在提倡改革。任建新立刻想到，自己廠里的技術(shù)也可以走改革的路，"改革就是要賺錢(qián)。"
與任建新在一起的還有六個(gè)共青團(tuán)員，都非常響應(yīng)他的號(hào)召，決定大干一場(chǎng)。組建一個(gè)一個(gè)企業(yè)，所有的策劃與參與人員當(dāng)時(shí)只有七個(gè)人外加一個(gè)是兼職，這"七個(gè)半人"可謂是雄韜偉略，正是他們最具創(chuàng)意的開(kāi)始，才形成了藍(lán)星集團(tuán)的前身。
任建新以自己的家產(chǎn)抵押向院里借了1萬(wàn)元現(xiàn)金，七個(gè)半人在一個(gè)防空洞內(nèi)便成立了藍(lán)星清洗公司。
據(jù)藍(lán)星當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)者介紹說(shuō)："那時(shí)，我們都不知道該怎么走下去，只好用最原始的招兒來(lái)吸引客戶。我們到街上去宣傳，因?yàn)榇蠹叶疾恢牢覀兪亲鍪裁吹模晕揖蛯?duì)他們講，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，比如你們家常用的燒開(kāi)水的壺用了很長(zhǎng)時(shí)間結(jié)垢了，我們就是用一種材料能把你的水壺里面的垢給徹底去除掉的。"于是通過(guò)這樣的宣傳，在位于青海西寧，任建新他們接收到了自己的第一筆業(yè)務(wù)："清洗一把茶壺"。收獲不多，只有兩角錢(qián)。但這是一個(gè)令人興奮的開(kāi)端。隨后，他們承攬了工業(yè)設(shè)備的清洗，只有短短三個(gè)月的時(shí)間，藍(lán)星公司便掙了24萬(wàn)元。
妙手回春扶起爛廠
藍(lán)星的發(fā)展趨勢(shì)非�？春茫坷锏念I(lǐng)導(dǎo)大加贊賞。這時(shí)候，任建新又有了他新的思路，讓藍(lán)星再有所發(fā)展，必須要有一個(gè)更高的起點(diǎn)才行。他向部里請(qǐng)示，要求把藍(lán)星總公司遷到北京。經(jīng)過(guò)幾番周折，這個(gè)請(qǐng)示終于被批準(zhǔn)了。任建新喜出望外，當(dāng)夜便趕往機(jī)場(chǎng)飛往北京。
在北京機(jī)場(chǎng)附近，他毫不猶豫的置下了大片土地和房產(chǎn)。當(dāng)時(shí)他還不知道萬(wàn)科是什么樣的房產(chǎn)，便狂購(gòu)了15個(gè)單元，共有三棟樓，解決了藍(lán)星創(chuàng)業(yè)者的住宿問(wèn)題，之后，又在順義開(kāi)發(fā)區(qū)建成了全國(guó)最大的工業(yè)清洗產(chǎn)品生產(chǎn)基地�，F(xiàn)在想想這該是多么幸運(yùn)的一筆投資啊！
藍(lán)星在北京的建設(shè)正日益旺盛的時(shí)候，有一次部里領(lǐng)導(dǎo)與任建新談起近年來(lái)國(guó)家化工部的工作，讓任建新感觸頗多。這已經(jīng)是1996年了，當(dāng)時(shí)改革形勢(shì)在全國(guó)已經(jīng)進(jìn)一步展開(kāi)，有相當(dāng)一部分國(guó)企已經(jīng)到了無(wú)法支撐的地步，瀕臨破產(chǎn)和倒閉。江西星火有機(jī)硅廠就足以讓部長(zhǎng)們頭痛。于是，任建新主動(dòng)請(qǐng)纓，決定去江西一試。
來(lái)到江西星火廠，一下子讓任建新驚呆了，這里哪還有廠子的模樣��？
位于廬山山脈的江西永修縣星火有機(jī)硅廠，原來(lái)也曾是不錯(cuò)的企業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)負(fù)債累累，當(dāng)時(shí)欠了國(guó)家十幾個(gè)億。從1983年到1996年，這個(gè)廠建了13年，投資5個(gè)億，裝置試車(chē)28次，卻一直不能正常生產(chǎn)。
星火廠有3個(gè)分廠，分別相距50公里，任建新轉(zhuǎn)完這個(gè)廠整整用了一天的時(shí)間。他深切地感覺(jué)到這里的職工感情特別樸素。廠里已經(jīng)停水停電的情況下，廠里的職工就像農(nóng)民一樣去河里挑水喝，甚至有很多人為了生計(jì)養(yǎng)起了豬。這樣的情況大大觸動(dòng)了任建新，他發(fā)誓一定要把這個(gè)廠給搞活，讓人們過(guò)上正常的生活。
