江泉實業(yè)——在集體經(jīng)濟的背景下成長起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如今如何突破困難，實現(xiàn)騰飛，在中國農(nóng)村企業(yè)具有一定的借鑒意義。
2008年2月2日，江泉實業(yè)(600212行情,股吧)發(fā)布公告稱：公司擬與中國鋁業(yè)(601600行情,股吧)股份有限公司合作，共同對華宇鋁電增資82365.1558萬元人民幣，并預(yù)測此投資將給江泉實業(yè)2008年帶來4400萬元分紅，2009年6000萬元分紅。
早在2007年10月20日，江泉實業(yè)公告稱2007年預(yù)虧4.05億。然而，相比預(yù)計虧損4.05億而言，與中國鋁業(yè)的共同投資帶來的分紅無疑是杯水車薪。而另一方面，在同行業(yè)并不出名的江泉實業(yè)，虧損如此之巨，也令人扼腕。
為此，記者一直試圖聯(lián)系對方董秘了解詳情，無奈未果。2月11日，一位熟悉公司情況的人士告訴記者：“公司近幾年處于虧損狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)都換了過幾個了，肯定聯(lián)系不到人。”
陶瓷改造成為虧損主因
此前公開資料顯示：公司2006年度虧損主要是由于第二大主業(yè)建筑陶瓷及木制品行業(yè)虧損，原因一是由于市場競爭激烈，銷售價格上不去，二是建廠歷史久，生產(chǎn)設(shè)備老化，生產(chǎn)能力低、產(chǎn)品庫存計提減值，三是原材料、燃料等價格大幅上漲，而產(chǎn)品價格不能同步。
2007年公司預(yù)計虧損4億多，主要是建筑陶瓷生產(chǎn)線技改，報廢設(shè)備轉(zhuǎn)入清理，同時其他輔助業(yè)務(wù)整頓所致。
根據(jù)調(diào)查了解，江泉實業(yè)公司前身是臨沂工業(yè)搪瓷股份有限公司，成立之初就連帶著陶瓷制品處于虧損等一批不良資產(chǎn)。白瓷二廠二期位于臨沂市羅莊區(qū)羅四路南段，原是一家虧損的鎮(zhèn)辦企業(yè)，1994年9月3日，在羅莊鎮(zhèn)組織的虧損企業(yè)拍賣大會上，江泉實業(yè)股份有限公司以380萬元將該廠拍買成交，1994年底，該廠開始擴建二期工程，1999年7月，該廠更名為江泉實業(yè)白瓷二廠二期。如今，陶瓷資產(chǎn)的注入并沒有給江泉帶來利潤點，反而成為江泉吸取資金的一個無底洞，不良資產(chǎn)的效應(yīng)這里可見一斑。
另外，公司下屬江興建筑陶瓷廠、江豐建筑陶瓷廠及其控股子公司臨沂東方陶瓷公司建廠也幾經(jīng)年代的洗禮，生產(chǎn)線落后，產(chǎn)品質(zhì)量等已經(jīng)不能適應(yīng)市場上的需求，急需技術(shù)改造。
對此有專業(yè)人士認(rèn)為，雖然陶瓷一直是江泉實業(yè)主業(yè)，但是經(jīng)過這幾年的實踐證明，陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭一直非常激烈，如唐山陶瓷(000856行情,股吧)、ST玉源等上市公司一直處于虧損狀態(tài)，停滯不前。
而陶瓷行業(yè)相關(guān)人士指出：在建筑行業(yè)，建筑陶瓷能夠為公司帶來不小的利潤，也是最好的投資方式，但是建筑陶瓷在我國目前的水平而言，技術(shù)含量并不高，建筑陶瓷身兼重責(zé)，一直扛著陶瓷行業(yè)的主要收益來源的重?fù)?dān)。
從主營收入可以看出，公司的建筑陶瓷生產(chǎn)成本一直居高不下，收益卻在不斷減少。公司的建筑陶瓷生產(chǎn)近幾年一直就處于虧損狀態(tài)。
據(jù)了解，生產(chǎn)成本上升之后，提價雖然是最直接的一個辦法，但是由于陶瓷業(yè)的激烈競爭，分?jǐn)偝鋈サ膬r格提升只能是一小部分，很大一部分取決于公司內(nèi)部降低運營成本等辦法的實施水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直不斷優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能加快。所以江泉實業(yè)的陶瓷生產(chǎn)的改造迫在眉睫。
