沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。
雖然有不斷有陶瓷企業(yè)因各種原因關(guān)門(mén)大吉,但是行業(yè)本身仍然極具吸引力,仍然有新企業(yè)進(jìn)入,一些實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)還在不斷的擴(kuò)大生產(chǎn),也顯示出這個(gè)行業(yè)旺盛的生命力,最近又有不少新品牌出現(xiàn),就是最好的例證。
名典:保持博華的優(yōu)良品質(zhì) 傳承經(jīng)典
最近,博華陶瓷在原有品牌“博華”的基礎(chǔ)上即將推出一個(gè)新品牌“名典”。
“我們推出這個(gè)新品牌,并不是像一些企業(yè)是出于消化產(chǎn)能的考慮,也不是一時(shí)沖動(dòng),而是出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,同時(shí)也是為了降低風(fēng)險(xiǎn),‘東方不亮西方亮’,突破限制,更好的發(fā)展自己。”在經(jīng)過(guò)全新裝修的博華展廳,博華陶瓷董事長(zhǎng)助理、市場(chǎng)總監(jiān)呂紀(jì)念如是表示。
“之所以命名為‘名典’,是取系出名門(mén),傳承經(jīng)典之意。”在具體的市場(chǎng)策略上,呂紀(jì)念表示,名典的定位將會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)的需要,采取“高質(zhì)價(jià)廉”策略。而對(duì)于不同的產(chǎn)品系列,將采取針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策劃策略,例如,瓷片將采用歐式風(fēng)格的命名,突出歐式風(fēng)格。仿古磚則突出產(chǎn)品的古樸和典雅。
具體到產(chǎn)品品質(zhì),呂紀(jì)念表示,名典系列產(chǎn)品將繼承博華的優(yōu)良品質(zhì),“經(jīng)過(guò)80萬(wàn)次抗震試驗(yàn),可以多用6年,28道工序,精準(zhǔn)制造”。拋光磚一直是博華的拳頭產(chǎn)品,在這點(diǎn)上名典也將繼承和發(fā)揚(yáng)博華的優(yōu)良傳統(tǒng),吸水率提高6倍,耐磨度提升30%,在平衡度上也同樣經(jīng)得起考驗(yàn)。“如果有消費(fèi)者要投訴,或是對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)有疑問(wèn)怎么辦?”“可以直接投訴到博華總部,也可以選擇先跟經(jīng)銷(xiāo)商溝通,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商解決。博華一直很注重售后服務(wù)問(wèn)題,會(huì)對(duì)終端進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),為此博華專(zhuān)門(mén)編制了詳細(xì)的服務(wù)手冊(cè),通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握全方位的服務(wù)消費(fèi)者。”呂紀(jì)念表示。
在具體到經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),呂紀(jì)念表示,名典會(huì)有步驟的開(kāi)拓和完善自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。為了配合新品牌的推出,也會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī),結(jié)合一些新聞點(diǎn),做好相應(yīng)的品牌宣傳推廣工作。
強(qiáng)牌:系出名門(mén)當(dāng)然強(qiáng)
“系出名門(mén)當(dāng)然強(qiáng)”,10月18日,金舵陶瓷旗下又一個(gè)品牌——強(qiáng)牌陶瓷首次亮相秋季陶博會(huì),展廳也同時(shí)開(kāi)張,吸引了不少參觀者的目光。
雖然高調(diào)亮相陶博會(huì),但強(qiáng)牌延續(xù)了金舵陶瓷企業(yè)集團(tuán)一貫低調(diào)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格,沒(méi)有聲勢(shì)浩大的招商儀式,但是招商工作在有條不紊的進(jìn)行。
“我們現(xiàn)在還正在挑選經(jīng)銷(xiāo)商,”金舵陶瓷集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理谷馬昌告訴記者,“有很多經(jīng)銷(xiāo)商慕名前來(lái),還正在談。”
“強(qiáng)牌會(huì)充分利用金舵企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)的資源優(yōu)勢(shì),‘深耕細(xì)作’,以相對(duì)較低的價(jià)格為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)。”谷馬昌表示。在具體的品牌定位上,金舵的定位是比較高端的成功人士,消費(fèi)群體相對(duì)比較成熟;天緯的定位是中高檔的、比較年輕的消費(fèi)群體,相對(duì)比較“小資”;而強(qiáng)牌的定位是針對(duì)那些想買(mǎi)質(zhì)量比較好的產(chǎn)品但購(gòu)買(mǎi)能力有限的消費(fèi)群體,主要是采用價(jià)格滲透策略,這樣就對(duì)金舵集團(tuán)原有的品牌陣容形成一種補(bǔ)充和完善,而不是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)和擴(kuò)張。
“相對(duì)于其他定位類(lèi)似的品牌,強(qiáng)牌的優(yōu)勢(shì)體主要體現(xiàn)在價(jià)格上嗎?”
