有個(gè)地方有錢搞,搞了不犯法,你搞不搞,如果你想搞,就別怪人家搞你的錢搞。重要的是你怎么樣做人家搞不到!
搞錢的人無非是采購和業(yè)務(wù),采購就是吃回扣,業(yè)務(wù)一般就是費(fèi)用戴帽子、貨款多收少報(bào)。
先講采購,我倒有個(gè)現(xiàn)成的辦法,你先自己找好供應(yīng)商,然后叫采購員叫貨,時(shí)間長了,采購自然想換廠商來吃回扣,一定會(huì)找出種種理由,最好的理由一定是價(jià)格便宜,你可以通過認(rèn)證嚴(yán)格來進(jìn)行控制,便宜貨你當(dāng)然要啦!不要太計(jì)較采購吃了回扣。到了一段時(shí)間,你再找個(gè)供應(yīng)商(可以有原來的),再報(bào)個(gè)低價(jià),最好能夠供貨,那采購和供應(yīng)商由于分贓不勻會(huì)產(chǎn)生意見,當(dāng)然,有了意見,你自己就知道怎么辦了!哈哈哈!
再說業(yè)務(wù),費(fèi)用問題很簡單,你下指標(biāo)到部門,每個(gè)月只能有多少費(fèi)用開支,最好有個(gè)節(jié)約開支計(jì)劃,把壓力轉(zhuǎn)移到部門,部門負(fù)責(zé)人一定會(huì)幫你把好關(guān)的,報(bào)銷單到了你這里,最好不要打回,即使出了問題,也只能告訴部門負(fù)責(zé)人,讓他以后注意!這樣一來,即使戴帽子,也是非常有限的!
貨款多收少報(bào)的問題,一般的漏洞就是回扣這個(gè)洞,因?yàn)槟鞘前迪洳僮鞯,做老板的也沒辦法或許不好意思調(diào)查,有個(gè)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí),公司可以統(tǒng)一管理,象發(fā)工資一樣,每個(gè)月由公司財(cái)務(wù)直接打款的對(duì)方負(fù)責(zé)人的帳號(hào)上,這不就好了嗎?有的現(xiàn)金交易的,回扣也是現(xiàn)金給的,公司最好有個(gè)最低收入價(jià)格,其他賣的高的,采取的辦法可以是公司和業(yè)務(wù)員各50%的辦法,如果這個(gè)業(yè)務(wù)員還想貪,看來你再留他就一點(diǎn)意思也沒有了,還不如讓這種人給人家去修理算了,你就不要用了,當(dāng)然不要去得罪他,小心說你壞話~~。