一般所認識的南北主要指秦嶺淮河以北和秦嶺淮河以南。南北差異是我國最重要的地區(qū)差異，自然景觀和人文景觀有顯著差別。比如飲食的“南米北面”、氣候的“南澇北旱”和語言的“南繁北齊”等一些眾所周知的現(xiàn)象，對于南北不同地方的人的為人處事的思維觀念有根本的影響。筆者試圖根據(jù)自己先后在福建和北京工作的經歷，總結出南方員工和北方員工對待工作的不同心態(tài)。

    北方人更愿意把公司當成自己的第二個家，開口往往就是“我們”或“咱們”緊接著公司的名字，一旦在公司沒有體會到家的溫馨，很快就會萌生離去的念頭。所以如果老板對員工好，員工即使工資再低，工作再勞累，也愿意跟著老板一起干。這時候，就體現(xiàn)員工對公司極高的忠誠度。既然從心里把公司當成家，老板就如同家長，所以北方人非常在意老板的評價，也自覺或不自覺地揣摩老板的心思，老板的想法和評價對北方員工的情緒變化有很大的影響。

    南方人更愿意看重自己所從事的職業(yè)，公司是第二位的，所以會竭盡全力提升自己的職業(yè)能力，既是老板給他再多的委屈都能承受。他的離職往往是因為個人的職業(yè)發(fā)展空間和待遇問題，而不是老板對我好不好的問題。所以南方人把老板對自己的評價放在第二位，他首先考慮的是老板的意見對我的工作和職業(yè)發(fā)展有幫助，如果有幫助，我樂意接受，要是老板說錯了，我也許心里有些委屈，但很快就會把它當成一陣風置之腦后了。所以南方人更好學，他認為學到的就是我自己的。南方人的忠誠往往不是對公司的，而是對職業(yè)的忠誠。

    如果老板對員工的工作有不同的想法，北方人的習慣就是不做任何改變，等待老板的進一步指示；南方人的習慣卻是立即調整自己的工作方法或提出更完善的工作方案，打一個時間差，在老板作出決定之前迅速改變，以期能夠影響老板的決定。所以南方人在工作上顯得更加機動靈活，把精力集中在如何更好地完成工作；北方人更多地關注老板的想法，反倒減少了自己對工作應該有的思考。

    南北員工對待工作的差異主要還是因為文化的差異，這里面有自然環(huán)境、歷史、社會、經濟、政治等各方面因素的綜合影響。關鍵是認識到這些差異，同時承認這些差異的存在，這樣，在對待南北方員工的時候，就能夠有針對性地區(qū)別對待。