任建新從有機(jī)硅技術(shù)攻關(guān)入手，邀請(qǐng)100多名國(guó)外著名化工專(zhuān)家對(duì)技術(shù)、設(shè)備、工藝逐項(xiàng)進(jìn)行診斷，克服了種種難以想象的困難，最終實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的重大突破，第29次試車(chē)時(shí)，一次開(kāi)車(chē)成功。當(dāng)任建新把充滿成功與喜悅的電話打給部長(zhǎng)的時(shí)候，他們誰(shuí)都不肯相信這是真的。然而，這的確是真的。星火有機(jī)硅廠開(kāi)始起死回生，部長(zhǎng)第二天便親自趕去祝賀。救活一個(gè)廠，等于救活了多少人的生命�。�
星火與藍(lán)星的勝利重組，讓藍(lán)星如同多了一條腿。星火有機(jī)硅的生產(chǎn)擴(kuò)建了2萬(wàn)噸，新建了5萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)7年的努力，藍(lán)星有機(jī)硅生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到20萬(wàn)噸/年，并成功地向上下游延伸，實(shí)現(xiàn)了一體化。據(jù)說(shuō)，到現(xiàn)在為止，全世界只有7個(gè)國(guó)家掌握了有機(jī)硅生產(chǎn)技術(shù)，藍(lán)星排名第6位，到2007年，又收購(gòu)了一家世界排名第五位的企業(yè)--法國(guó)羅地亞的有機(jī)硅業(yè)務(wù)，使藍(lán)星有機(jī)硅躋身全球第三。
1997年，藍(lán)星又接收了南通合成材料廠，經(jīng)過(guò)三個(gè)月全方位的治理和整頓，年產(chǎn)6000噸的國(guó)內(nèi)第一，亞洲最大的連續(xù)法PBT生產(chǎn)裝置開(kāi)起來(lái)了，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)項(xiàng)目的空白；2002年，為了生產(chǎn)無(wú)樹(shù)脂廠雙酚A下流高端產(chǎn)品，開(kāi)始引進(jìn)日本千代田公司2．5萬(wàn)噸/年的專(zhuān)利技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，2003年投產(chǎn)試車(chē)順利生產(chǎn)出了第一批合格產(chǎn)品，標(biāo)志著中國(guó)不僅能夠生產(chǎn)一般雙酚A產(chǎn)品，也能夠生產(chǎn)聚碳級(jí)雙酚A。聚碳級(jí)雙酚A裝置的建成投產(chǎn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的空白，使我國(guó)雙酚A產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有，由粗到精，大大增添了與國(guó)際大跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)信心。
無(wú)錫石化、南通合材、哈爾濱石化……按照產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系和市場(chǎng)布局的需要，國(guó)內(nèi)一批化工高分子領(lǐng)域的"休克魚(yú)"被藍(lán)星一一吸納。在科研院所轉(zhuǎn)制脫鉤時(shí)，四川晨光院、廣州合材院、連云港和長(zhǎng)沙的設(shè)計(jì)院等一批科研院又被招至麾下，為藍(lán)星高起點(diǎn)發(fā)展做了技術(shù)儲(chǔ)備。
任建新從來(lái)不懼怕哪個(gè)企業(yè)是個(gè)爛攤子，藍(lán)星已經(jīng)收購(gòu)了107家企業(yè)，95%都基本干了起來(lái)。他不怕失敗，當(dāng)然更渴望成功。他說(shuō)一個(gè)爛廠，即使負(fù)債100%甚至超過(guò)100%，也同樣有希望。因?yàn)橹亟M本身就給這個(gè)企業(yè)帶來(lái)了一半生機(jī)，當(dāng)然其后的管理必須跟上，各種機(jī)制都必須重新建立。