“不是價(jià)格,而是高性?xún)r(jià)比。目前房?jī)r(jià)普遍比較高,很多人在裝修的時(shí)候希望以較低的價(jià)格買(mǎi)到質(zhì)量有保證的陶瓷產(chǎn)品,強(qiáng)牌針對(duì)的就是這部分消費(fèi)群體,因?yàn)閺?qiáng)牌不僅繼承了金舵的產(chǎn)品質(zhì)量,而且相對(duì)價(jià)格不高,性?xún)r(jià)比更強(qiáng)。”谷馬昌強(qiáng)調(diào)。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,目前強(qiáng)牌主推的產(chǎn)品是拋光磚和瓷片,仿古磚估計(jì)要等到明年才能面市。谷馬昌表示,目前強(qiáng)牌主要還在進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的甄選。“在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇上,強(qiáng)牌不僅要看對(duì)方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)也會(huì)考量對(duì)方的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式。”經(jīng)銷(xiāo)商必須要有自己的經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷(xiāo)方法,因?yàn)槭袌?chǎng)不是憑空想出來(lái)的,強(qiáng)牌具有高性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì),但是也要借助經(jīng)銷(xiāo)商的扎實(shí)經(jīng)營(yíng)和有效推廣來(lái)獲得消費(fèi)者的青睞和支持。在確定了經(jīng)銷(xiāo)商以后,強(qiáng)牌會(huì)著手對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn),以保證為消費(fèi)者提供與產(chǎn)品相匹配的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
陶爾斯:匯聚奧運(yùn)圣火與窯火
“陶爾斯的含義是torch,就是火把的意思,現(xiàn)在更深一步的詮釋就是奧林匹克的圣火,還有就是窯火,我們將兩把火融合在一起,形成一把陶爾斯品牌的圣火,這就是陶爾斯品牌的含義。”陶爾斯陶瓷常務(wù)副總魏胤君這樣闡釋陶爾斯的涵義。
與其它一些新品牌有所不同,陶爾斯不是從陶瓷企業(yè)集團(tuán)本身衍生出來(lái)的新品牌,而是完全沒(méi)有行業(yè)背景的,談到招商和規(guī)劃,魏胤君相對(duì)謹(jǐn)慎:“我們計(jì)劃用三個(gè)月的時(shí)間完成公司的部署和招商。前半年我們的目的就是打造品牌,樹(shù)立形象。先要將品牌打造好了,將產(chǎn)品核心凝聚好了,之后再讓最成功的產(chǎn)品上市,讓消費(fèi)者用了我們的產(chǎn)品就會(huì)滿(mǎn)意。”
魏胤君強(qiáng)調(diào),“我們是用熱情和奔放來(lái)創(chuàng)業(yè)的,我們對(duì)客戶(hù)是全心全意負(fù)責(zé)的,所以希望我們的產(chǎn)品也可以充分滿(mǎn)足費(fèi)者的需求。”
因?yàn)橛凶约旱姆康禺a(chǎn)公司,陶爾斯本身可以消化一部分產(chǎn)能,但是陶爾斯本身志不在此,“我們并不只是針對(duì)自己的銷(xiāo)售,我們是要做全國(guó)的品牌,面向全國(guó)的市場(chǎng)。”魏胤君表示。
談到陶爾斯下一步的規(guī)劃,魏胤君表示,“我們明年的目標(biāo)是上拋光磚生產(chǎn)線,2009年會(huì)投資建設(shè)自己的生產(chǎn)基地,具體的布局還要看發(fā)展的情況確定。”
【記者手記】 新品牌眾多因?yàn)樾袠I(yè)不夠成熟?
最近有不少陶瓷企業(yè)即將推出或者已經(jīng)推出了新品牌,包括順成陶瓷的森尼等,陽(yáng)光陶瓷市場(chǎng)部經(jīng)理黃云岳也表示,陽(yáng)光也有籌備新品牌的初步意向,但是具體的計(jì)劃還在籌劃之中。也有業(yè)內(nèi)人士向記者透露,某大型陶瓷企業(yè)集團(tuán)也在籌備新品牌,估計(jì)不久就會(huì)面市。
新品牌的出現(xiàn)一方面顯示了行業(yè)的發(fā)展空間很大,另一方面也為消費(fèi)者提供了更多選擇,從這一點(diǎn)來(lái)看新品牌的出現(xiàn)是一個(gè)好的信號(hào),值得肯定,但是相對(duì)于其他行業(yè),陶瓷行業(yè)不斷的有新品牌出現(xiàn),出現(xiàn)的速度過(guò)快,數(shù)量也很可觀,不得不引起我們的思考。對(duì)此,記者也采訪了一些業(yè)內(nèi)人士。有企業(yè)代表認(rèn)為,眾多新品牌出現(xiàn)說(shuō)明行業(yè)還處于一種不成熟的狀態(tài),還處于比較混亂的狀態(tài);一些企業(yè)推出新品牌是出于產(chǎn)能擴(kuò)張的需要,必須要通過(guò)多品牌來(lái)配合這種需要,并不是嚴(yán)格按照品牌的方式來(lái)運(yùn)作的,不是一種理性的決策。
由新品牌輩出引發(fā)的多品牌發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)被業(yè)內(nèi)人士討論過(guò)很多次,有人認(rèn)為,多品牌不是一種科學(xué)合理的發(fā)展方式,但是,多品牌在一定程度上可以降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面,也可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,保持產(chǎn)品檔次的豐富多樣性。但是,也有不少業(yè)內(nèi)人士指出,過(guò)多的品牌會(huì)導(dǎo)致集中度不夠,精力被迫分散,很難樹(shù)立一個(gè)核心品牌。另外,規(guī)模過(guò)大也會(huì)面臨費(fèi)用過(guò)大的問(wèn)題。
而對(duì)于某些企業(yè)希望通過(guò)用新品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)的行為,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這說(shuō)明行業(yè)整體水平有待提高,真正有實(shí)力的品牌還不多,假如大家都愿意對(duì)品牌進(jìn)行提升,提高品牌的含金量,經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰,必然會(huì)一些牌子被淘汰,而留下來(lái)的強(qiáng)者更強(qiáng),多品牌策略也許就不再那么盛行了,而新品牌的出現(xiàn)和崛起難度相對(duì)也會(huì)比較大。而就目前而言,陶瓷行業(yè)似乎還沒(méi)有發(fā)展到這種階段。