一、回顧2007 相對(duì)平穩(wěn)下的波濤暗涌
2007年是相對(duì)平靜的一年，很多企業(yè)仍然取得了相對(duì)比較高的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，但是還沒(méi)有專(zhuān)家敢對(duì)2008年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出明確的預(yù)測(cè)和分析。無(wú)論是企業(yè)老板或者是職業(yè)經(jīng)理人，都對(duì)2008年陶瓷行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出審慎的態(tài)度，新的勞動(dòng)法實(shí)施帶來(lái)的人力資源成本上升，新的企業(yè)所得稅法、國(guó)家節(jié)能減排政策的逐步實(shí)施，這些因素的影響會(huì)逐漸爆發(fā)出來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)，這些都會(huì)對(duì)2008年的陶瓷行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的影響。
1、重量級(jí)陶企全國(guó)各地布點(diǎn) 以擴(kuò)張為內(nèi)涵的遷移占據(jù)主流
建陶企業(yè)的遷移和擴(kuò)張一直都在進(jìn)行，只是這種趨勢(shì)到了2007呈現(xiàn)出更明顯的趨勢(shì)。伴隨著政府的節(jié)能減排政策實(shí)施，不少企業(yè)紛紛外遷，這種趨勢(shì)在佛山產(chǎn)區(qū)最為明顯。政府的本意是要趕走污染，做強(qiáng)陶都，但是事與愿違，不少佛山陶企紛紛借機(jī)外遷，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。也有分析人士指出，優(yōu)質(zhì)企業(yè)外遷是典型的“靚女先嫁”，這種產(chǎn)業(yè)政策對(duì)于行業(yè)發(fā)展是否有利還不確定，不過(guò)“靚女們”面對(duì)新的政策環(huán)境人心思變已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在不少佛山企業(yè)外遷的同時(shí)，華東企業(yè)也在積極擴(kuò)張，跑馬圈地，江西高安等新產(chǎn)區(qū)崛起，陶瓷行業(yè)開(kāi)始了新一輪的全國(guó)布局和調(diào)整。
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2、資本運(yùn)營(yíng)有望 斯米克上市給行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心針
上市進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)是很多企業(yè)的夢(mèng)想，對(duì)陶瓷企業(yè)而言尤其如此。陶瓷企業(yè)的上市最近兩年雖然屢屢被提及，也的確有不少企業(yè)在進(jìn)行這方面的操作，但是真正實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)并不多，尤其是在有了兆峰陶瓷在香港被清盤(pán)、重慶四維上市之后發(fā)展出現(xiàn)波動(dòng)之后，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于陶瓷企業(yè)的上市前景很不樂(lè)觀，甚至有人提出，陶瓷企業(yè)一上市就走下坡路。也有業(yè)內(nèi)人士指出，陶瓷企業(yè)帶來(lái)的污染問(wèn)題和自身的發(fā)展模式，決定了陶瓷企業(yè)的上市難。斯米克的上市成功無(wú)疑給了陶瓷企業(yè)以信心和勇氣，在建筑陶瓷最為集中的佛山地區(qū)，有數(shù)家企業(yè)也開(kāi)始摩拳擦掌，積極籌劃上市。
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3、2007，陶瓷行業(yè)的一個(gè)真正拐點(diǎn)？
2007年是否是行業(yè)的一個(gè)真正拐點(diǎn)？資深媒體人、陶城報(bào)社長(zhǎng)兼總編劉小明認(rèn)為，2007年是一個(gè)真正的拐點(diǎn)，當(dāng)然是一個(gè)朝向陽(yáng)光的拐點(diǎn)。理由是政府在節(jié)能減排問(wèn)題上開(kāi)始真刀真槍?zhuān)岬搅饲八从械母叨�。劉小明認(rèn)為，2007到2008年，以政府為主導(dǎo)行業(yè)的調(diào)整、治理和提升，或者說(shuō)洗牌，帶來(lái)的結(jié)果是使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，產(chǎn)能更加集中，市場(chǎng)份額會(huì)更加集中。2007年佛山產(chǎn)區(qū)最引人注目的一個(gè)口號(hào)就是建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)，在總部經(jīng)濟(jì)的背后是一些大中型陶瓷企業(yè)的外遷和轉(zhuǎn)移，新中源、新明珠、金意陶、簡(jiǎn)一紛紛在外設(shè)立新的生產(chǎn)基地。十七大一句“又好又快的發(fā)展”逐步落實(shí)到地方政府政績(jī)的考核上，帶來(lái)的直接后果就是節(jié)能減排政策成為各地政府的重中之重。無(wú)論2007是否會(huì)成為陶瓷行業(yè)的一個(gè)真正拐點(diǎn)，環(huán)保問(wèn)題刻不容緩，走高科技環(huán)保之路已是陶瓷企業(yè)的必然選擇。
