現在街頭上的5元店、8元店、10元店的低價店鋪屢見不鮮。里面竟是些百些所需的日用品，因其品種齊價格低終日是顧客盈門。

    現在街頭上的5元 店、10元店的低價店鋪屢見不鮮。里面竟是些百些所需的日用品，因其品種齊價格低終日是顧客盈門。開好這樣的店是滿有錢賺的，可不要小看噢！

    走在街上常常能看到門庭若市、絡繹不絕的5元店、10元店，里面都是些廉價的日用品，市場上要十多元一雙的襪子，在里面均統一賣5元、10元，這樣的價格，又怎能中吸引眾多的主婦、阿婆前來光顧呢？因此，平價貨品的生存空間無疑較高，但貨品既要賣得平，又在賺到錢，不易。更何況現在競爭愈來愈烈，經營乾各出奇謀，商品價格由10元一件減到8元一件，但有的店照樣有錢賺，每月營業(yè)額更在20萬元，他們的經營之道是什么呢？

    8元店從朝到晚都是人頭涌涌，眼見近街道盡頭有一間紅色招牌的鋪頭寫著“百貨第一店”，里面人山人海。一看之下，原來是售賣普通家庭用品的公司，價錢很便宜，全店均一口價賣8元一件，難怪有這么多捧場客。

    8元一件虛虧實賺

    其實，百貨第一店的貨品原先是是賣10元一件的，但后來改變經營策略，＝將貨品減至8元一件，從數字上看似乎是賺少了，但實際效益卻反而增加，主要原因如下：

    1、有噱頭可省廣告費

    家庭用品8元一件已是一個有號召力的噱頭，街坊家庭主婦、阿婆在價格上最精明，人的心態(tài)是哪處便宜到哪處買，這也是人們普通的心理，而且透過消費者口中的傳播，較用錢買的宣傳更具說服力。

    2、令對手避貨

    8元一件家庭用品，已是一個很低的價錢；市場上的競爭對手都會盡量避免與他人相同貨品，這樣無疑使自己產品更別具一格，而且也擴展了自己的生存空間。此外，經營家庭用品店，店址選區(qū)非常重要。一般應選擇人流較多的住宅區(qū)，鋪面積最少要在40平方米。

    配合經濟環(huán)境8元店方能制勝

    “經營家庭用品的好處，是可以靈活走位，像在經營環(huán)境不好的情況下，便可售賣這些價錢較便宜的貨品。”百貨第一店總經理劉奮強指出，經濟好轉時，物價回升，便可以轉型售賣較高次的貨品，除了可保障利潤外，配合消費環(huán)境亦是一個重要的經營策略。

    劉奮強表示，以現時環(huán)境去賣貴價貨品，去貨肯定不易。其實，8元一件家庭用品也不容易經營，能夠做得成功，關鍵還在以下兩點：

    1、要有好的采購者

    從事零售業(yè)，采購者便是整間公司的靈魂，要售賣價廉而質素不俗的貨品，必須要找一個好采購者，能熟悉本地的市場狀況、消費環(huán)境等，且必須主動地尋找貨源，盡量去發(fā)掘一睦具有競爭力的新貨品，才能爭取以超值價錢把產品賣出，又能保持不俗的利潤�，F時，家庭用品店主要入貨地為中國、韓國、日本，亦有少數貨物來自東南亞國家。