我是做汽車用品的，以前在東莞做，現(xiàn)在深圳一家新公司做．

    十一月初，跟了二個多月的客戶終于下了三份訂單。二份經(jīng)銷單，現(xiàn)款現(xiàn)貨；一份OEM訂單，等LOGO確認(rèn)后下訂金，總金額達(dá)80多萬元。因經(jīng)銷訂單要貨急，剛好有部分庫存，就請公司安排整理后分兩次出貨。在第一批款到發(fā)貨前，我就出差福建了，剛到福州就收到客戶的來電，第一批貨不能查收，原因是產(chǎn)品與包裝上面有很多灰塵，實在不能接受．我暈．．．出差前我就提醒公司管理人員注意出貨標(biāo)準(zhǔn)與檢驗，但卻沒人聽．打電話請相關(guān)在司管理人員處理，并提出處理辦法，卻被告知他不知道該怎么處理，要處理找出差成都的公司副總處理，然后掛斷電話，完全不當(dāng)回事．．．更暈．

    在給客戶做過解釋后，客人答應(yīng)重檢后收貨．

    回到公司司后找公司副總評理，卻回答會處理的，對公司內(nèi)部管理缺陷也沒有去檢討，一點也不把客戶的利益放在首位，反過來還說客戶奸，各位，你要知道，出給客戶的是庫存品，還有部分是將要過期的產(chǎn)品啦！售前就出問題，售后誰來管，還不是推到我們做業(yè)務(wù)的身上！我也很氣憤，說了公司管理上的一系列問題，就向公司提出辭呈，很快就得到了批準(zhǔn)，拿工資趕快走路．

    臨走時客戶打來電話，問OEM訂單還要不要下過來，我該怎么和他講呢！