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專訪:蒙娜麗莎企業(yè)董事 企業(yè)在聯(lián)盟中的作用

發(fā)布:2007-12-1 15:45:15  來源: 焦點網(wǎng)陶瓷頻道 [字體: ]


蒙娜麗莎陶瓷企業(yè)董事


  
 
【主持人】:請張總談一下企業(yè)在聯(lián)盟中的作用?
  【張旗康】:中國產(chǎn)業(yè)促進會促成了華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,本身這件事情我認為是好事情,聯(lián)盟今天成立了,聯(lián)盟的理事大會基本上由企業(yè)和大專院校和知名人士、專家構成,絕大多數(shù)仍然是企業(yè),企業(yè)在聯(lián)盟中應該產(chǎn)生怎樣的作用。

  我認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應該是與世界接軌的先進的聯(lián)合組織,陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟涉及到當今世界環(huán)保的問題、能源的問題、產(chǎn)品附加價值問題以及方方面面的社會責任的問題。實際上這些都是企業(yè)要去面對的,站在企業(yè)的角度,我們是在圍墻內,如何可以做好自身的工作,包括如何能夠整個生產(chǎn)經(jīng)營中減少對污染的影響,如何通過研發(fā)制造營銷,貨款回歸,在經(jīng)營中如何體現(xiàn)回歸社會,回報國家,對稅收、慈善、公益事業(yè)的支柱,員工是企業(yè)非常重要的組成部分,如何對員工的工作環(huán)境,居住環(huán)境,福利待遇等方面不斷的得到改良改善,最后通過工藝過程每一個員工快樂辛勤的工作,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最終要滿足消費者的價值需求,而不是將員工怨言產(chǎn)品出現(xiàn),最終推向給終端消費者,如果這樣的話我們的產(chǎn)業(yè)是不能進步的,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是更多的引導聯(lián)盟中所有的成員單位尤其是投資者意識觀念的轉變,我們在經(jīng)營企業(yè)的同時,我們要關注全球的產(chǎn)業(yè)趨勢,中國的經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及國家戰(zhàn)略規(guī)劃和政策,從而推動產(chǎn)業(yè)向著好的方面發(fā)展,真正的從我作起,節(jié)約不可再生的自然資源,合理利用自然資源,節(jié)約能源。減少對污染的排放,有污染的情況下要盡可能的投入環(huán)保設施,加強管理,這些都是企業(yè)思考的問題,也是企業(yè)需要做的。

  談到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就涉足到今天下午也要探討的課題就是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的問題,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級實際上就表現(xiàn)在環(huán)境治理以及升級的問題,還有產(chǎn)品高附加值的探討。

  【主持人】:產(chǎn)業(yè)深化升級也是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的使命之一。

  【張旗康】:產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的企業(yè)因為工藝和裝備的證書,大家做陶瓷的能力和水平差別不大,充其量就是三至五倍,但是對社會的環(huán)境意識和社會的責任的差別確是千差萬別的,為什么這樣講?

  我們這個行業(yè)目前存在突出的問題是星星多,月亮少,可以說是處于無序競爭的狀態(tài),大家都是急功近利,坦白講有一大部分的企業(yè)已經(jīng)告別了生產(chǎn)的階段。應該要做提升,思考如何發(fā)展的問題,通過追求企業(yè)的成長和發(fā)展獲得的利潤會更多,今天上午丟會長也提到了,經(jīng)營企業(yè)的最終目的是追求利益最大化,追求利益最大化有多種多樣的方式方法,但是我認為站在陶瓷產(chǎn)業(yè)的角度上思考,我們要追求企業(yè)的持續(xù)成長和發(fā)展,就要思考企業(yè)對社會的責任,對國家的貢獻,對顧客價值感受的關注,通過這些思考,最終體現(xiàn)在企業(yè)的每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)當中,將我們的工作做好,將我們的產(chǎn)品做好,通過優(yōu)質性價比的產(chǎn)品換取資金的回籠和利潤,這種方式獲得的利潤會更多,企業(yè)也會得到不斷的發(fā)展。

  企業(yè)內部也要思考,如何營造員工和諧的氛圍,通過企業(yè)的成長和發(fā)展,滿足員工的生存、歸屬感、收入的增加,職務的需求以及自我價值的實現(xiàn),還有對企業(yè)的貢獻,對社會的貢獻,我們搭建滿足內部員工的平臺,從而使得企業(yè)朝著更加健康、持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。

  企業(yè)不是處于所謂圍墻內自己的問題,因為企業(yè)是處于社會中,任何一個陶瓷產(chǎn)業(yè)的企業(yè),都需要與供應商的合作,與媒體的合作,與員工的合作,與金融、稅務的合作,還要跟社會合作,這些都是跟企業(yè)利益相關者,我們要平衡這些關系,通過對企業(yè)運營的探討,我們回過頭談產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實際上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的每一個成員都是利益相關者,如果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中任何一個企業(yè)出現(xiàn)明顯的自私或者是不負責任,等于是在華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這鍋粥出現(xiàn)了幾粒老鼠屎,實際上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給所有參與者提供了方向性的問題,最重要的是如何促使產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員單位以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中沒有加入的單位如何提高全局的意識觀念,如何站在全球以及國家的高度看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)在每個企業(yè)當中,進行調整和定位。

 

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