Web2.0的到來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)而誕生的電子雜志也迎來了新的蛻變，新型的互動電子雜志興起，正體現(xiàn)了Web2.0的魅力所在。VIKA、POCO、新浪周刊頻道等主流的互動式電子雜志平臺在短時間內(nèi)便累計了數(shù)以百萬計的“發(fā)行量”，形成對傳統(tǒng)雜志的巨大壓力。因為網(wǎng)絡(luò)雜志根植于網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)傳播，對于廣大網(wǎng)民而言，網(wǎng)絡(luò)雜志是唾手可得的，甚至比去報攤買一本時尚雜志更簡單。

    就目前而言，網(wǎng)絡(luò)雜志已經(jīng)包含了三類雜志：一是傳統(tǒng)雜志的數(shù)字化，如許多雜志的網(wǎng)絡(luò)版；二是數(shù)字媒體的雜志化，許多網(wǎng)站在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中篩選出重要的或受關(guān)注程度高的內(nèi)容，定期以雜志的形式發(fā)布，有基本的欄目架構(gòu)；第三是新型的多媒體雜志，它們的內(nèi)容獨立制作，發(fā)行渠道全新構(gòu)建，形式體驗更為立體。

    第一類雜志典型如《時尚MAN》、《瑞麗pretty》、《瑞麗goo》等，每冊的下載量已經(jīng)輕松突破百萬次。這類雜志有很好的平面內(nèi)容作為后盾，加入了flash和音樂元素后，閱讀時創(chuàng)造出一個全身心投入的閱讀氣氛，讀者更容易被調(diào)動情緒，因此這種閱讀方式跟受眾觀看電視節(jié)目的感受很相似。

    第二類雜志典型如新浪發(fā)布的《游牧民族》、《車行天下》，九天音樂發(fā)布的《9see》，博客網(wǎng)發(fā)布的《博客周刊》等以網(wǎng)上內(nèi)容為主，進行多媒體重新編排，形成網(wǎng)絡(luò)雜志。比較接近網(wǎng)絡(luò)的專題，有一定廣度和深度的內(nèi)容匯總。

    第三類雜志典型如南方的《物志》、飛行網(wǎng)推出了《愛美麗Me》、《男人志W(wǎng)o》、Listen up等時尚類雜志、陽光傳媒的《陽光電視導(dǎo)航》等。獨立制作雜志內(nèi)容，公司化運作雜志發(fā)行，立足于一個narrow行業(yè)，服務(wù)于全新的用戶需求。這類全新的數(shù)碼雜志今后是最有可能成為贏家。

    而無論哪種類型的數(shù)碼雜志，最重要的是目前的網(wǎng)絡(luò)雜志都遵循著互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)原則，一切資源都是免費開放給所有網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)雜志的紅火令傳統(tǒng)平面雜志媒體感到詫異， Web2.0的到來，正加速著這種閱讀習(xí)慣的改變。

    目前，前三大電子雜志的廣告折扣報價為4萬-5萬元/頁，但關(guān)系客戶會贈送1-2頁，而且廣告主還可以約定點擊數(shù)，如果一期沒有達到的話，下一期會繼續(xù)刊登。它還有強大的客戶數(shù)據(jù)反饋能力，包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時間、廣告停留時間，甚至用戶在何時翻開的廣告，其年齡、地區(qū)、閱讀偏好、單位點擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主，而現(xiàn)在其他廣告平臺都無法做到這一點。

    當然，電子雜志自身的弱點也很明顯，一是散發(fā)平臺用戶群還是不夠大，二是廣告主的認知很難在短時間內(nèi)改變，三是內(nèi)容質(zhì)量不如傳統(tǒng)媒體有保證。