蒙娜麗莎陶瓷企業(yè)董事

  
 
【主持人】：請張總談一下企業(yè)在聯(lián)盟中的作用？
  【張旗康】：中國產(chǎn)業(yè)促進會促成了華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，本身這件事情我認為是好事情，聯(lián)盟今天成立了，聯(lián)盟的理事大會基本上由企業(yè)和大專院校和知名人士、專家構(gòu)成，絕大多數(shù)仍然是企業(yè)，企業(yè)在聯(lián)盟中應(yīng)該產(chǎn)生怎樣的作用。

  我認為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)該是與世界接軌的先進的聯(lián)合組織，陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟涉及到當今世界環(huán)保的問題、能源的問題、產(chǎn)品附加價值問題以及方方面面的社會責(zé)任的問題。實際上這些都是企業(yè)要去面對的，站在企業(yè)的角度，我們是在圍墻內(nèi)，如何可以做好自身的工作，包括如何能夠整個生產(chǎn)經(jīng)營中減少對污染的影響，如何通過研發(fā)制造營銷，貨款回歸，在經(jīng)營中如何體現(xiàn)回歸社會，回報國家，對稅收、慈善、公益事業(yè)的支柱，員工是企業(yè)非常重要的組成部分，如何對員工的工作環(huán)境，居住環(huán)境，福利待遇等方面不斷的得到改良改善，最后通過工藝過程每一個員工快樂辛勤的工作，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最終要滿足消費者的價值需求，而不是將員工怨言產(chǎn)品出現(xiàn)，最終推向給終端消費者，如果這樣的話我們的產(chǎn)業(yè)是不能進步的，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是更多的引導(dǎo)聯(lián)盟中所有的成員單位尤其是投資者意識觀念的轉(zhuǎn)變，我們在經(jīng)營企業(yè)的同時，我們要關(guān)注全球的產(chǎn)業(yè)趨勢，中國的經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及國家戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，從而推動產(chǎn)業(yè)向著好的方面發(fā)展，真正的從我作起，節(jié)約不可再生的自然資源，合理利用自然資源，節(jié)約能源。減少對污染的排放，有污染的情況下要盡可能的投入環(huán)保設(shè)施，加強管理，這些都是企業(yè)思考的問題，也是企業(yè)需要做的。

  談到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就涉足到今天下午也要探討的課題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級實際上就表現(xiàn)在環(huán)境治理以及升級的問題，還有產(chǎn)品高附加值的探討。

  【主持人】：產(chǎn)業(yè)深化升級也是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的使命之一。

  【張旗康】：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的企業(yè)因為工藝和裝備的證書，大家做陶瓷的能力和水平差別不大，充其量就是三至五倍，但是對社會的環(huán)境意識和社會的責(zé)任的差別確是千差萬別的，為什么這樣講？

  我們這個行業(yè)目前存在突出的問題是星星多，月亮少，可以說是處于無序競爭的狀態(tài)，大家都是急功近利，坦白講有一大部分的企業(yè)已經(jīng)告別了生產(chǎn)的階段。應(yīng)該要做提升，思考如何發(fā)展的問題，通過追求企業(yè)的成長和發(fā)展獲得的利潤會更多，今天上午丟會長也提到了，經(jīng)營企業(yè)的最終目的是追求利益最大化，追求利益最大化有多種多樣的方式方法，但是我認為站在陶瓷產(chǎn)業(yè)的角度上思考，我們要追求企業(yè)的持續(xù)成長和發(fā)展，就要思考企業(yè)對社會的責(zé)任，對國家的貢獻，對顧客價值感受的關(guān)注，通過這些思考，最終體現(xiàn)在企業(yè)的每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)當中，將我們的工作做好，將我們的產(chǎn)品做好，通過優(yōu)質(zhì)性價比的產(chǎn)品換取資金的回籠和利潤，這種方式獲得的利潤會更多，企業(yè)也會得到不斷的發(fā)展。

  企業(yè)內(nèi)部也要思考，如何營造員工和諧的氛圍，通過企業(yè)的成長和發(fā)展，滿足員工的生存、歸屬感、收入的增加，職務(wù)的需求以及自我價值的實現(xiàn)，還有對企業(yè)的貢獻，對社會的貢獻，我們搭建滿足內(nèi)部員工的平臺，從而使得企業(yè)朝著更加健康、持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。

  企業(yè)不是處于所謂圍墻內(nèi)自己的問題，因為企業(yè)是處于社會中，任何一個陶瓷產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都需要與供應(yīng)商的合作，與媒體的合作，與員工的合作，與金融、稅務(wù)的合作，還要跟社會合作，這些都是跟企業(yè)利益相關(guān)者，我們要平衡這些關(guān)系，通過對企業(yè)運營的探討，我們回過頭談產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實際上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的每一個成員都是利益相關(guān)者，如果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中任何一個企業(yè)出現(xiàn)明顯的自私或者是不負責(zé)任，等于是在華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這鍋粥出現(xiàn)了幾粒老鼠屎，實際上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給所有參與者提供了方向性的問題，最重要的是如何促使產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員單位以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中沒有加入的單位如何提高全局的意識觀念，如何站在全球以及國家的高度看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)在每個企業(yè)當中，進行調(diào)整和定位。