陶博會專訪 陶爾斯陶瓷常務(wù)副總
 
 
 
 
　　亞陶.第十屆中國佛山（國際）陶瓷博覽交易會現(xiàn)場采訪佛山陶爾斯陶瓷有限公司常務(wù)副總魏胤君先生
　　【主持人】：陶爾斯品牌的含義是怎樣的？

　　【魏胤君】：英文的含義是TORCH，就是火把的意思，我們當初起名字的時候，就想盡量的靠近西方文化起公司的名字，最后我們就想到了TORCH，我們認為這就是圣火的含義，現(xiàn)在更深一步的詮釋就是奧林匹克的圣火，還有就是燒磚，我們將兩把火融合在一起，就是陶爾斯品牌的含義。

　　【主持人】：非常高興您能做客搜狐焦點陶瓷頻道，陶爾斯陶瓷是新興的品牌，請您簡單的介紹一下陶爾斯陶瓷的情況。

　　【魏胤君】：陶爾斯是內(nèi)蒙古鄂爾多斯鼎龍集團在佛山投資的陶瓷公司，我們是今年7月份開始來到廣東佛山著手經(jīng)辦陶爾斯有限公司，經(jīng)過三個多月的籌備，我們已經(jīng)正式面世，產(chǎn)品已經(jīng)部分推向市場。

　　我們希望在世界陶瓷的故鄉(xiāng)打造陶瓷的品牌，這個想法還是源自于老板齊總，目前，他是負責鼎龍集團，而且擔任總裁，我們本身是做房地產(chǎn)的，所以也希望將建材業(yè)做起來。

陶爾斯陶瓷常務(wù)副總

　　鼎龍是以房地產(chǎn)施工起家的，目前是以房地產(chǎn)為主業(yè)，我們也涉足內(nèi)蒙古的能源，例如煤炭、干草等。

　　【主持人】：陶爾斯品牌的特點和賣點在那里，跟其他的品牌有什么不同？

　　【魏胤君】：目前我們的產(chǎn)品上無法突破，但是我們是北方人，我們有北方的激情。內(nèi)蒙古有一句話產(chǎn)品等于人品，反過來說人品也等于是產(chǎn)品，我們用熱情和奔放來創(chuàng)業(yè)的，我們對客戶是非常負責的，所以希望我們的產(chǎn)品也可以滿足消費者的需求。

　　現(xiàn)在很多的企業(yè)做生態(tài)石、精工石，我們的概念也會有的，但不是現(xiàn)在，我們需要一段時間的積累，最后將我們的人品、文化全部凝聚在產(chǎn)品中，這樣推出的產(chǎn)品就會讓所有的消費者滿意。

　　【主持人】：你們是第一次參展，你們的感受一定跟其他廠商有所不同，您的感想是怎樣的？

　　【魏胤君】：談到感想，有一點讓我們失望。以前我們是做房地產(chǎn)的，房地產(chǎn)的展會是很多的，每年在內(nèi)蒙古一個城市一年要參加四次展會，現(xiàn)在對展會已經(jīng)麻木了。

　　現(xiàn)在所有的展會感覺都是差不多的，沒有任何一個展位讓我看了以后會一目了然或者是眼前發(fā)亮。

　　【主持人】：本屆也有一家意大利的企業(yè)參展，您感覺怎樣？

　　如果站在展廳的角度評價的話，意大利的企業(yè)的展位設(shè)計得很好。但是我們的思想已經(jīng)被舒服了，很少有企業(yè)跳出展廳而設(shè)計，缺少創(chuàng)新。相對于房地產(chǎn)的展覽來說，就不會局限于展覽，都會突出個性化。本屆陶瓷展很少看到個性化的展位。

　　【主持人】：陶瓷產(chǎn)品是面向大眾的，不是面向個人的，所以展位就不會很個性化。

　　【魏胤君】：我認為應(yīng)該跳出現(xiàn)在的思維方式進行總結(jié)，創(chuàng)新還是少了一點。

　　【主持人】：目前在招商方面，陶爾斯招商的情況，戰(zhàn)略布局是怎樣的？

　　【魏胤君】：在我們來佛山之前，打造陶爾斯品牌之前經(jīng)過了半年的運營和策劃，所謂運籌帷幄，決策千里。我們是沒有行業(yè)背景的，進入陶瓷行業(yè)的。經(jīng)過三個多月的籌備，也驗證了最初的想法和做法，大部分是正確的，雖然有一小部分是偏差，但是經(jīng)過幾個月的修整，幾乎沒有偏差了。

