第五招:尋機(jī)“趁火打劫”,“掠奪”人才。
不少科研人才受雇于外國公司,繼而移居國外。以俄羅斯為例,至今已有1.5萬科研人員移居國外。
第六招:修改移民法規(guī),開門迎才。
移民政策的松緊涉及到國內(nèi)的就業(yè)市場,不少發(fā)達(dá)國家不愿放開這道閘門,但隨著信息革命的發(fā)展,這些國家也遭遇了人才危機(jī),于是近年來紛紛修改移民法規(guī)和政策,美國就于2000年將H—B1簽證(允許外國專業(yè)人才來美工作簽證)限額從每年11.5萬人提高到19.6萬人,為期三年。
相關(guān)閱讀:曹操的人才管理啟示錄 “透視”人才的秘笈
第七招:啟動特別計劃,超前號才。
對于學(xué)業(yè)杰出的學(xué)生,外國有識之士認(rèn)為,只要看準(zhǔn)了,就要舍得投資,這是“對未來的投資”,雖說有風(fēng)險,但值得一博。目前,各大跨國公司爭奪人才的對象已經(jīng)從大學(xué)向前擴(kuò)展到了高中、初中的“神童”身上。
第八招:利用網(wǎng)絡(luò)管道,聚集人才。
網(wǎng)絡(luò)的便捷給人才大戰(zhàn)創(chuàng)造了條件,據(jù)統(tǒng)計,近年來,全球較大的人才招聘網(wǎng)站從500家迅速增加到10萬家以上,全美職業(yè)銀行就因此儲存了160萬個求職者和150萬個招聘崗位資料。
第九招:出國訪問,順手牽才。
通過項目主管或公司高層管理的親自出訪,與之有接觸后,雙方達(dá)成意向,一拍即合。
第十招:合作辦學(xué)設(shè)獎,養(yǎng)育人才。
清華大學(xué)近百種獎學(xué)金里,外企公司占了一半,北京大學(xué)總額400多萬元的獎學(xué)金中,外企占了300萬元。(世界商業(yè)評論)