一、回顧2007 相對平穩(wěn)下的波濤暗涌
2007年是相對平靜的一年,很多企業(yè)仍然取得了相對比較高的銷售增長,但是還沒有專家敢對2008年的行業(yè)發(fā)展趨勢做出明確的預(yù)測和分析。無論是企業(yè)老板或者是職業(yè)經(jīng)理人,都對2008年陶瓷行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出審慎的態(tài)度,新的勞動法實(shí)施帶來的人力資源成本上升,新的企業(yè)所得稅法、國家節(jié)能減排政策的逐步實(shí)施,這些因素的影響會逐漸爆發(fā)出來,毫無疑問,這些都會對2008年的陶瓷行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的影響。
1、重量級陶企全國各地布點(diǎn) 以擴(kuò)張為內(nèi)涵的遷移占據(jù)主流
建陶企業(yè)的遷移和擴(kuò)張一直都在進(jìn)行,只是這種趨勢到了2007呈現(xiàn)出更明顯的趨勢。伴隨著政府的節(jié)能減排政策實(shí)施,不少企業(yè)紛紛外遷,這種趨勢在佛山產(chǎn)區(qū)最為明顯。政府的本意是要趕走污染,做強(qiáng)陶都,但是事與愿違,不少佛山陶企紛紛借機(jī)外遷,尋找新的利潤增長點(diǎn)。也有分析人士指出,優(yōu)質(zhì)企業(yè)外遷是典型的“靚女先嫁”,這種產(chǎn)業(yè)政策對于行業(yè)發(fā)展是否有利還不確定,不過“靚女們”面對新的政策環(huán)境人心思變已是不爭的事實(shí)。在不少佛山企業(yè)外遷的同時,華東企業(yè)也在積極擴(kuò)張,跑馬圈地,江西高安等新產(chǎn)區(qū)崛起,陶瓷行業(yè)開始了新一輪的全國布局和調(diào)整。
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2、資本運(yùn)營有望 斯米克上市給行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心針
上市進(jìn)行資本運(yùn)營是很多企業(yè)的夢想,對陶瓷企業(yè)而言尤其如此。陶瓷企業(yè)的上市最近兩年雖然屢屢被提及,也的確有不少企業(yè)在進(jìn)行這方面的操作,但是真正實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)并不多,尤其是在有了兆峰陶瓷在香港被清盤、重慶四維上市之后發(fā)展出現(xiàn)波動之后,業(yè)內(nèi)人士對于陶瓷企業(yè)的上市前景很不樂觀,甚至有人提出,陶瓷企業(yè)一上市就走下坡路。也有業(yè)內(nèi)人士指出,陶瓷企業(yè)帶來的污染問題和自身的發(fā)展模式,決定了陶瓷企業(yè)的上市難。斯米克的上市成功無疑給了陶瓷企業(yè)以信心和勇氣,在建筑陶瓷最為集中的佛山地區(qū),有數(shù)家企業(yè)也開始摩拳擦掌,積極籌劃上市。
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3、2007,陶瓷行業(yè)的一個真正拐點(diǎn)?
