前一陣,朋友Melon的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出一項新的培訓(xùn)課程,題目叫《這樣的下屬老板最欣賞》,果然一箭擊中職場中人的死穴,報名者趨之若鶩。大家都想知道老板到底會欣賞什么樣的員工?
資深講師年紀(jì)并不大,長著一張娃娃臉的他看上去比實際年齡還小三五歲,卻人不可貌相地先后在國企、外企和民企待過好些年,可謂深諳各類老板的喜好與風(fēng)格,他把自己和身邊同事多年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)娓娓道來,聽課者不管在各自的公司位高位低,均頻頻點頭奮筆疾書,勢把昂貴的培訓(xùn)費化作日后職場加薪晉升的鋪路石,可見如何“討老板歡心”是職場全人類一輩子研究的課題。
Melon對這門課的前景很看好,不過卻有自己的職場通行法則,其中一條和授課老師幾乎背道而馳的觀點就是——不要寵壞你的老板。
Melon私下說,老板都是得寸進(jìn)尺的主,一旦把他給寵了,簡直害人害己。
想想身邊就有好幾個活生生的例子。Paul剛為澳洲老板一家開車的時候,就充分顯示了他除了懂英語開車技術(shù)好兩大優(yōu)點外還頭腦靈活和擅長與人打交道。于是,老板麻煩他和小區(qū)物業(yè)聯(lián)系、麻煩他尋找地毯供應(yīng)商、麻煩他與冷柜售后服務(wù)人員交涉,漸漸麻煩他為別的老外朋友當(dāng)近郊出行的車夫兼導(dǎo)游,麻煩他代付水電煤賬單,麻煩他做各種生活當(dāng)中瑣碎繁雜的小事情,儼然把Paul這個司機(jī)當(dāng)作免費私人特別助理。所以,當(dāng)Paul被挖走做某民企辦公室行政主管之后,澳洲老板以Paul的標(biāo)準(zhǔn)要求后來的幾個司機(jī),橫豎都覺得不順手,最后勉強(qiáng)請了一個司機(jī),只是苦了老板秘書承擔(dān)起原先Paul那部分的私人助理活兒。
做HR的阿May最近也因為寵壞了老板而頭疼。原來,阿May負(fù)責(zé)辦理公司雇傭的外國人簽證和工作證等事宜。9月中旬公司突然來了一批老外做項目,按照以往的辦理程序及速度肯定來不及,于是阿May尋到了一家有經(jīng)驗的中介公司,幫助她一起把每個環(huán)節(jié)步驟都緊緊卡住時間,她終于趕在最后一天完成了不可能的任務(wù)。為此,阿May受到老板表揚,心里得意了一陣。結(jié)果,老板上周又給阿May一個類似任務(wù),時間居然比前一次還要緊迫……
不懂技巧,一味為老板做得太多做得太好,不僅讓老板想當(dāng)然地認(rèn)為更困難的工作你也可以應(yīng)付,加重你的工作負(fù)擔(dān),還會在你偶爾“犯迷糊”的時候認(rèn)為你工作熱情下降工作態(tài)度不恭。但是職場中人在機(jī)會來臨之際,怎么舍得不在老板面前好好表現(xiàn)一把自己的能力?聰明如Melon,也還不是因為把第一期課程賣得太好了,被老板加大了近一倍的指標(biāo),現(xiàn)在正痛苦地四處打銷售電話推廣第二期呢。