相關(guān)行業(yè)分析師告訴記者：如果江泉實業(yè)不及時調(diào)整戰(zhàn)略，引進新技術(shù)，打開新格局，很容易被市場所淘汰，現(xiàn)在的陶瓷行業(yè)，高科技的引進尤為重要，甚至占產(chǎn)業(yè)的很大一部分。江泉實業(yè)無非整頓生產(chǎn)線、引進新技術(shù)，創(chuàng)新改革，或者縮小陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，拓寬其他有前景性業(yè)務(wù)新局面，否則難以起死回生。
公司曾是建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，江泉實業(yè)曾主要以建筑陶瓷，木材進出口貿(mào)易為主要利潤來源，近期受市場限制等諸多因素影響，其產(chǎn)品涉及鋼鐵、熱電、鐵路運輸、鋁等。也就是說，江泉實業(yè)的主營近期已經(jīng)偏離建材行業(yè)的道路，那么公司轉(zhuǎn)型極具可能。
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入能否帶來生機？
了解內(nèi)部情況的那位人士說：公司曾有幾次想重組的意向，公司想要轉(zhuǎn)型尋求對外發(fā)展已經(jīng)非常明顯了。
早在2004年，江泉實業(yè)通過與大股東置換資產(chǎn)，將一臺13.5萬千瓦和一臺2.5萬千瓦的機組置入，公司熱電生產(chǎn)規(guī)�？焖偬岣撸瑸楣編砹朔�(wěn)定的利潤來源。此外，公司2007年以2527.72萬元收購華盛江泉集團鐵路運營分公司資產(chǎn)，隨后公司與華盛集團簽訂《鐵路運輸協(xié)議》，公司以所擁有的鐵路運輸線為江泉集團及其下屬控股子公司和附屬企業(yè)提供貨物運輸，這些非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)的注入，為公司打造了新的利潤增長點，提升了資產(chǎn)的贏利能力。而在2月2號發(fā)布的公告中，江泉實業(yè)追加了對山東華宇鋁電有限公司82365.1558萬的投資，進一步提高了其利潤來源，也顯示公司積極的往其他的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
而不少市場人士認(rèn)為，江泉集團是否能在關(guān)鍵時刻拉江泉實業(yè)一把，也是江泉實業(yè)扭虧為盈，重獲生機的關(guān)鍵所在。與江泉實業(yè)僅21億元總資產(chǎn)、13億元凈資產(chǎn)比，大股東山東華盛江泉集團的實力更勝一籌。據(jù)資料顯示，華盛江泉成立于1992年，經(jīng)營范圍包括陶瓷、機械、汽車貨物運輸、鐵路專用線運輸、房地產(chǎn)和原鋁、鋁錠的生產(chǎn)等，業(yè)務(wù)范圍延伸的比較廣，利潤增長點多，。截至去年9月30日總資產(chǎn)81.78億元，凈資產(chǎn)18.8億元，主營收入74.99億元，凈利潤17858萬元。
但事情也并非如市場人士所愿，事實上，江泉實業(yè)曾多次公告其大股東股權(quán)被質(zhì)押、凍結(jié)，大股東與其恩怨糾葛存在已久，在江泉實業(yè)艱難轉(zhuǎn)型中，是否能全力助其順利渡過難關(guān)并不樂觀。
在江泉實業(yè)公司所在地山東臨沂沈泉莊，近10年來奇跡般的迅速發(fā)展，可以說是中國農(nóng)村經(jīng)濟一個最典型、最具有代表性的縮影。江泉實業(yè)在集體經(jīng)濟的背景下成長起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如今如何突破困難，實現(xiàn)騰飛，在中國農(nóng)村企業(yè)具有一定的借鑒意義。
