貧困大學(xué)生的上學(xué)問(wèn)題，在每個(gè)金秋開學(xué)時(shí)都會(huì)成為談?wù)摰慕裹c(diǎn)。今年也不例外，可是內(nèi)容卻跟往年不大一樣了。

    去年8月，襄樊市總工會(huì)與該市女企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，19位女企業(yè)家與22名貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，承諾4年內(nèi)每人每年資助1000元至3000元不等。入學(xué)前，該市總工會(huì)給每名受助大學(xué)生及其家長(zhǎng)發(fā)了一封信，希望他們抽空給資助者寫封信，匯報(bào)一下學(xué)習(xí)生活情況。

    但一年多來(lái)，部分受助大學(xué)生的表現(xiàn)令人失望，其中三分之二的人未給資助者寫信。今夏，該市總工會(huì)再次組織女企業(yè)家們捐贈(zèng)時(shí)，部分女企業(yè)家表示“不愿再資助無(wú)情貧困生”。

    有的人說(shuō)貧困大學(xué)生們不知感恩，力挺取消資助。有的人說(shuō)企業(yè)家們目的不純，想把自己當(dāng)成救世主的心態(tài)。其實(shí)，在現(xiàn)在的中國(guó)，慈善事業(yè)才算剛剛發(fā)展，如果真的以西方有些資助者資助別人只為求得內(nèi)心安寧來(lái)要求的話，似乎有些苛刻。近年來(lái)頻頻提倡的感恩，如果沒(méi)有做到的話也時(shí)時(shí)有被“炮轟”的危險(xiǎn)。盧梭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：懷著善意的人，是不難于表達(dá)他對(duì)人的禮貌的。這些大學(xué)生什么都不做，也確實(shí)不是很恰當(dāng)。

    其實(shí)健康的資助里應(yīng)該也有個(gè)信用問(wèn)題，有個(gè)彼此信任的關(guān)系。就跟目前職場(chǎng)流行的職場(chǎng)誠(chéng)信一樣。職場(chǎng)的信用也分成兩個(gè)方面：一是企業(yè)信用，企業(yè)應(yīng)該以信用為本。員工會(huì)覺(jué)得有安全感，信任感，更加依賴企業(yè)。像有些公司，在招聘時(shí)打著高工資的牌子，可是一去應(yīng)聘，工資就自動(dòng)降了個(gè)檔次，還拿出就這些錢，愛(ài)干不干的態(tài)度。這樣的不信任感，從開始就留給一個(gè)新進(jìn)人員。他還能對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，他還能誠(chéng)心誠(chéng)意的工作嗎？二是個(gè)人信用�，F(xiàn)在個(gè)人誠(chéng)信的缺乏是普遍存在的，而目前企業(yè)對(duì)個(gè)人的誠(chéng)信也是相當(dāng)?shù)目粗�。在�?yīng)聘時(shí)，假簡(jiǎn)歷，假經(jīng)歷經(jīng)常會(huì)被閱人無(wú)數(shù)的HR看出來(lái)，從而使應(yīng)聘者與這個(gè)職位無(wú)緣。其實(shí)，就連一個(gè)小小的守時(shí)問(wèn)題，都是你建立個(gè)人信用的好方法。一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，都可以體現(xiàn)一位員工的品質(zhì)。

    宏威職業(yè)顧問(wèn)案例：

    某服裝公司資助一名貧困大學(xué)生小張，并與其簽訂了份協(xié)議，公司將資助小張讀完大學(xué)，而小張要在大學(xué)畢業(yè)后，為公司工作5年。服裝公司履行了其協(xié)議，資助小張順利的完成了大學(xué)學(xué)業(yè)。小張畢業(yè)后來(lái)到了這家服裝公司。可是剛干完一個(gè)月，小張就離開了，也沒(méi)和任何人打招呼。服裝公司的老板傷心不已，直說(shuō)小張辜負(fù)了他的信任。