那些一直圍繞在前任系長身邊轉(zhuǎn)悠的大紅人們?nèi)缃駴]有了“狐假虎威”的資本，和新來的日本系長面面相覷，奉承的話即使?jié)M腹卻也表達(dá)不清楚。而那些日語說得極為順流的人，以前可能默默無聞被人忽略，現(xiàn)在卻找到了咸魚翻身的大好機(jī)會(huì)。

    所以，在人心叵測(cè)的職場(chǎng)上，換領(lǐng)導(dǎo)不是小事，對(duì)下屬尤為重要。因?yàn)槟菍⑹钦麄�(gè)辦公室“政治格局”大轉(zhuǎn)變的非常時(shí)期。

    新上司自白：上司的壓力只有自己知道

    口述：Linlin 某集團(tuán)分公司經(jīng)理

    不管是從內(nèi)部新提拔上來的，還是從外面空降來的，所有的新上司走馬上任之初，內(nèi)心最渴望做的無非就是盡快做出新的業(yè)績(jī)，證明給提拔自己的老板看，同時(shí)也在新員工中樹

    立自己的威信。一般來說，新上司對(duì)公司的情況總是缺乏了解，而對(duì)于員工來說，上司開口問的問題質(zhì)量如何，也是觀察上司的一個(gè)途徑。

    如果上司說錯(cuò)話，很容易影響她在員工間的威信，也會(huì)使之后的合作變得艱難。作為新年里新上任的上司，工作時(shí)還應(yīng)注意一些技巧，比如，假期剛結(jié)束，不必將公司的氣氛弄得很緊張，應(yīng)該給予大家一個(gè)喘息、調(diào)整的機(jī)會(huì)。如果上班第一天就要求大家加班，就顯得有些不合理。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以找機(jī)會(huì)與員工多熟悉。在了解了各位員工的工作背景后，輕松而有目的性的談話可以拉近關(guān)系。

    比如，我是新上司，對(duì)新公司的運(yùn)作并不是很熟悉，希望你能幫助我過渡等等。當(dāng)然，也不用故意獻(xiàn)殷勤，這樣反倒破壞了上司的形象。對(duì)于員工來說，如何讓新上司認(rèn)識(shí)你，也需要技巧。不要覺得自己把工作做好就什么事都沒了，員工應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)讓自己成為上司的得力助手，贏得上司的好感。

    上班、開會(huì)一定要早到。千萬別以為與上司乘坐同一部電梯是Lucky，你應(yīng)該在上司進(jìn)辦公室前就已經(jīng)開始工作。這樣，公司就會(huì)讓人覺得你十分看重這份工作，當(dāng)別人還在想今天該從何做起的時(shí)候，你已經(jīng)開始工作了，這樣就走到別人前面。這一點(diǎn)，對(duì)于員工或者新上司都是十分受用的，積極努力都是盡快融入的一個(gè)方式。