（二）.總經理的工作指南

    袁紹哈哈大笑起來：“小許啊，虧你還是企劃部長，也不動腦筋想想。如果我連這幾個小問題都解決不了，那還真讓曹操給瞧扁了。你問的這幾個問題，在我的這本手記里都有解決方案。”接著，他翻到第78頁，指給許攸看：

    總經理的工作指南

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    1.顯示自己對大局的洞察力。

    2.漫無邊際地閑聊(記�。毫臍w聊，做歸做，不能當真)。

    3.把任務分給那些拿個棒槌就認“針”的傻瓜。

    4.避免回答任何提問—如有提問，最好引導提問者自己去尋找答案；否則，就讓員工們之間互相探討吧！

    許攸慢慢地把頭抬起來，仰望著袁紹那張因為興奮和得意而漲得通紅的臉。按說，河北集團公司也是人才濟濟，許攸、郭圖、審配、逢紀都是一等一的企劃型人才，田豐、沮授則是功底深厚的管理型人才，顏良、文丑、高覽、張、淳于瓊則可堪稱業(yè)務型的名將。這么多人才，再加上袁紹這么一位“英明”的領導，河北集團公司應該是大有作為的。“可是，”許攸有些不好意思地問，“為什么我老是覺得有哪兒不對勁呢？”

    袁紹笑道：“那就說明，你還需要接受培訓。”

    許攸奇怪地又問道：“感覺不對勁與培訓之間有什么關系呢？”

    袁紹笑道：“關系大著呢！你看你，不要用這種眼光盯著我。有什么疑問，不要在我的臉上找答案。所有的答案都在這本書稿里面。”