哪個人不私心，你做老板的的私心不重嗎？如果你沒私心，公司怎么完的還不知道！重要的是把他的私心方向調(diào)整到你的私心同路！

    三年前，我管員工老是去防備他們，有點小事就查一下，大家跟我很不貼心，無形中就形成了鴻溝。

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    后來我想，員工跟我一樣啊，為了保護自己的利益，甚至擴大自己的利益，表現(xiàn)出來的都是限制和侵犯了人家的利益。

    后來，我實行底薪+分紅制度，分紅就是把產(chǎn)品定一個出廠價格，再給一個建議的銷售價格，我呢，包吃包住包車費，毛利公司與員工各50%，把業(yè)務(wù)人員提高到公司業(yè)務(wù)合伙人地位上來，我們叫“合伙人”。

    現(xiàn)在我可以說不要花太多精力管理和督導(dǎo)業(yè)務(wù)人員，他們自己就會努力奮斗。當然，還是有道德敗壞分子，公司給予這么開明的政策，他還亂搞，那我就毫不留情的炒尤魚，即使他離職去競爭對手公司，也不怕，何況我們還有《員工聘用保密合約》呢，因為這種人既然到我們公司還要亂來的話，到對手公司絕對不會立地成佛，只是會幫對手公司制造混亂，拉他們的后腿而已！