2007年是否是行業(yè)的一個真正拐點(diǎn)?資深媒體人、陶城報社長兼總編劉小明認(rèn)為,2007年是一個真正的拐點(diǎn),當(dāng)然是一個朝向陽光的拐點(diǎn)。理由是政府在節(jié)能減排問題上開始真刀真槍,提到了前所未有的高度。劉小明認(rèn)為,2007到2008年,以政府為主導(dǎo)行業(yè)的調(diào)整、治理和提升,或者說洗牌,帶來的結(jié)果是使得整個行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范,產(chǎn)能更加集中,市場份額會更加集中。2007年佛山產(chǎn)區(qū)最引人注目的一個口號就是建設(shè)總部經(jīng)濟(jì),在總部經(jīng)濟(jì)的背后是一些大中型陶瓷企業(yè)的外遷和轉(zhuǎn)移,新中源、新明珠、金意陶、簡一紛紛在外設(shè)立新的生產(chǎn)基地。十七大一句“又好又快的發(fā)展”逐步落實(shí)到地方政府政績的考核上,帶來的直接后果就是節(jié)能減排政策成為各地政府的重中之重。無論2007是否會成為陶瓷行業(yè)的一個真正拐點(diǎn),環(huán)保問題刻不容緩,走高科技環(huán)保之路已是陶瓷企業(yè)的必然選擇。
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二、展望2008 陶瓷行業(yè)路在何方
1、奧運(yùn)之年 有多少企業(yè)敢于借力
2008年是奧運(yùn)之年,對于任何做營銷的人來說,這都是一個百年不遇甚至千載難逢的機(jī)會。不想借機(jī)做好品牌宣傳、做強(qiáng)做大是假,希望以合適的成本和資源做好是真。對于建陶行業(yè)而言,最實(shí)際的可能是一些奧運(yùn)工程,但是北京的奧運(yùn)工程基本已經(jīng)宣告結(jié)束,對于其他地方的拉動還有待發(fā)掘。對于打造品牌而言,大把的機(jī)會依然存在,關(guān)鍵是看企業(yè)怎么運(yùn)用。陶瓷行業(yè)一直被認(rèn)為是低關(guān)注度的行業(yè),而且通常被很多人認(rèn)為是處于雜草叢生的叢林時代,還沒有出現(xiàn)真正的品牌,有沒有一些有膽識的企業(yè)家抓住奧運(yùn)的良機(jī),借力奧運(yùn)做大做強(qiáng)品牌,還有待觀察。因為這對于企業(yè)決策者而言,既需要勇氣,更需要智慧。
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2、新勞動法實(shí)施 陶瓷企業(yè)如何應(yīng)對?
對于新勞動法的實(shí)施,不少陶瓷企業(yè)代表在接受搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)采訪時表示,新法有助于規(guī)范陶瓷行業(yè)的用工制度,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個更公平的發(fā)展環(huán)境。歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍認(rèn)為,應(yīng)該給員工提供的福利必須要給,解決了后顧之憂,員工才能用心工作。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新的勞動法在制定和實(shí)施時,更多的是傾向于保護(hù)勞動者的利益,立法的前提是勞動者是弱勢的,對此也有一些陶企老板持不同看法,勞動合同的簽署應(yīng)該是雇傭雙方在自愿的前提下簽訂的合約,雙方應(yīng)該是平等的,履行各自的權(quán)利和義務(wù),不應(yīng)該偏袒其中任何一方。孰是孰非,我們無權(quán)做出判斷。在此,我們只希望陶瓷企業(yè)和員工能夠妥善的處理彼此之間的關(guān)系,促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和進(jìn)步。
3、2008 一攬子政策合力爆發(fā)?
2008年行業(yè)發(fā)展前景還不明朗,雖然面臨房地產(chǎn)市場的調(diào)整和銀根緊縮,以及國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、人力資本上升等一系列因素,但是在變化的環(huán)境中不斷求新求變是陶瓷行業(yè)的魅力和生命力所在。變則通,通則久。從水與火的交融中誕生,陶瓷產(chǎn)品本身就是富于變化的,不同于快速消費(fèi)品,陶瓷產(chǎn)品有自己的生命周期。所以雖然形勢看起來相當(dāng)嚴(yán)峻,但是在內(nèi)需的持續(xù)拉動和房地產(chǎn)行業(yè)的整體形勢帶動下,2008年的陶瓷行業(yè)即使看不上不那么美,但是也未必就會進(jìn)入嚴(yán)冬。
雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家慣用的“一方面……,另一方面……”分析常常令我們感到疑惑不解,但是在這里我們還是要套用一下,一方面陶瓷行業(yè)面臨著復(fù)雜多變的政策環(huán)境,另一方面陶瓷行業(yè)有著自身頑強(qiáng)的生命力,有一大批務(wù)實(shí)苦干的企業(yè)經(jīng)營者,所以2008年陶瓷的行業(yè)發(fā)展趨勢還有待觀察,需要企業(yè)和行業(yè)自己去實(shí)踐,去探索。