長期以來，我國高端衛(wèi)浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛(wèi)浴潔具行業(yè)實施新國標(biāo)后，這種格局正在悄然改變。歐系品牌異軍突起，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認(rèn)為，衛(wèi)浴新國標(biāo)使得我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局初現(xiàn)端倪。

　　高端市場成洋品牌天下

　　近年來，隨著人們對產(chǎn)品環(huán)保、時尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn)，我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長時期。據(jù)統(tǒng)計，2005年中國衛(wèi)浴終端市場的銷售額大約為100億元，2008年衛(wèi)浴市場的銷售總量預(yù)計可達(dá)172億元。倫敦某雜志估計，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件，美國只有3500萬件，中國將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。另有統(tǒng)計資料顯示，中國高端衛(wèi)浴市場的需求量大約是其它市場的10倍。中國將超過美國，成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。

　　海外品牌正是看中我國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力，紛紛加大了在華推廣和營銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強(qiáng)大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早，因而搶得了先機(jī)。這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國市場銷售，還在中國投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品對其造成的威脅。

　　以德國衛(wèi)浴產(chǎn)品為代表的歐系品牌，則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。他們在中國建立研發(fā)中心并投以巨額資金，生產(chǎn)設(shè)備也都來自德國。他們在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn)，尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功，因而開始實施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時間，我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌各有優(yōu)勢，“三雄爭霸”的格局初步形成。

　　業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的，對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品，中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下，可以預(yù)見，洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。

　　新國標(biāo)導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇

　　由于GB6952－2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標(biāo)準(zhǔn)的正式實施，新標(biāo)準(zhǔn)對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)等配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個方面做了強(qiáng)制性規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場。新國標(biāo)的實施，導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。

　　據(jù)有關(guān)專家介紹，目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中，除高端市場的國際品牌外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50家~100家，其它都是些小型企業(yè)。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場競爭力等明顯劣勢。新的國家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定，成了一些企業(yè)難以跨越的“門檻”。比如，新國標(biāo)中規(guī)定：所有帶整體存水彎管的衛(wèi)生陶瓷的水封深度不得小于50毫米；安裝在水平面的坐便器水封表面面積不得小于100毫米×85毫米；水封回復(fù)應(yīng)不小于50毫米。水封方面如果達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，就會造成衛(wèi)生間有異味等較為嚴(yán)重的問題，因此該標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性規(guī)定。但一些國內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo)，部分企業(yè)就采取各種措施進(jìn)行逃避，或拿新國標(biāo)實施以前取得的免檢報告來忽悠消費(fèi)者。國內(nèi)部分企業(yè)的做法削弱了整個國內(nèi)高端品牌的市場競爭，因而形成了美系、日系、歐系產(chǎn)品三足鼎立的局面。

　　海外巨頭展開技術(shù)競賽

　　對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的海外品牌來說，新國標(biāo)的實施，則成了它們開展技術(shù)競賽的一個契機(jī)。比如，強(qiáng)調(diào)節(jié)水是新國標(biāo)中的一大重點，新國標(biāo)規(guī)定，馬桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的，為節(jié)水產(chǎn)品；用水量等于或小于7．5升的，為合格產(chǎn)品；大于7．5升的，為不合格產(chǎn)品。

　　來自國家建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的有關(guān)檢驗報告顯示，歐系的某高端品牌在新標(biāo)實施后的抽檢結(jié)果，均達(dá)到了節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)。在馬桶的橫向傳輸距離方面，新國標(biāo)要求平均要大于12米。該歐系品牌抽檢的產(chǎn)品橫向傳輸距離最近的達(dá)到17米，最遠(yuǎn)的達(dá)到18米。

　　感應(yīng)潔具是近年來潔具市場成長最快、最受關(guān)注的產(chǎn)品，特別是利用紅外線感應(yīng)控制的衛(wèi)浴潔具自動化節(jié)水設(shè)備，近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入賓館等公共場所，并得到消費(fèi)者的普遍青睞。但由于價格高昂等原因，感應(yīng)潔具目前尚未大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。在感應(yīng)技術(shù)方面，幾大海外知名品牌也展開了競賽。與此同時，日系、美系、歐系之間的“戰(zhàn)火”也燃燒到了零售終端上。據(jù)介紹，歐系品牌在零售終端方面全面鋪開，極力發(fā)展市場銷售以及代理商。業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，從技術(shù)實力上來看，以TOTO為代表的日系、科勒為代表的美系和樂伊為代表的歐系構(gòu)成了衛(wèi)浴行業(yè)的第一梯隊。

　　三方實力可謂旗鼓相當(dāng)，它們之間的技術(shù)競賽今后將更加激烈，這種技術(shù)競賽，有利于推動行業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。從零售終端方面來看，科勒和TOTO具有一定的慣性領(lǐng)先優(yōu)勢，但歐系品牌在中國巨額投資研發(fā)中心的模式，采取“技術(shù)比拼，規(guī)模爭奪、后發(fā)制勝”的策略，可能會給行業(yè)帶來新的格局�？梢灶A(yù)見，我國衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競爭將會越來越激烈。