　　【主持人】：目前的招商情況是怎樣的？

　　【魏胤君】：招商情況跟我們預(yù)期的目標相符，我們計劃用三個月的時間完成公司的部署和招商。本屆陶博會沒有訂目標要簽多少單，前半年我們的目的就是打造品牌，樹立形象。先要將品牌打造好了，將產(chǎn)品核心凝聚好了，之后再讓最成功的產(chǎn)品上市，讓消費者用了我們的產(chǎn)品就會滿意。

　　【主持人】：要出精品。

　　【魏胤君】：是的。

　　【主持人】：下一屆陶博會你們是否還會繼續(xù)參展嗎？

　　【魏胤君】：是的，因為陶爾斯的定位就是做品牌，既然做品牌就要不犧重金打造品牌，任何的展會上不能少了陶爾斯。

　　【主持人】：生產(chǎn)基地在哪里？

　　【魏胤君】：生產(chǎn)基地在廣東，并不是在佛山，目前是在肇慶和山水。

　　【主持人】：這兩年陶瓷行業(yè)環(huán)保的壓力很大，出口退稅也不斷的下降，這個時候選擇進軍陶瓷行業(yè)是否有壓力，你們的信心來自于哪里？

　　【魏胤君】：如果說到信心，我們北方有房地產(chǎn)公司，每年大概可以消化2000萬的流量，我們也計算了一下，如果沒有其他的銷售，只是靠2000萬的銷量是可以滿足品牌和公司的運作。

　　【主持人】：就是自給自足？

　　【魏胤君】：既然可以自給自足，就不需要花費太多的力量推廣。但是我們做了，并不是針對自己的銷售，我們是要做全國的品牌，面向全國。我們是將品牌運作和公司運作分開的，公司運作可以滿足北方自己的房地產(chǎn)公司個，也可以支撐公司的運作，從其他渠道賺到的錢就投到品牌和產(chǎn)品上。

　　【主持人】：未來陶爾斯的產(chǎn)品涉及哪些領(lǐng)域？

　　【魏胤君】：目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，目前是拋光磚和瓷片為主，瓷片的首批產(chǎn)品已經(jīng)投產(chǎn)下線了，拋光磚產(chǎn)品已經(jīng)排產(chǎn)即將面世。

　　【主持人】：正式投產(chǎn)后，你們的規(guī)模會達到怎樣？

　　【魏胤君】：我們預(yù)計用一年的時間成功的打造陶爾斯品牌，費用預(yù)算是1.5億元，但是我們感覺用1.5億元打造這個品牌還是會成功的。前幾個月我們也搞過幾次新聞發(fā)布會，對外進行了簡單的報道，近期發(fā)展的方向有所修改，所以最近我們還是比較低調(diào)的。

　　【主持人】：陶爾斯是以國內(nèi)銷售為主還是以外銷為主。

　　【魏胤君】：我們剛建立出口部，我們近期的目標是做好國內(nèi)的市場，當產(chǎn)量上升后才考慮國外市場。國內(nèi)房地產(chǎn)市場迅速的發(fā)展，也帶來了建材市場的繁榮。國外市場我們會跟進，等品牌成熟后才會全力的做出口。

　　【主持人】：陶爾斯目前的生產(chǎn)線是怎樣的？

　　【魏胤君】：我們明年的目標是上拋光磚生產(chǎn)線，2009年會投資建設(shè)自己的生產(chǎn)基地，選址不一定會在廣東，我們的布局要看發(fā)展的情況確定。

　　【主持人】：是因為佛山的陶瓷企業(yè)都在外遷，全國布局嗎？

　　【魏胤君】：具體在中國的哪個地方建設(shè)生產(chǎn)基地還不確定，要看發(fā)展的情況而確定。

　　【主持人】：非常感謝您接受我們的采訪，謝謝。