據(jù)悉，與汽車市場一樣，國內(nèi)高端衛(wèi)浴市場上，形成了歐、美、日三大派系分享半壁江山的態(tài)勢，但隨著國際巨頭間的競爭逐步加劇，今年，以樂家為代表的歐洲品牌的業(yè)績蒸蒸日上。

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟生活水平的提高，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的款式和功能等要求越來越高，精美奢華的歐式衛(wèi)浴越來越受到市場歡迎。有關(guān)專家介紹：“歐洲品牌與美、日品牌相比，其優(yōu)勢在于對流行時尚的引領(lǐng)，在于選材的耐用實在和精細做工，在于設(shè)計文化的深厚，在于悠久歷史的沉淀。”目前，國內(nèi)星級酒店、大型展覽館、政府辦公大樓、高尚住宅越來越多地選用歐洲品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品。

　　丹麗復出瞄準高端
據(jù)介紹，“Dynasty”商標是國際衛(wèi)浴行業(yè)中的馳名商標，法國丹麗在美國、歐洲、澳洲、東南亞、中東等地設(shè)立了幾百家經(jīng)銷商，產(chǎn)品暢銷全世界。作為最早進入中國的國際衛(wèi)浴品牌，法國丹麗曾經(jīng)是中國高端衛(wèi)浴市場上唯一可以與美標相抗衡的品牌。

　　然而，在過去幾年里，因為企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)更新?lián)Q代等多方面原因，一直矗立在國內(nèi)衛(wèi)浴高端市場的丹麗陷入發(fā)展低谷。

　　“由于品牌推廣戰(zhàn)略過于保守，丹麗曾經(jīng)陷入發(fā)展的緩慢期，”丹麗董事長崔廣德對再戰(zhàn)江湖充滿信心，他說，“丹麗有著良好的品牌、生產(chǎn)和市場基礎(chǔ)，此次復出，再創(chuàng)輝煌只是時間問題，目前，丹麗產(chǎn)權(quán)更替、架構(gòu)調(diào)整等工作已經(jīng)完成，接下來丹麗將給人們帶來越來越多的驚喜。”

　　據(jù)悉，丹麗產(chǎn)權(quán)更替完成后，崔廣德對企業(yè)供應鏈、生產(chǎn)鏈進行了調(diào)整、更新，同時進一步加快產(chǎn)品研發(fā)、推出速度，市場方面由終端“變臉”開始的調(diào)整也有條不紊地發(fā)展開來，同時制定了詳細的品牌推廣戰(zhàn)略，在全國30多個經(jīng)濟發(fā)達城市設(shè)立了自己的一級代理商，提供高品位的產(chǎn)品和服務。

　　在新近開業(yè)的丹麗潔具成都體驗店，丹麗采用神秘紫色與輕盈青藍色珠簾搭配設(shè)計，使得衛(wèi)浴產(chǎn)品在五彩繽紛的燈光掩映下，輕柔、唯美、浪漫，把溫馨浪漫的歐洲衛(wèi)浴文化詮釋得惟妙惟肖。

　　布局全國搶制高點

　　專家分析，隨著市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策的不斷出臺，必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，對于有實力的品牌或企業(yè)而言，面對能源及各種成本居高不下的形勢，不斷加強自有品牌建設(shè)和自有技術(shù)的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，是企業(yè)持續(xù)盈利、成長與發(fā)展的保證。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析，今年我國整體衛(wèi)浴市場的增長率將接近30%，未來幾年還將迅速發(fā)展。衛(wèi)浴產(chǎn)品已經(jīng)從單純的使用功能向美化生活轉(zhuǎn)變，特別是高端衛(wèi)浴產(chǎn)品蘊涵越來越多的文化內(nèi)涵。

　　“如今衛(wèi)浴潔具行業(yè)競爭激烈，很多產(chǎn)品都被賦予更深層次的文化內(nèi)涵，丹麗要做的就是把握市場需求，將自己的品牌文化、企業(yè)文化進一步深化體現(xiàn)到產(chǎn)品中，這也是歐系衛(wèi)浴的優(yōu)勢所在。”崔廣德說，四川市場的全新開始，也是丹麗潔具布局全國的一步重要之棋，丹麗將堅定自己的營銷戰(zhàn)略，希望在今年年底時會取得突破性成績。