創(chuàng)建企業(yè)管理哲學(xué)

    任何企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)，都將持續(xù)盈利作為目標，都想做強做大。這不是我說的，這是企業(yè)家希望的，內(nèi)心渴求的。持續(xù)盈利的前題是持續(xù)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展要有持續(xù)的競爭力。競爭力核心是企業(yè)有屬于自己的企業(yè)管理哲學(xué)。

    企業(yè)管理哲學(xué)從內(nèi)容上講就是企業(yè)家依靠企業(yè)管理的客觀現(xiàn)實規(guī)律，建立企業(yè)管理觀的學(xué)問，是系統(tǒng)化、理論化的企業(yè)觀。企業(yè)管理哲學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)關(guān)系是分不開的，是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)方法和實踐（生產(chǎn)、銷售）的統(tǒng)一。企業(yè)管理哲學(xué)從研究的對象來講，它是關(guān)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和擁有競爭力的問題的科學(xué)體系，是企業(yè)發(fā)展的方法論。

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    企業(yè)的實踐是在有情和無情的競爭中掙扎的過程。企業(yè)管理哲學(xué)給企業(yè)傳播的是價值觀念以及精神。

    任何一種哲學(xué)學(xué)說的創(chuàng)建，都與產(chǎn)生這種學(xué)說的社會歷史條件分不開的。企業(yè)管理哲學(xué)也是同樣，它的時代背景就是現(xiàn)在。目前，所有的企業(yè)面臨全球的挑戰(zhàn)。特別是我國企業(yè)，面臨世貿(mào)問題的挑戰(zhàn)較為嚴重。工業(yè)史短、企業(yè)發(fā)展實屬初級階段，對外國的管理文化、管理理念、管理方式一味地模仿、復(fù)制、原創(chuàng)性少。為什么，那就是因為，沒有建立一整套的企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)說，更提不出經(jīng)典的管理法寶。企業(yè)管理哲學(xué)正是在這樣的背景和時代中產(chǎn)生的。（當然了，他有本作者諸多的個人觀點，不一定說是法寶，也不一定說無用，本人只想提出一個盡量科學(xué)的概念性的東西，尋求一些志同道合的同仁，形成一個中國的企業(yè)管理哲學(xué)體系，為中國企業(yè)家提供一些有益的理論）。一門科學(xué)理論的產(chǎn)生都是由一個集體來實踐和發(fā)展的。

    企業(yè)管理哲學(xué)與其它哲學(xué)一樣，都有思想理論來源。企業(yè)管理實踐中存在著許多優(yōu)秀的思想和辯證法。美國CE原•CEO杰克：韋爾奇、邁克爾•波特、中國金碚先生的《競爭力經(jīng)濟學(xué)》為我們提供了中外成功的企業(yè)管理思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

    企業(yè)管理哲學(xué)是關(guān)于企業(yè)管理、生產(chǎn)實踐和經(jīng)營發(fā)展一般規(guī)律的科學(xué)。它的產(chǎn)生依據(jù)古今中外管理的精髓進行升華的理論。企業(yè)管理哲學(xué)是系統(tǒng)化和理論化的統(tǒng)一，更注重對實踐的關(guān)注。

    企業(yè)觀是對企業(yè)高瞻性發(fā)展的總的根本的看法和觀點。企業(yè)管理方法論是隨機性的，是關(guān)于企業(yè)管理的認識和改造的方法學(xué)說。企業(yè)管理哲學(xué)解決的是企業(yè)發(fā)展和擁有競爭力的問題，是核心問題和解決問題的框架。

    企業(yè)管理哲學(xué)沒有不可知論的說法，它揭示的是企業(yè)本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。在應(yīng)用方面，它是不斷豐富和實踐來充實的。

    企業(yè)管理哲學(xué)是以實踐為基礎(chǔ)的，是以科學(xué)為依據(jù)的，是以成功案例來說明的，但不能死搬硬套。形而上學(xué)、唯心主義都是企業(yè)管理哲學(xué)所不容的。

    企業(yè)管理中存在著辯證法。企業(yè)管理哲學(xué)運用聯(lián)系和發(fā)展的馬克思主義哲學(xué)來融匯，同樣也是企業(yè)管理辯證法的總特征。

    企業(yè)中存在各種問題，各問題是聯(lián)系和發(fā)展著的企業(yè)行為（生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)）也是因果關(guān)系，個性與性、必然性和偶然性、可能性和現(xiàn)實性、本質(zhì)和現(xiàn)象、內(nèi)容和形式的諸多基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。只要我們依據(jù)企業(yè)的實踐情況，就會探索出一個完整的企業(yè)管理哲學(xué)體系。

    企業(yè)管理哲學(xué)要求認識企業(yè)實踐的本質(zhì)，最終讓企業(yè)家自己依據(jù)一般規(guī)律，創(chuàng)建自己的管理內(nèi)涵并付諸實施（執(zhí)行）。

    企業(yè)管理哲學(xué)不是企業(yè)文化的延伸，它包含企業(yè)文化，對企業(yè)文化的成熟有促進作用，企業(yè)文化也能潛意識地影響企業(yè)哲學(xué)的創(chuàng)立和產(chǎn)生。

    品牌是企業(yè)管理哲學(xué)產(chǎn)生的一朵小花，它即能開的艷麗，也終會凋零，企業(yè)管理哲學(xué)中不可能拋棄品牌的論述，但我們強調(diào)品牌只是企業(yè)盈利的工具和過程中的一個招牌，它不具有永久鮮性。

    企業(yè)管理哲學(xué)真正的形成是在企業(yè)的執(zhí)行和應(yīng)用中，不在我們提供了方法上，看你怎么運用和發(fā)展。

    我們的目的，是用我們的理論當作工具，企業(yè)家自己繪制自己的藍圖。

    本文只是倡議性的，構(gòu)圖性的文字，真正形成一整套的哲學(xué)體系，還需同仁探討。

    本文意欲提醒的是，企業(yè)家該自己創(chuàng)建自己的管理哲學(xué)，而不是膚淺的企業(yè)文化、企業(yè)精神�？傊�，企業(yè)管理中真正永久不衰的是企業(yè)規(guī)定的價值觀、信念和精神。這是企業(yè)管理上升到哲學(xué)的重要理由。