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二、展望2008 陶瓷行業(yè)路在何方
1、奧運(yùn)之年 有多少企業(yè)敢于借力
2008年是奧運(yùn)之年，對(duì)于任何做營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)百年不遇甚至千載難逢的機(jī)會(huì)。不想借機(jī)做好品牌宣傳、做強(qiáng)做大是假，希望以合適的成本和資源做好是真。對(duì)于建陶行業(yè)而言，最實(shí)際的可能是一些奧運(yùn)工程，但是北京的奧運(yùn)工程基本已經(jīng)宣告結(jié)束，對(duì)于其他地方的拉動(dòng)還有待發(fā)掘。對(duì)于打造品牌而言，大把的機(jī)會(huì)依然存在，關(guān)鍵是看企業(yè)怎么運(yùn)用。陶瓷行業(yè)一直被認(rèn)為是低關(guān)注度的行業(yè)，而且通常被很多人認(rèn)為是處于雜草叢生的叢林時(shí)代，還沒(méi)有出現(xiàn)真正的品牌，有沒(méi)有一些有膽識(shí)的企業(yè)家抓住奧運(yùn)的良機(jī)，借力奧運(yùn)做大做強(qiáng)品牌，還有待觀察。因?yàn)檫@對(duì)于企業(yè)決策者而言，既需要勇氣，更需要智慧。
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2、新勞動(dòng)法實(shí)施 陶瓷企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
對(duì)于新勞動(dòng)法的實(shí)施，不少陶瓷企業(yè)代表在接受搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)采訪時(shí)表示，新法有助于規(guī)范陶瓷行業(yè)的用工制度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更公平的發(fā)展環(huán)境。歐神諾陶瓷董事長(zhǎng)鮑杰軍認(rèn)為，應(yīng)該給員工提供的福利必須要給，解決了后顧之憂，員工才能用心工作。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新的勞動(dòng)法在制定和實(shí)施時(shí)，更多的是傾向于保護(hù)勞動(dòng)者的利益，立法的前提是勞動(dòng)者是弱勢(shì)的，對(duì)此也有一些陶企老板持不同看法，勞動(dòng)合同的簽署應(yīng)該是雇傭雙方在自愿的前提下簽訂的合約，雙方應(yīng)該是平等的，履行各自的權(quán)利和義務(wù)，不應(yīng)該偏袒其中任何一方。孰是孰非，我們無(wú)權(quán)做出判斷。在此，我們只希望陶瓷企業(yè)和員工能夠妥善的處理彼此之間的關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和進(jìn)步。
3、2008 一攬子政策合力爆發(fā)？
2008年行業(yè)發(fā)展前景還不明朗，雖然面臨房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整和銀根緊縮，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、人力資本上升等一系列因素，但是在變化的環(huán)境中不斷求新求變是陶瓷行業(yè)的魅力和生命力所在。變則通，通則久。從水與火的交融中誕生，陶瓷產(chǎn)品本身就是富于變化的，不同于快速消費(fèi)品，陶瓷產(chǎn)品有自己的生命周期。所以雖然形勢(shì)看起來(lái)相當(dāng)嚴(yán)峻，但是在內(nèi)需的持續(xù)拉動(dòng)和房地產(chǎn)行業(yè)的整體形勢(shì)帶動(dòng)下，2008年的陶瓷行業(yè)即使看不上不那么美，但是也未必就會(huì)進(jìn)入嚴(yán)冬。
雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家慣用的“一方面……，另一方面……”分析常常令我們感到疑惑不解，但是在這里我們還是要套用一下，一方面陶瓷行業(yè)面臨著復(fù)雜多變的政策環(huán)境，另一方面陶瓷行業(yè)有著自身頑強(qiáng)的生命力，有一大批務(wù)實(shí)苦干的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，所以2008年陶瓷的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)還有待觀察，需要企業(yè)和行業(yè)自己去實(shí)踐，去探索。
