近日，一度以出口歐洲為主、國內水龍頭生產規(guī)模最大的南安中宇集團，高調宣布2008年全面進軍國內市場。而此前中宇就喊出了要打造內銷衛(wèi)浴品牌的口號。

 　 中宇的舉動，在南安水暖衛(wèi)浴業(yè)引起震動。記者從南安總商會了解到，隨著水暖衛(wèi)浴業(yè)市場日益擴大，2007年以來，一批南安水暖衛(wèi)浴出口型企業(yè)開始把目光瞄準國內市場這個大蛋糕。

 　 以福建省南安侖蒼為主的福建水暖衛(wèi)浴產業(yè)，在國內處于龍頭地位，全國僅有的7個水暖“中國名牌”，南安就占了4個。南安水暖衛(wèi)浴業(yè)起步較早，早年由于國內市場不大，一部分龍頭企業(yè)轉向做外貿，并長期堅持下來，逐漸做大做強。以中宇為例，自從30年前贏得第一份歐洲訂單后，就組建研發(fā)隊伍，專門研究歐洲風格的衛(wèi)浴產品，相繼開發(fā)了擁有自主知識產權的潔具系列50多種1000多個款式，在歐洲與當?shù)仄放聘偁帯?/p>

 　 近年來，國外品牌大舉進攻中國市場。據(jù)福建省水暖閥門行業(yè)協(xié)會調查統(tǒng)計，在國際上有名的前20個名牌，全部進入中國并占領高端市場，目前正在向中下游市場挺進。如美標、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷，不僅把產品運到國內市場銷售，還在中國內地大舉投資建廠，實現(xiàn)生產銷售的本地化，以降低國內產品低生產成本對其構成的威脅。據(jù)了解，美標、科勒在南安就有貼牌加工的合作企業(yè)。

 　 與此同時，中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)正在中下游市場上大打價格仗，進行惡性競爭。原材料大幅度漲價之后，中國企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，特別是2006年銅的漲價幅度達到200%，一度給水暖產業(yè)帶來空前的壓力。

 　 中國水暖衛(wèi)浴企業(yè)要崛起，必須提高產品檔次、樹立品牌，提高產品附加值，才能克服原材料上漲等不利因素。福建省水暖閥門行業(yè)協(xié)會會長、中宇公司董事長蔡建設說：“我們能在歐洲市場與他們競爭，說明我們的產品質量和工藝不弱于他們。在自己的家門口，我們更有信心贏得市場。特別是2008奧運會在中國召開，將帶動中國企業(yè)走向國際市場，拿下中國市場，就是拿下國際市場，這是中宇選擇從歐洲回到中國的動力。”

 　 在國內水暖衛(wèi)浴業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)的同時，申鷺達、輝煌等南安著名企業(yè)也紛紛行動，開拓水暖衛(wèi)浴市場新空間：擴大投資衛(wèi)浴陶瓷生產線，一改以往只生產五金、水龍頭的現(xiàn)狀，實現(xiàn)水暖潔具產品一體化，進行全方位的營銷布局，搶占國內市場銷售主渠道，加快品牌建設步伐，逐漸縮小與國外品牌的差距。（記者 何金 通訊員 楊然)